مرکز آموزش آریانا


Гео и язык канала: не указан, не указан
Категория: не указана


MBA
Marketing & Strategy and Financial Courses
88342900
www.aryanagroup.com
?کانال اطلاع رسانی دوره‌های آموزشی آریانا
-دوره‌های آموزشی بازاریابی و فروش
-دوره جامع بازاریابی حرفه‌ایPMC
-دوره‌های آموزشی استراتژیک
-دوره‌های دانش عمومی و مهارت های مدیریتی

Связанные каналы

Гео и язык канала
не указан, не указан
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


📕 با دوره مدیریت عالی کسب و کار DBA بیشتر آشنا شوید

📌دوره‌ عالی سطح مدیریت که با هدف ارتقا سطح علمی مدیران و آموزش علم روز مدیریت به مدیران ارشد سازمان‌ها برگزار می‌گرد‌د. در واقع دوره DBA یک سطح بالاتر از دوره MBA است که بیشتر به روش‌های کاربردی و علمی – عملیاتی مدیریتی در تمام بخش‌های کسب‌وکار نظیر طرح‌ها، بازاریابی، تأمین منابع، طراحی، تولید و عرضه خدمات و محصولات، منابع انسانی، مالی، فناوری اطلاعات و یا برنامه‌ریزی تمرکز دارد که با آموزش پیشرفته این مفاهیم سعی در تربیت مدیرانی کارآمد و حرفه‌ای داشته تا بتوانند سازمان خود را در سطح ملی و بین‌المللی به موفقیت‌های بیشتری برسانند.

ادامه مطلب:

https://b2n.ir/aboutDBAaryana

✅ www.aryanagroup.com
@aryanatraining


Репост из: مرکز مالی آریانا
🔈 کارگاه سودآورترین سرمایه گذاری ها در ویلا و زمین مازندران
✅ مقایسه سه استان شمالی کشور (گیلان، گلستان، مازندارن) و دلایل رشد مازندران
✅ مقایسه قیمت و مرغوبیت در نقاط مختلف مازندران
✅ معیارهای مرغوبیت منطقه و اصالت سند (اتوبانها، محدوده بافت، وقفی، شورایی و ...)


☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
@aryanafinance
🌐 https://goo.gl/imZpGA


🔈 دوره عالی مدیریت کسب و کار DBA آریانا

🔶 ویژه رهبران و مدیران حرفه ای که به دنبال تحول در سازمان بوده و متفاوت می اندیشند.

☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
✅ www.aryanagroup.com
@aryanatraining


رابطه عملکرد مدیران ارشد و سرگرمی‌هایشان

⛷ وقتی شرکت خدمات بانکداری گلدمن‌ساکس، «دیوید سالومون» را به‌عنوان مدیر ارشد اجرایی‌اش معرفی کرد، رسانه‌ها فقط درباره پیشینه حرفه‌ای و روند پیشرفتش صحبت نکردند. آنها به شغل دوم او نیز اشاره کردند: «دی جِی» خیلی‌ها او را با نام «دی. سال» می‌شناسند و همه می‌دانند که شعار او این است: «به دنبال کاری بروید که به آن عشق می‌ورزید، چه در محیط کار و چه خارج از آن.»

🎹 ما از میان مدیران ۵۰۰ شرکت برتر S&P، ده‌ها نفر را شناسایی کردیم که علاوه بر کار اصلی شان به علایق‌شان هم می‌پردازند. ما اسم این فعالیت‌ها را «سرگرمی جدی» گذاشتیم.

✈️ یکی از مدیران که یک خلبان آماتور هم هست میگفت: یکی از خوبی های پرواز این است که برای آنکه ایمن پرواز کنی٬ نمی توانی و نباید به چیز دیگری به غیر از پرواز فکر کنی

🎮 آیا سرگرمی‌های جدی، شما را به یک رهبر خوب تبدیل می‌کنند؟ چرا مدیران ارشد با وجود این همه مشغله، همیشه برای سرگرمی‌ها و علایق‌شان وقت می‌گذارند؟ برای پاسخ به این سوالات، گزارش امروز صفحه مدیران را بخوانید.

