Открытый кампус «Школа менеджмента Стратоплан»

Я очень люблю одну старую добрую притчу. Как обычно в старых добрых притчах в ней есть странствующий монах и три важных вопроса.

Однажды странствующий монах встретил на своем пути стражника, который преградил ему путь на мост и спросил:
— Кто ты, что ты тут делаешь и куда направляешься?

Монах, как и положено монахам в притчах, оказался мудрым и спросил стражника в ответ:
— Сколько твой господин платит тебе за то, что ты стоишь на мосту?

— Чашку риса в день, — ответил стражник.

— Я буду платить тебе две чашки риса в день, — сказал монах, — если ты будешь просто ходить со мной и каждый день задавать мне эти три вопроса.

........

Притча настолько мне нравится, что я часто привожу ее в тренингах и так или иначе использую в опросах во время открытых мероприятий.

На прошлой неделе во время своего тренинга в рамках курса "Руководитель:2030" я задал этот вопрос дважды: в начале разговора с участникам и в самом конце, когда мы складывали картинку того, что должен будет знать и уметь руководитель в 2030 году.

Сделав небольшую выборку, у нас получилась табличка, о том какую роль сейчас занимают участники наших мероприятий и куда они хотели бы прийти через 5-10 лет.

Тимлидами хочет оставаться около 10% участников всего.

Рук.отделов чувствуют себя хорошо и особо что-то меня не намерены или сколько хочет двигаться дальше, столько же готовы занять их место.

Проектных и продуктовых менеджеров получилось меньше. Инженеров тоже.

C-level людей привлекает, но больше всего устремлений участников оказалось в сторону директорских позиций / руководитель офиса или департамента.

В связи с чем, вполне логично выглядит будущий делаемый "переток" людей из технологий в менеджмент.

Уклон в (ТОР)менеджмент и управление виден достаточно четко.

А где вы находитесь сейчас и куда хотите направиться?

Хотите попасть на уровень директоров и C-level, значит нужно уже сейчас думать их задачами и проблемами.

Сегодня у нас будет такая возможность.

Это B2B ивент, то есть мероприятие для CxO, HRD и руководителей уровня отдела, департамента и выше.

Хотите понять с чем сейчас сталкивается бизнес и нырнуть в дебри отчетов и аналитики вместе со Школой менеджмента "Стратоплан" — приходите:

Открытое мероприятие "Стратегического выгорание"

17:00, GMT +3, среда (13/11/2024) — буквально, через пару часов.

Выжимка из 2000 страниц отчетов и очень, очень неприятных открытый + свет в конце туннеля.