#sixarticles #business #education #management #communication #psychology
Приветствую! С вами Александр Сударкин, партнер PCG и доцент бизнес-школы МИМ-Киев. Держите подборку с темами «Менеджмент и психология, образование, коммуникация и переговоры» в рамках проекта #SixArticles.
Итак, поехали:
1. Эмоциональный шантаж: какие люди устойчивы к манипуляции http://bit.ly/2OWQ3oB
2. Люди оказались способны распознать пять тысяч лиц http://bit.ly/2CdPxvM
3. Разработчик «зефирного теста», делится советами по самоконтролю http://bit.ly/2ygDtqv
4. Топ-10 навыков, которым стоит научить ребёнка в цифровую эпоху http://bit.ly/2Aavywo
5. Пессимисты ведут бизнес лучше оптимистов http://bit.ly/2CgMvGP
6. Слезы на работе: так ли это плохо? http://bit.ly/2CfwBg8
1. «Вы сразу понимаете, когда окружающие нарушают ваши права или обращаются с вами недостойным образом». - цитата статьи. Чек-лист качеств, которые помогут вам проверить – так ли легко вами манипулировать? В современном мире пост-правды этот список навыков, безусловно, стоит развивать!
http://bit.ly/2OWQ3oB
2. “…в последние несколько столетий население планеты стало быстро расти и у людей появилась необходимость распознавать и запоминать большое количество людей, и узнавать знакомые и незнакомые лица» - цитата статьи. Сколько же лиц, включая лично знакомых людей, а также знаменитостей, мы способны распознать? Похоже, фейсбук что-то знает, когда ограничивает число друзей.
http://bit.ly/2CdPxvM
3. «Ключ к успеху – в том, чтобы мысленно отвлечься от того, что автор «зефирного теста» называл «горячими» аспектами внешней среды: это вещи, которые отвлекают вас от цели…» - цитата статьи. Про работу по изучению т.н. «отложенного удовлетворения» или «зефирный тест» слышали многие. В статье есть некоторые техники, которые были разработаны по результатам этого исследования.
http://bit.ly/2ygDtqv
4. «Расскажите детям про «график интереса» в процессе обучения. Сначала всё легко и интерес высокий, но по мере усложнения материала интерес падает и достигает дна, в это время большинство детей хотят бросить занятия, им нужна поддержка и поощрение от взрослого» - цитата статьи. Эти навыки полезны и взрослым, но они однозначно пригодятся нашим детям. Концентрация внимания, управление эмоциями, креативность – в списке из 10 навыков!
http://bit.ly/2Aavywo
5. «Ученые из университета Бата, Лондонской школы экономики и университета Кардиффа выяснили, что слишком оптимистичные бизнесмены зарабатывают на 30 % меньше пессимистов» - цитата статьи. Есть должности, на которых избыточный оптимизм вреден, а есть – на которых полезен!
http://bit.ly/2CgMvGP
6. «…нужно также стараться привить сотрудникам иное отношение к слезам. Независимо от пола лидер должен понять, как убедить коллектив в том, что слезы — еще один нормальный способ выражения эмоций». Руководитель, как правило, теряется, если сотрудник начинает в его присутствии плакать. Некоторые в ответ злятся, другие стыдят, третьи готовы сбежать. Можно ли научиться относиться к слезам, как к естественному проявлению эмоций даже на работе – пишет Женева Паттерсон — старший преподаватель в Центре креативного лидерства в Брюсселе.
http://bit.ly/2CfwBg8
Архив моих статей отдельно по-прежнему находится на канале @sudarkinsixarticles в Телеграм – https://t.me/joinchat/AAAAAEHdLFv9WU0VuWEdiA – там их удобно искать.
Создавайте свои смыслы и наполняйте жизнь свою собой!
Ваш Александр Сударкин
Приветствую! С вами Александр Сударкин, партнер PCG и доцент бизнес-школы МИМ-Киев. Держите подборку с темами «Менеджмент и психология, образование, коммуникация и переговоры» в рамках проекта #SixArticles.
Итак, поехали:
1. Эмоциональный шантаж: какие люди устойчивы к манипуляции http://bit.ly/2OWQ3oB
2. Люди оказались способны распознать пять тысяч лиц http://bit.ly/2CdPxvM
3. Разработчик «зефирного теста», делится советами по самоконтролю http://bit.ly/2ygDtqv
4. Топ-10 навыков, которым стоит научить ребёнка в цифровую эпоху http://bit.ly/2Aavywo
5. Пессимисты ведут бизнес лучше оптимистов http://bit.ly/2CgMvGP
6. Слезы на работе: так ли это плохо? http://bit.ly/2CfwBg8
1. «Вы сразу понимаете, когда окружающие нарушают ваши права или обращаются с вами недостойным образом». - цитата статьи. Чек-лист качеств, которые помогут вам проверить – так ли легко вами манипулировать? В современном мире пост-правды этот список навыков, безусловно, стоит развивать!
http://bit.ly/2OWQ3oB
2. “…в последние несколько столетий население планеты стало быстро расти и у людей появилась необходимость распознавать и запоминать большое количество людей, и узнавать знакомые и незнакомые лица» - цитата статьи. Сколько же лиц, включая лично знакомых людей, а также знаменитостей, мы способны распознать? Похоже, фейсбук что-то знает, когда ограничивает число друзей.
http://bit.ly/2CdPxvM
3. «Ключ к успеху – в том, чтобы мысленно отвлечься от того, что автор «зефирного теста» называл «горячими» аспектами внешней среды: это вещи, которые отвлекают вас от цели…» - цитата статьи. Про работу по изучению т.н. «отложенного удовлетворения» или «зефирный тест» слышали многие. В статье есть некоторые техники, которые были разработаны по результатам этого исследования.
http://bit.ly/2ygDtqv
4. «Расскажите детям про «график интереса» в процессе обучения. Сначала всё легко и интерес высокий, но по мере усложнения материала интерес падает и достигает дна, в это время большинство детей хотят бросить занятия, им нужна поддержка и поощрение от взрослого» - цитата статьи. Эти навыки полезны и взрослым, но они однозначно пригодятся нашим детям. Концентрация внимания, управление эмоциями, креативность – в списке из 10 навыков!
http://bit.ly/2Aavywo
5. «Ученые из университета Бата, Лондонской школы экономики и университета Кардиффа выяснили, что слишком оптимистичные бизнесмены зарабатывают на 30 % меньше пессимистов» - цитата статьи. Есть должности, на которых избыточный оптимизм вреден, а есть – на которых полезен!
http://bit.ly/2CgMvGP
6. «…нужно также стараться привить сотрудникам иное отношение к слезам. Независимо от пола лидер должен понять, как убедить коллектив в том, что слезы — еще один нормальный способ выражения эмоций». Руководитель, как правило, теряется, если сотрудник начинает в его присутствии плакать. Некоторые в ответ злятся, другие стыдят, третьи готовы сбежать. Можно ли научиться относиться к слезам, как к естественному проявлению эмоций даже на работе – пишет Женева Паттерсон — старший преподаватель в Центре креативного лидерства в Брюсселе.
http://bit.ly/2CfwBg8
Архив моих статей отдельно по-прежнему находится на канале @sudarkinsixarticles в Телеграм – https://t.me/joinchat/AAAAAEHdLFv9WU0VuWEdiA – там их удобно искать.
Создавайте свои смыслы и наполняйте жизнь свою собой!
Ваш Александр Сударкин