Conversation 16


Гео и язык канала: не указан, не указан
Категория: не указана


Привет!
Тут Андрей Дружинин, СОО и управляющий партнер SOLER GROUP, складывает разное полезное для работы и жизни. Иногда бывают мемы.

Связанные каналы

Гео и язык канала
не указан, не указан
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


Почему дьявол кроется в деталях.

Есть такой американский профессор-социолог - Дэниел Чамблисс. По какой-то причине у него есть научная работа и книга про олимпийских чемпионов по плаванью.

Научная работа называется The Mundanity of Excellence - "Рутинность совершенства". Чамблисс в ней доказывает, что олимпийский чемпион по плаванью - это набор очень понятных навыков:

- как правильно отталкиваться от стенки?
- как опускать руки в воду, чтобы в них не задерживался воздух?
- как правильно дышать?
- как работать со штангой в тренажерке?
- как питаться?
- и так далее

«Каждая из этих задач сама по себе кажется незначительной, но каждая позволяет спортсмену плыть немного быстрее. А выучив и последовательно отработав их все вместе, пловец может принять участие в Олимпийских играх».

Весь смысл прекрасно перекладывается на любую другую деятельность, в том числе бизнес и карьеру:

- как правильно проводить встречи?
- как ставить задачи?
- как делать презентации?
- как учиться?

Синергия маленьких навыков = большой успех.


Рекомендация на выходные.

WeCrashed (Не сработало) - короткий (8 серий по часу) рассказ про историю компании WeWork, ее основателя Адама Неймана и его жены Ребекки.

Самое ценное в сериале - напоминание, как много в бизнесе весит умение продавать.

Адам - гениальный продавец, который взял у ушлых финансистов с Уолл-стрит много денег на коворкинговую компанию с рискованной бизнес-моделью. Инвесторы 10 лет терпели убытки под соусом того, что строится бизнес на триллион долларов, который "повышает мировое сознание".

В итоге (спойлер) все друг друга засудили, но у Неймана с его уверенностью в себе можно поучиться.

Отдельный кайф - игра Джареда Лето и Энн Хэтэуэй. Сомневаюсь, что Адам и Ребекка в реальности такие же чокнутые, но смотреть очень интересно, смешно и страшно одновременно.


Американский блогер Сахил Блум написал для своего 2-летнего сына письмо в будущее.

Получилась чудесная методичка о том, как жить эту жизнь. Перевел тут.

Любимое:

«Ты можешь добиться чертовски больших успехов в жизни, если просто будешь человеком, на которого люди могут рассчитывать Надежность - одна из самых недооцененных черт характера. Она совершенно бесплатна и не требует ни таланта, ни везения. Просто приходи, бери работу и доводи ее до конца».


Мем


Как звук помогает концентрироваться

Мне абсолютно противопоказано включать Spotify с любимой музыкой на рабочем месте - музыка меня скорее отвлекает, чем помогает сосредоточиться (сразу начинаю вовлекаться в прослушивание, мечтать, отбивать ритм и так далее). Судя по исследованиям, у большинства людей по-другому - музыка увеличивает концентрацию.

Я нашел для себя другой классный способ поднять уровень внимания с помощью звука:

- Белый шум (можно запускать тут и тут)
- Звуки природы (можно настроить тут)
- Бинауральные ритмы (плейлист на YouTube)

Работает круто, сильно проще спокойно работать и не отвлекаться. Есть исследования, которые подтверждают, что белый шум или бинауральные ритмы помогают даже людям с СДВГ.

А СДВГ в 2024 году как будто бы есть у каждого.


Репост из: Максим Спиридонов
В интервью меня нередко спрашивают нечто в духе «что бы ты посоветовал самому себе 10, 15, 20 лет назад?» После нескольких повторений у меня выработался довольно чёткий набор тезисов. Поделюсь здесь:

1️⃣ Смотри на любой кризис как на тренировку. Снимай с него налёт важности и эмоциональной нагрузки. Любой факап и разочарование — ещё один повод научиться. 

2️⃣ Воспитывай в себе визионера и стратега. Учись смотреть на всё, что делаешь, в максимально широком контексте. Как твой проект встраивается в пространство выбранной ниши? Как эта ниша встраивается в общество и экономику города/региона/ страны/мира? Какие взаимосвязи ты видишь в этой большой картинке и что за выводы из этого можно сделать? 

Сегодня я выстраиваю в голове своего рода 3D-модели концепций, проектов и рынков, а затем путешествую сквозь них в своём воображении с целью найти инсайты.

3️⃣ Прокачивай эмпатию и эмоциональный интеллект. Ты не должен быть самым умным в команде. Но должен быть самым взрослым, а именно — выслушивающим, понимающим, сочувствующим, помогающим, последовательным, держащим слово, житейски мудрым.

