Telegram-канал "Zen Hills" — @zenhills

Zen Hills

25 Aug 2025, 09:01

🌟 Topgrading: методология найма A-players

Всего одна ошибка найма может обойтись вам в сотни потерянных часов и значительные упущенные возможности.

Топгрейдинги позволяют нанимать A-players — 10% лучших кандидатов на рынке. Изначально методологию придумали для найма ТОП-менеджеров, но она идеально подошла и для найма специалистов всех уровней.

В основе подхода 5 ключевых элементов:

🌟 Концепция A, B и C players
📊 Идея, что прошлая эффективность — главный предиктор будущей
📝 Scorecard или Лист целей — для чёткого понимания, кого вы ищете
😇 Threat of Reference Check (TORC) как гарантия честных ответов
🛣️ Особый формат этапов интервью

В статье разбираем каждый из них и всю методологию. Всё с готовыми вопросами для собеседований и простыми первыми шагами, чтобы начать.

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/topgrading/tg

111 0 1 59

Zen Hills

5 May 2025, 09:32

🏄‍♂️ Мышление Ownership: основа сильной команды

Беря на себя Ownership, мы смотрим на вещи как человек, принимающий решения.

Мы не ждём, пока другие укажут на проблему или поставят задачу. А сами видим возможности для улучшений и берём инициативу в свои руки.

Даже когда формально это не наша зона ответственности.

Ownership в культуре команды даёт руководителю:
🚀 Выше эффективность благодаря самостоятельным решениям людей
💪 Команда активнее сама решает проблемы, без вас
🤝 Больше осознанности и вовлечённости, т.к. видят как влияние
🦄 Больше времени на стратегические задачи вместо операционки
📈 Проще масштабирование за счёт самоорганизации

В статье разбираемся, что такое Ownership, какую пользу он приносит и как его развить — как в себе, так и в своей команде.

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/ownership-mindset/tg

113 0 1 59

Zen Hills

27 Jan 2025, 08:16

🎱 Оценка задач в Story Points

Это один из наиболее популярных способов оценки задач в разработке.

Однако многие команды используют его так, что усложняют себе работу.

Постепенно я пришёл к выводу: все проблемы из-за того, что Story Point’ы сложно объяснять.

Преимущества от хорошо приготовленных Story Points:
🚀 Старт разработки с меньшей проработкой задач
⚡️ Оценка происходит быстро и просто
🦄 Сохраняется фокус на реальной пользе клиентам
🧑‍🔬 Углубляется понимание продукта всеми участниками команды
🤝 Стабильно выполняются обязательства перед стейкхолдерами
🧘‍♂️ Снижается стресс в команде, и растёт креативность

А ещё Story Points дают самый дешёвый способ прогнозировать сроки, а не угадывать их.

О том, как это всё получить или понять, что оно вам не нужно, — в нашей новой статье.

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/story-points/tg

135 0 2 11

Zen Hills

28 Oct 2024, 19:23

🙌 Hands-on менеджмент: эффективность и развитие команды

Значимый пласт операционки у руководителя — это посредственные результаты, как прямое следствие неоптимальной логики принятия решений в процессе. Обычно, всё случается неосознанно и непреднамеренно: кто-то не понял, не умеет иначе и пр.

Работать с этим помогает:
😎 Грамотная постановка задач и подходящий тип контроля
⚖️ Развитие логики принятия решений у сотрудников, чтобы они могли самостоятельно получать лучший результат

Если про первое сказано много — даже мы писали про делегирование, то со вторым сложнее...

Повышать качество решений в команде отлично помогает Hands-on менеджмент, благодаря:
🐙 Активному участию в работе команды, но без прямого вмешательства в процессы
🔂 Регулярным встречам для поддержания контекста
🥏 Развитию людей через совместный практический опыт и коучинг
😇 Частой обратной связи сотрудникам
🤗 Поддержке в решении сложных задач
⚡️ Быстрой реакции на изменения внешней среды

А ещё это позволяет постепенно создать культуру нулевой терпимости к посредственным результатам, что срежет вам ещё более значимый пласт операционки.

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/hands-on-management/tg

132 3 4 8

Zen Hills

16 Sep 2024, 11:46

✨ Встречи 1-1 с сотрудниками

Многие руководители используют в работе со своими сотрудниками встречи 1-на-1. При этом каждый готовит их по-своему.

