FOMO и JOMO в мире стартапов: на что действительно стоит обращать внимание?
Когда речь заходит о стартапах, многие инвесторы сталкиваются с FOMO и JOMO. Но что это вообще такое?
FOMO (Fear of Missing Out) — это страх упустить что-то важное или выгодное. В инвестициях FOMO часто возникает, когда на горизонте появляется технологический стартап с уникальным продуктом или новым для рынка позиционированием. Яркий питч, правильные акценты и триггерные слова могут легко вызвать это чувство. Это своего рода «туман войны», когда мы видим только часть картины и не хотим упустить шанс.
Однако, насколько важно FOMO при оценке стартапов? Лично я не ставлю FOMO в качестве основного показателя. Конечно, яркий питч может зацепить, но на мой взгляд, важнее не эмоции, а реальные показатели и потенциал команды.
JOMO (Joy of Missing Out), с другой стороны, — это радость от упущенных возможностей. JOMO возникает, когда мы понимаем, что не можем охватить всё и сразу. Иногда лучше пропустить что-то и не испытывать перегрузки от информационного потока. Это позволяет сосредоточиться на тех проектах, которые действительно важны и перспективны.
В BITL мы работаем со множеством стартапов и проектов, и FOMO — это обычное дело. Однако я стараюсь управлять этим чувством, изучая ниши и рынки более глубоко. И знаете, это приносит свои плоды. Важно не поддаваться эмоциям, а принимать взвешенные решения.
А как вы справляетесь с FOMO и JOMO в своей работе? Делитесь в комментариях.
Сонников Владимир | Управление и Инвестиции
Когда речь заходит о стартапах, многие инвесторы сталкиваются с FOMO и JOMO. Но что это вообще такое?
FOMO (Fear of Missing Out) — это страх упустить что-то важное или выгодное. В инвестициях FOMO часто возникает, когда на горизонте появляется технологический стартап с уникальным продуктом или новым для рынка позиционированием. Яркий питч, правильные акценты и триггерные слова могут легко вызвать это чувство. Это своего рода «туман войны», когда мы видим только часть картины и не хотим упустить шанс.
Однако, насколько важно FOMO при оценке стартапов? Лично я не ставлю FOMO в качестве основного показателя. Конечно, яркий питч может зацепить, но на мой взгляд, важнее не эмоции, а реальные показатели и потенциал команды.
JOMO (Joy of Missing Out), с другой стороны, — это радость от упущенных возможностей. JOMO возникает, когда мы понимаем, что не можем охватить всё и сразу. Иногда лучше пропустить что-то и не испытывать перегрузки от информационного потока. Это позволяет сосредоточиться на тех проектах, которые действительно важны и перспективны.
В BITL мы работаем со множеством стартапов и проектов, и FOMO — это обычное дело. Однако я стараюсь управлять этим чувством, изучая ниши и рынки более глубоко. И знаете, это приносит свои плоды. Важно не поддаваться эмоциям, а принимать взвешенные решения.
А как вы справляетесь с FOMO и JOMO в своей работе? Делитесь в комментариях.
Сонников Владимир | Управление и Инвестиции