На «Бизнес-секретах» вышла моя новая статья – на этот раз о том, кто на самом деле должен внедрять ИИ в компании? А ведь правда: кого нанимать бизнесу, чтобы начать внедрять искусственный интеллект? AI-разработчика? Промпт-инженера? Создать отдельный отдел?

Сегодня команду спецов по AI-трансформации бизнеса нельзя просто купить на рынке в готовом виде – ее нужно выращивать внутри компании.

Поэтому в статье мы разобрали:

▪️ Кто нужен бизнесу для первых AI-проектов и почему иногда достаточно 2–3 человек;
▪️Почему контроль качества должен появляться с первого дня;
▪️ Какие компетенции важнее умения писать хорошие промпты;
▪️ Как AI-команда проходит путь от нескольких энтузиастов до перестройки самой организационной структуры;
▪️ Почему существующих сотрудников чаще стоит переобучать, а не пытаться заменить специалистами «с рынка».

И, пожалуй, главный тезис материала: успешная AI-трансформация начинается не с покупки ChatGPT и не с найма «главного по ИИ». Она начинается с понимания того, что именно мы хотим изменить в работе компании и кто возьмет ответственность за эти изменения.

Читайте статью на сайте: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/formirovanie-ai-komandy/