Я использую два вида 1-1 в работе:
🔂 Операционные 1-1 для обсуждений в моменте (еженедельно)
🌀 Мотивационные 1-1 для более стратегических вопросов по совместной работе (раз в месяц)

В статье делюсь, как я строю работу с сотрудниками через инструмент 1-1 и эти 2 вида встреч: ценность и цели, формат встреч и механика обсуждений.

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/one-to-one/tg

187 1 5 7

Zen Hills

29 Jul 2024, 09:01

🚀 Как ускорить разработку?

Вопрос, которым задавались все тимлиды, продакты, CTO и многие другие люди в IT.

Но скорость не самоцель. На деле нам важно получать качественные результаты раньше.

Наиболее значимое ускорение даёт хорошая декомпозиция и грамотное управление потоком задач в команде.

В статье разбираем 12 ключевых практик, которые позволяют повышать эффективность потока:
1. 🏁 Прекратите начинать, начните завершать
2. ⭕️ Оставляем «воздух» при планировании
3. 🐾 Стремимся всё делать последовательно
4. 🛣️ Планирование через целеполагание
5. 🗂️ Стремимся снизить work in progress (в рамках разумного)
6. 👯‍♀️ Начинаем работу над фичей вместе
7. 🥷🏻 Фокус на T-shaped специалистах в команде
8. 🔂 Оставляем время на работу с обратной связью от клиентов
9. 🛃 Абсолютное качество
10. 🐝 Регулярный рефакторинг техники и продукта
11. 🤝🏻 Максимальная кооперация разработки и тестирования
12. 🛠️ Улучшаем процессы и инструментарий вместо найма людей

И попутно разрушаем многие мифы про ускорение разработки.

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/speedup-engineering/tg

227 2 4 6

Zen Hills

17 Jun 2024, 08:15

🧠 Как помнить всё и ничего не упускать

Каждый день мы перевариваем колоссальный объём информации. Часть неважна, часть имеет ценность здесь и сейчас, а часть может понадобиться когда-то дальше.

Одновременно с этим мы порой упускаем что-то сделать или важные крупицы знаний. Это нормально и помнить всё крайне сложно или даже невозможно.

В статье разбираем:
🧠 Как работает наша память
🚦 Почему мы забываем
🧙‍♂️ Как всё-таки помнить всё?

Собрал вместе ключевые механики, которые много лет помогают мне помнить обо всём, что мне важно. Совместим вместе календари, задачи, когнитивные протезы, вашу тревожность и пр. — всё во благо!

С более чем 7-ю подробными примерами жизненных и рабочих ситуаций, как всё это может работать.

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/remember-all/tg

208 1 3 4

Zen Hills

15 Apr 2024, 09:15

🤩 Хочу стать руководителем, что меня ждёт?

После обретения высокопарного звания «руководитель» характер работы сотрудника существенно меняется.

К сожалению, многие из тех, кто решил стать руководителем, не представляют себе последствий этого перехода, реального содержания новой роли и насколько радикально изменится их образ жизни.

В статье подробно разбираем:
🎅 Чем отличается роль руководителя от позиции линейного сотрудника
🤯 Что меняется в момент перехода в менеджеры
🤕 Какие типичные ошибки все совершают
👨‍🚀 Альтернативные варианты роста для инженеров
🏄‍♂️ Как всё же стать тимлидом, если вы уверены

А если вы уже матёрый руководитель, то наша статья может помочь вашим сотрудникам сделать осознанный выбор о переходе в роль тимлида.

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/becoming-a-manager/

222 1 2 6

Zen Hills

11 Mar 2024, 12:45

🍀 Что такое «Я-сообщение»

«Я-сообщение» — это техника обратной связи.

Её ключевая идея в том, что мы выражаем свои чувства и эмоции относительно ситуации и действий другого человека.

Она позволяет нам:
🤝 Остаться в конструктивной плоскости и не подтолкнуть собеседника "в защиту"
😌 Перевести наши эмоции в осознанную плоскость благодаря проговариванию их в настоящем времени
🏌️‍♂️ Вернуть собеседнику ответственность за изменение его собственных действий или поведения
😎 Блокировать манипуляции собеседника в свой адрес

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/i-message/

236 0 1 6

Zen Hills

11 Mar 2024, 12:45

0 0

Zen Hills

11 Mar 2024, 12:44

Журнал Zen Hills родился из желания делиться с миром опытом по работе с людьми, процессами и проектами. Помогая каждому руководителю делать свою работу и работу своей команды лучше, тем самым достигая бо́льших результатов.