4️⃣ В этой жизни побеждают не спринтеры, а марафонцы. Рывком можно добиться многого. Но важнее баланс между активизмом и сохранением ресурсного состояния (физического и ментального) — именно это в итоге решает, как далеко ты сможешь пройти на длинной дистанции. Говорят, что даже самые скоростные нападающие в футболе 90% времени ходят по полю пешком. Но в нужные моменты взрываются и совершают прорыв.

5️⃣ Кроме цели есть процесс. Чтобы быть эффективным достигатором, важно уметь радоваться жизни сейчас. На этот счёт прекрасно высказался мой хороший друг Сергей Котырев: «Однажды я представил себе, что я этакая охотничья собака, гончая. Смысл жизни гончей — догонять зайцев. Если не дать гончей охотиться, она зачахнет. Поэтому, поймав одного зайца, она должна бежать за следующим. И вот, под старость гончая подводит итоги жизни и предаётся воспоминаниям. А все её воспоминания — лишь виды жоп разных зайцев впереди себя на фоне размытых пейзажей».

Лет 10 лет назад эта мысль показалась бы мне кощунственной, но сейчас я уверен — даже если достижения являются для тебя важной составляющей счастья, помни, что есть совершенно другие проекции жизни. И в них есть своя красота, источники радости и энергии. 


Уведомления

У меня уже несколько лет отключены все уведомления на телефоне. Вообще все.

За это время я перестал понимать людей, у которых экран телефона постоянно мерцает от новых пушей. Как вы живете? С компом у меня все то же самое - вырублены все пуши в браузере, уведомления приложений и тому подобное. Удивительно, но за эти годы я ни разу ничего не упустил, и не было ни одного случая, когда до меня было не достучаться в срочные моменты (принцип “если очень нужен - позвонят” работает).

Почему так?

Я верю в то, что человек - слабое существо. Наш мозг очень ленивый, жрет много энергии и не может долго и качественно думать. Современный мир устраивает нашему мозгу ковровые бомбардировки информацией каждый день: какой-то хомяк в телеге, отключили доллар, батя скинул рилсы про Путина и так далее. Лично я понимаю, что в таких условиях я не способен ни спокойно жить, ни развиваться, ни выполнять качественно свои рабочие задачи.

При этом все приложения оптимизированы на то, чтобы захватить максимум внимания. Зашел в Телеграм по рабочему вопросу - и вот уже читаешь футбольные новости. Затормозить себя почти невозможно - у мозга просто нет столько ресурса, чтобы долго держать внимание и осознанность на высоком уровне. Как итог, можно проводить часы и дни в полной бессознанке, когда ты еще с кровати не успел встать, а мозг уже устал, и нервная система упала в стресс и тревогу.

Я понимаю, насколько я слаб, поэтому жестко себя ограничиваю:

- все уведомления - выключены
- все дела и задачи - Todoist, Google Календарь и Планфикс (в них нет никаких механик, чтобы бессмысленно там торчать)
- все мысли, идеи и заметки - в Notion
- на телефоне и ноутбуке стоит OneSec - приложение, которое не дает запускать определенные аппы и открывать определенные сайты. Я просто заблокировал сам себе все, где можно зависнуть в бессмысленной тупке. Например, Авто ру 🙂

Я даже немного благодарен грустной политической ситуации в последние 2 года - из-за необходимости включать VPN я стал сильно реже заходить в Инстаграм.

Человек - слаб, стройте рутины, чтобы обходить эти слабости и максимизировать свои результаты.




Наткнулся сегодня на чью-то цитату: "Удивительно, как часто настоящая проблема заключается не в том, что произошло, а в том, как эта проблема была преподнесена".

В точку.

Могу дополнить: большая часть межличностных конфликтов - это не конфликты поступков (когда один сделал что-то плохое другому), а конфликты некачественной коммуникации. В мире мало плохих людей, но много людей, которые плохо коммуницируют или неправильно подбирают способы коммуникации под конкретного человека / случай.

С одним моим близким человеком мы не можем договариваться текстом - в 9 случаях из 10 переписка перерастает в срач. В последний раз прибили гвоздем договоренность, что общаемся только голосом. Я сам очень люблю общаться текстом и люблю писать (а принцип Working Backwards из Amazon вообще считаю гениальным), иногда мне трудно себя пересиливать.

В современном мире звонок на телефон уже стал моветоном, хотя очень часто это лучший способ прокоммуницировать.


