Нужен ли ментор? И что я понял за год работы со своим.
Примерно полгода назад я спрашивал вас, как вы нашли своего ментора и как искали. Тогда это был вопрос для размышления, а сейчас хочу поделиться, как этот процесс прошёл у меня.
Год назад меня познакомили со Станиславом Астровым, владельцем компании "Волшебный мир", которая занимается производством детских игрушек и сотрудничает с такими гигантами, как "Детский мир», X5 Retail, Ашан, Золотое Яблоко и др. Выручка за прошлый год составила более 2 млрд. руб.
С первой же встречи мы сразу нашли общий язык — совпали по ценностям, приоритетам и взглядам на бизнес. Через пару недель я предложил Станиславу стать моим ментором, и он с полной ответственностью и даже неким трепетом принял это предложение.
🖇Что я важного отметил в работе с ментором:
1️⃣Разное мышление — это преимущество.
Очень круто, когда ментор мыслит совершенно иначе, чем ты. Это помогает увидеть новые перспективы и решения, которые самому сложно заметить.
2️⃣ Ответственность с обеих сторон.
Станислав серьёзно относится к результатам и моему развитию. Это заставляет не просто работать, а работать на результат.
3️⃣ Совпадение по ценностям.
Когда ментор и менти совпадают в ценностях, работа становится более открытой, а рост происходит быстрее. Это создаёт доверие и усиливает взаимодействие.
Кстати, недавно Станислав вернулся из Силиконовой долины и поделился своими наблюдениями и выводами.
Говорит, что там каждый второй — либо фаундер, либо инвестор, а атмосфера заряжена на успех 🤑
Хотите узнать, что там сейчас происходит? Дайте знать 🔥 — и расскажу в следующем посте.
Примерно полгода назад я спрашивал вас, как вы нашли своего ментора и как искали. Тогда это был вопрос для размышления, а сейчас хочу поделиться, как этот процесс прошёл у меня.
Год назад меня познакомили со Станиславом Астровым, владельцем компании "Волшебный мир", которая занимается производством детских игрушек и сотрудничает с такими гигантами, как "Детский мир», X5 Retail, Ашан, Золотое Яблоко и др. Выручка за прошлый год составила более 2 млрд. руб.
С первой же встречи мы сразу нашли общий язык — совпали по ценностям, приоритетам и взглядам на бизнес. Через пару недель я предложил Станиславу стать моим ментором, и он с полной ответственностью и даже неким трепетом принял это предложение.
🖇Что я важного отметил в работе с ментором:
1️⃣Разное мышление — это преимущество.
Очень круто, когда ментор мыслит совершенно иначе, чем ты. Это помогает увидеть новые перспективы и решения, которые самому сложно заметить.
2️⃣ Ответственность с обеих сторон.
Станислав серьёзно относится к результатам и моему развитию. Это заставляет не просто работать, а работать на результат.
3️⃣ Совпадение по ценностям.
Когда ментор и менти совпадают в ценностях, работа становится более открытой, а рост происходит быстрее. Это создаёт доверие и усиливает взаимодействие.
Кстати, недавно Станислав вернулся из Силиконовой долины и поделился своими наблюдениями и выводами.
Говорит, что там каждый второй — либо фаундер, либо инвестор, а атмосфера заряжена на успех 🤑
Хотите узнать, что там сейчас происходит? Дайте знать 🔥 — и расскажу в следующем посте.