Про что мы пишем на Zen Hills:
👨🏻‍✈️ Лидерство и менеджмент
🔄 Люди, процессы и проекты
😎 Личная эффективность

По сути своей это довольно-таки безграничные темы, но однажды однозначно выйдем и за их пределы.

Всё с уклоном в IT — где-то больше, где-то меньше. Т.к. это сфера профессиональной деятельности автора.

Автор — Олег Цветков. CTO продукта, Head of Engineering. В IT с 2008 года. Короткие мысли более часто тут: @tsvetkovdaily.

Сайт «Zen Hills»

194 0 0 1

Zen Hills

4 Mar 2024, 19:10

🍒 Как декомпозировать фичи

В основе успеха компании лежит ценностное предложение продукта (или нескольких) для своих клиентов. Развитие этого продукта — основной драйвер роста.

Что порождает извечный вопрос:
Как нам сделать больше и быстрее?

Один из ключевых элементов для решения этого вопроса — выбор скоупа работ, который действительно необходимо сделать команде. И наибольший вклад в успех здесь дают декомпозиция и приоритизация фичей.

В статье разберём, как благодаря грамотному подходу к декомпозиции можно:
⚡️ Делать больше за меньшее время и быть счастливым в процессе
🧙 Лучше разобраться в продукте, который вы создаёте
💚 Повысить ownership за продукт и вовлечённость у всех в команде
🚌 Органично снизить Bus Factor в команде
*️⃣ и др.

Всё с подробными деталями и первыми шагами, которые позволят довольно просто утянуть подход себе в работу.

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/feature-slicing/

175 0 2 9

Zen Hills

28 Dec 2023, 20:59

🤝🏻 Решаем противоречия, убеждаем и договариваемся

Взаимодействие между людьми лежит в основе нашей жизни и развития всего мира. При этом у каждого человека есть собственная точка зрения на всё в жизни.

Когда точки зрения расходятся — рождаются противоречия и конфликт.

И даже больше, когда мы "продаём" свою идею коллеге, другу и др., мы решаем конфликт.

В статье разберём:
⚔️ Что такое конфликт
✌️ Как решить конфликт конструктивно при помощи принципов конструктива от сооснователя Intel Энди Гроува
♟️ Возможные стратегии для решения конфликта на базе концепции психолога Кеннета Томаса
🗺️ Конкретные шаги, алгоритм действий для решения любого конфликта
🤑 Подход к “продаже” вашей позиции, который расширяет алгоритм решения конфликтов

Всё с подробными шагами и первыми действиями, которые позволят начать применять подход в своей работе.

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/solving-conflicts/

228 1 0 11

Zen Hills

7 Nov 2023, 09:01

⚖️ Баланс фокусов команды

Постепенно все новые фичи доезжают до пользователей всё медленнее и медленнее. В команде копится техдолг, за ростом которого инженеры перестают поспевать. Число ошибок и проблем в системе увеличивается, что всё чаще требует включение инженеров в моменте. Растёт обилие ручных операций, которые команда регулярно выполняет, чтобы поддерживать сервис для пользователей на качественном уровне.

Знакомая ситуация? ☝️

В статье поговорим про реальную стоимость всех новых фичей и невидимую работу команды, а также предложим «Фреймворк баланса инвестиций в разработку», который позволит:

💵 Понимать реальную стоимость разработки и содержания каждой новой фичи
🤩 Прозрачно рассказывать бизнесу, чем занята команда кроме создания новых фичей
🧑‍🚒 Контролируемо и комфортно выстроить работу по срочным проблемам в системе
📉 Снизить объём ручных действий по поддержке системы
📈 Начать на регулярной основе решать "техдолг" ещё более полезный, чем прежде

Всё с примерами и первыми шагами для применения в своей работе.

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/balancing-engineering-investments/

289 0 1 13

Zen Hills

12 Oct 2023, 10:30

🤹 Многозадачность и сфокусированная работа

Считается, что многозадачность позволяет достигать больших результатов.

Однако многозадачность в привычном понимании приходит в нашу жизнь и работу с довольно высокими накладными расходами: повышенным стрессом, усталостью, потерей контекста и, возможно, посредственными результатами.

В статье разбираемся, почему многозадачность оказываем именно такой эффект и как достичь ещё бо́льших результатов за счёт:
🧑‍💻 Сфокусированной работы или deep work
🔢 Грамотного управления своими приоритетами

Как обычно, с примерами и первыми шагами для применения в своей работе.