Корпоративная культура в футболе

Уже писал, что люблю изучать менеджмент и бизнес через футбол. Наткнулся сегодня на очень классный анализ атмосферы в Реале, недавнем победителе Лиги Чемпионов и, пожалуй, лучшей команды в мире (в том числе по уровню принимаемых менеджментом решений). Вот так описал корпоративную культуру (это она и есть) сегодняшнего Реала помощник главного тренера Давиде Анчелотти:

«Наши звезды вообще лишены эго. Винисиус, Беллингем, Родриго, Вальверде – все они командные игроки. Они ставят команду на первое место. Ветераны не токсичны – они пример для подражания. Тони Кроос – скрытый тренер. Он может не хуже меня объяснить план на «Сити». Нашему штабу вообще нетрудно управлять такими ветеранами. Но их влияние еще шире: Лука Модрич держит потрясающий для своего возраста уровень. Когда молодые игроки приходят в команду, они это видят. Они смотрят на возрастных Луку, Тони, Карвахаля, Васкеса и Начо – на их профессионализм на тренировках».


Культура компании = поведение лидеров.


Сколько стоит бездействие

У меня есть плохая привычка - я чаще всего очень медлю с посещением врача. Мне повезло с генами (по состоянию на 3 июня 2024 именно такое мнение), я редко болею, редко получаю травмы в спорте, отлично себя чувствую, не толстею и так далее. Когда у меня что-то болит, то, во-первых, для меня это уникальный случай, во-вторых, я могу долго не идти к врачу - я привык, что все заживает как на собаке.

Было несколько случаев, когда затянутые визиты к врачу приводили не к очень хорошим последствиям: приходилось срочно включать сильное лечение и вообще выяснилось, что ситуация рискованная. Однажды, например, узнал, что долго ходил со сломанной рукой. Тогда все снова зажило как на собаке, но в моменте пришлось сильно испугаться, начать пить токсичные таблетки и носить ортез. Пришел бы к врачу сразу - все сложилось бы гораздо проще и легче.

Медлить и не принимать решений - комфортное состояние. Пока не принял решения - точно не ошибся. Но почти всегда бездействие тоже чего-то стоит: денег, времени, здоровья (как в моем случае), комфорта и так далее. Все взвешивать и думать перед тем, как делать - важно, но не слишком долго. Лучший способ жить и развиватья: быстро тестировать гипотезы, быстро и дешево ошибаться.

В том числе быстро идти к врачу.


мем


Почему опасно жить с серьезным лицом

Есть такая книга - "Теннис как внутренняя игра". Вышла в 1974, продалась по миру тиражом в пару миллионов копий. Книга совсем не про теннис, хотя главные идеи автор транслирует через этот спорт.

Читать ее всю не стоит - это типичная книга от американского коуча, где смысл размазан на две сотни страниц. Хорошо, что Smart Reading сделали классное саммари - его и читайте.

В 2015 тренер дортмундской Боруссии Томас Тухель дал эту книгу полузащитнику клуба Генриху Мхитаряну, который очень плохо провел прошлый сезон. Генрих прочел "Внутреннюю игру" запоем, выдал лучший сезон в карьере (55 очков по гол+пас в 52 матчах) и уехал в топ-клуб. Мхитарян в интервью говорил, что именно книга помогла ему выдать такой уровень.

Не буду расписывать все смыслы книги (саммари от SR читается за 20 минут), но самый главный - самокопание, избыточный самоконтроль, самокритика и слишком сильные усилия только вредят. Мхитарян впадал в уныние после плохих матчей, уничтожал себя за ошибки, пытался продумывать каждое действие на поле и умирал на тренировках - искренне верил, что если будет больше тренироваться, то все изменится.

Помогли не сверхусилия со сложным лицом, помогло доверие процессу, отключение избыточной рефлексии, легкость, готовность к ошибкам и улыбка. В спорте (неважно, в футболе или в теннисе) особенно важно доверять интуиции и своему телу, но все советы из книги можно применять в любой деятельности.

В общем, книга must, а серьезные щи - нет.


Репост из: ХУЦПА Женя Давыдов
Отличная статья о состоянии современной культуры💚

Вообще, можете просто посмотреть две прикрепленных сравнительных картинки, получить свой дофамин и листать телеграм дальше


для более сфокусированных ссылка: https://www.setters.media/post/dopamine-culture


Как сделать так, чтобы компания эффективно работала

Позвали на днях проконсультировать про регулярный менеджмент, организацию работы и операционную эффективность. Запрос: у нас хаос, тонем в нем, что делать? Я не люблю консалтинг, но в нем точно есть большая польза - в процессе консультации классно систематизируешь знания.

Что понял:

1. База - это культура работы
- Культура всегда какая-то есть - команда уже как-то работает, даже если работа - катастрофа с ветками на 654 сообщения в почте. Скорее всего, большинство сотрудников даже не представляет, что можно жить по-другому, а те, кто представляет, прогнулись под регрессию к среднему;
- Культура идет от лидеров (формальных и неформальных) - если компания живет в режиме хаоса, то значит либо лидеров это устраивает, либо лидеры сами этот хаос генерируют;
- Хотите изменений - меняйте культуру. Тут самое сложное - измениться лидерам. Ничего не случится, если распечатать и расклеить по офису новые правила работы, поставить классный софт и так далее - сотрудники продолжат жить по-старому. Все изменится, если лидеры начнут все реформы с себя и со своей работы - коллектив потянется за ними.

2. Навыки людей
- всю команду нужно учить базированной базе: как управлять собой (временем и энергией), как планировать работу, как ставить задачи, как принимать задачи, как проводить встречи и так далее. Этому нигде не учат.

3. Технический контур - самое простое
- в компании должен быть классный софт для работы. Как минимум удобный мессенджер, таск-трекер, какой-нибудь Google Workspace с календарем, документами и диском;
- все это должно сопровождаться понятными гайдами в базе знаний: как пользоваться, как настраивать, как решать проблемы;
- хорошо, если в компании есть бизнес-аналитик, который отвечает за работоспособность технического контура и качество бизнес-процессов (считаю, что бизнес-аналитик - must-позиция в любой компании в 2024 году).

Хорошие новости - люди не идиоты, они очень быстро подхватывают полезное и эффективное, изменить все можно за пару месяцев.


Как чувствовать себя лучше

Тревожишься - помедитируй
Грустишь - займись спортом
Устал - поспи
Стрессуешь - погуляй
Злишься - послушай музыку
Ленишься - убери подальше устройства с экраном
Выгорел - почитай
Накручиваешь себя - опиши проблему на бумаге

Из Твиттера Гурвиндера Бхогала


Зачем писать.

Очень люблю писать - получаю от этого удовольствие. Когда-то много писал про футбол, можно на этом сайте вбить мою фамилию в поиск и поржать посмотреть. До сих пор пишу про футбол в отдельный канал, но делаю это редко.

Писание еще и лучший для меня способ думать. Когда не могу разобраться в чем-то, открываю Notion или приложение Nebo (рекомендую) на iPad и начинаю писать. Главная ценность - появляется helicopter view, сразу видно, где я ошибаюсь, где игнорирую реальность, где не вижу других опций и так далее. В общем, видно, где я просто некачественно думаю.

Еще один большой бонус писательства - обязательно начинаешь лучше понимать то, о чем пишешь. Write to learn, not to teach (с) Навал Равикант.

Этот канал веду именно за тем, чтобы учиться и учиться лучше думать.


Репост из: Кутергин в огне 🔥
КАК МОТИВИРОВАТЬ И ВОВЛЕКАТЬ СОТРУДНИКОВ?


Удивительно, почему на эту тему написано так много книг. Вчера на нашей менторской программе выступал мой друг и крутой предприниматель Ринат Алиев (@telega_Rinata). Обсуждали найм и мотивацию сотрудников, а я в очередной раз убедился в простом осознании.

Сотрудники прикладывают усилия и вовлекаются в работу только тогда, когда видят в этом какой-то личный смысл. Сотрудников нельзя замотивировать, они все уже мотивированы какими-то собственными интересами, а не интересами их руководителя или владельца бизнеса.

Лучшее, что мы можем сделать для мотивации сотрудника:
а) Узнать его личные цели (понять мотивацию)
б) Честно оценить, а можем ли мы (компания) на них повлиять
в) Объяснить как сотрудник может достигнуть свои личные цели, через цели бизнеса.
Тогда цели бизнеса воспринимаются как собственные, с соответствующим вовлечением, почти как у собственника.

Кстати, в продажах работает похожий подход — знай KPI своего клиента. Договориться можно с любым человеком, когда знаешь его персональные KPI и можешь приблизить к их выполнению.


Внимательность лидера.

На Кинжале как-то был цикл статей про качества лидера. Одно из - внимание / внимательность, особенно к людям: слушать их и слышать (что труднее), обращать внимание на их проблемы / неудачи / достижения, поддерживать, если это нужно.

Был недавно у меня случай: нанял девушку, работает удаленно. По созвонам с ней понимаю, что созванивается она не с ноутбука, а с телефона, и ноутбук (ее личный), видимо, не в порядке. Пишу офис-менеджеру, чтобы написала ей и отправила ей наш ноутбук. Получаю потом много благодарностей от человека с ремарками "я вроде не говорила, а все равно заметил". Человеку теперь удобнее работать, он более лоялен и чувствует поддержку. Цена вопроса - 1000р курьерской службе.

Если видите, что сотрудник заболел - отправьте доставку с чаем и вареньем. Радость людей от этого маленького действия - выше гор.

Та самая статья.


мем

Показано 20 последних публикаций.

14

подписчиков
Статистика канала