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/deep-work-basics/

240 0 3 11

Zen Hills

18 Sep 2023, 10:01

🤩 Что такое мотивация и как с ней работать руководителю

Залог успеха любого руководителя — это его команда. При этом команда будет успешной только тогда, когда все её члены разделяют общие цели, а также стремятся их достичь совместными усилиями.

Что будет возможно, только если у каждого человека в команде будет мотивация на достижение этих целей.

Существует много мнений о том, кто и как должен работать с мотивацией сотрудников. В статье рассмотрим подход, в котором задача руководителя не мотивировать людей, а исключать демотивацию на их пути.

Но т.к. про мотивацию ходит много слухов, мифов и легенд, а вокруг работы с ней построен огромный карго-культ, то в начале поговорим, что такое мотивация и почему нет смысла мотивировать сотрудников.

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/motivation-101/

240 0 0 5

Zen Hills

28 Aug 2023, 09:02

💬 Принципы делового общения в мессенджерах и чатах

Наверняка каждый хотя бы раз за прошедшую неделю заходил в рабочий мессенджер и пуф… Вылетел целый час жизни. Это происходит из-за того, что мы включаемся в активные и насыщенные дискуссии в мессенджерах в стиле живого личного общения.

Мессенджеры появились в рабочей среде относительно недавно. Для общения в них мы по наитию начали применять правила очного общения. Но именно это и приводит к регулярной потере времени и мыслетоплива в чатах.

Справиться с этим позволяют следующие принципы:
👑 В одном сообщении выражаем одну полноценную мысль
👋 «Привет» пишем вместе с основным сообщением
🗃️ Все дискуссии ведём в треде к оригинальному сообщению
📜 Стремимся писать грамотно и лаконично
👌 Если вам поставили задачу, то явно принимаем её и договариваемся по срокам
👀 Если вам задали вопрос, то реагируем на него сразу, как прочитали
☝️ Приглашая к обсуждению, резюмируем и говорим что нужно от человека. Не заставляем коллег перечитывать всю переписку.
🗣️ Переходим в очное общение, когда нужно активное совместное обсуждение и выработка решений

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/messengers-in-work/

221 0 1 6

Zen Hills

16 Aug 2023, 12:03

🧑‍✈️ Как давать обратную связь сотрудникам

Работая с людьми в одной команде, нам необходимо выравниваться в том, что и как мы делаем. Эффективная обратная связь способствует росту ваших сотрудников за счёт того, что вы своевременно и качественно подкрепляете их успех или корректируете вектор работы.

В статье рассмотрим:
📇 Виды обратной связи
⏰ Когда давать ОС
🧑‍✈️ Принципы эффективной обратной связи
🔢 Способы давать обратную связь — Я-сообщение, BOFF, STAR/AR и SOR
👥 Как выстроить дискуссию с сотрудником
🤠 И немного про коучинг

🌍 Подробнее: https://zenhills.ru/articles/feedback/

190 0 1 7

Zen Hills

31 Jul 2023, 10:49

🚀 Основы успешного делегирования

Делегирование полномочий — это один из основных инструментов руководителя. Он позволяет достигать больших результатов, повышать доверие в команде, растить сотрудников и высвобождать время руководителя для наиболее важных задач.

При этом каждая задача требует своего уникального подхода к делегированию, который будет зависеть от того, что и кому мы делегируем.

Чтобы его подобрать, необходимо сфокусироваться на:
🌟 Ожидаемом результате по итогу работы
👥 Взаимодействии с людьми, которые необходимы для достижения результат
🚏 Контрольных точках для большей уверенности в результате
🤝 Вашем совместном опыте работы, как основе для всего выше

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/delegate-effectively-how-to/

193 1 1 6

Zen Hills

24 Jul 2023, 09:20

😎 Три ключевые ответственности руководителя

Роль руководителя сильно зависит от компании, команды, проекта и множества других факторов.

При этом у всех есть три общие зоны ответственности:
🧑‍✈️ Я сам, как руководитель
🏛️ Бизнес, где я работаю
👫 Команда, как часть бизнеса

Эти три компоненты формируют треугольник, где необходимо соблюдать баланс. Регулярное пренебрежение любой из компонент создаёт дисбаланс в системе принятия решений и несёт деструктивные последствия для всех.

🌍 Подробнее в посте: https://zenhills.ru/articles/3-responsibilities-of-every-manager/

182 0 1 2

Zen Hills

Гео и язык канала

Категория

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

Zen Hills

155

Язык сайта

Zen Hills

Гео и язык канала

Категория

155