منبع: روزنامه دنیای اقتصاد

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3485801

✅ www.aryanagroup.com
@aryanatraining


🔷دوره مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)

جهت ثبت نام به صورت دانشجویی از کد تخفیف studentbpm در لینک زیر استفاده نمایید
https://aryanagroup.com/training/مدیریت-فرآیندهای-کسب-و-کار/

🔶 @aryanatraining


دوره آموزشی مدیرعامل حرفه ای آریانا

✏️هرآنچه که یک مدیرعامل برای حرفه ای شدن باید بداند
✏️۴۸ ساعت آموزش کاربردی
✏️تورهای ویژه مدیریتی

☎️۸۸۳۴۲۹۰۰

@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


دفترچه ضرایب 1396.pdf
1.2Мб
دفترچه ضرایب تشخیص درآمد مشمول مالیات عملکرد سال ۱۳۹۶ حوزه تهران

@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


چرا «تورم بالا» در اقتصاد ایران ماندگار شده است؟

✴️ جعبه ابزار ثبات قیمت‌ها

❓ چرا با وجود آنکه مساله تورم در بسیاری از کشورها حل شده است، اما اقتصاد ایران سال‌هاست که از تورم دورقمی رنج می‌برد؟ در اقتصاد ایران خلأ رویکردی و نبود جعبه ابزار ثبات قیمت‌ها در کنار بهره‌گیری نامناسب از ابزارهای ضدتورمی عامل مزمن شدن درد تورم است.

❓ در مجموع تورم در دو گروه از کشورها کماکان رشد بالایی دارد؛ کشورهایی که تورم را به‌عنوان پدیده‌ای پولی به رسمیت نشناخته و از سیاست پولی به‌عنوان یک ابزار مستقل برای مهار تورم استفاده نمی‌کنند.

❓ گروه دوم «کارکردها» و «جعبه ابزار» سیاست پولی را به درستی در راستای مهار تورم به کار نمی‌گیرند. خصوصا زمانی‌که سیاست‌گذار باید بداند تورم هدف خود را با نرخ بهره نشانه‌گیری کند یا با تغییرات حجم پول؟

❓ بررسی تجربه کشورهای خارجی نشان می‌دهد پاسخ به این سوال به شرایط حاکم بر اقتصاد بستگی دارد. در زمان نوسانات ناشی از تقاضای پول، سیاست مسلط کنترل نرخ بهره است؛ اما در صورتی که ریشه چرخه‌های تجاری نوسانات سمت تقاضای محصول باشد، سیاست تغییر حجم پول نقش موثرتری در دستیابی به ثبات قیمت‌ها و اقتصاد دارد.

منبع: دنیای اقتصاد

https://bit.ly/2V23ELv

@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


🔉دوره آموزشی #مدیریت_و_برنامه_ریزی_استراتژیک
📆زمان برگزاری:۳و۴و۵ مهرماه
🕒ساعت ۹ تا ۱۷

🎈فرصت استفاده از کد تخفیف ۲۰ درصدی یلدا تا آخر شب شنبه🎈

☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
@Aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


Репост из: باشگاه مدیران آریانا
⁠⁣⁠⁣⁠‼ شب چله آریانا 🍉
⁣🏆20% تخفیف تمامی دوره های آموزش حضوری و مجازی به همراه کتاب های انتشارات آریاناقلم

⁣🔰تخفیف دوره ها برای گروه های زیر:
⁣🔹آموزش های حضوری آریانا
⁣⁣⁣⁣🔸آموزش های مجازی آریانا
🔹⁣⁣⁣موسسه مدیریت پروژه آریانا
⁣⁣🔸⁣کتاب های انتشارات آریانا قلم
🔹موسسه فنی مهندسی آریانا


⁣🎁 کد تخفیف 20%: YLDARYAN

⏳فرصت استفاده : 40 ساعته
⁣👇
☎ 02188342900
☎ 202 - 110 - 318
⁣ثبت نام و مشاهده تخفیف ها👇
💻 ⁣https://goo.gl/RUUqRC



🔉دوره آموزشی #مدیریت_فرآیندهای_کسب_وکار
📆زمان برگزاری:۲۸ و۲۹ آذر ماه
🕒ساعت ۹ تا ۱۷

☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
@Aryanatraining
https://aryanagroup.com/training/مدیریت-فرآیندهای-کسب-و-کار/


🔉دوره آموزشی #تدوین_طرح_تجاری (BP)
📆زمان برگزاری:۲۱، ۲۲ و ۲۳ آذر ماه
🕒ساعت ۹ تا ۱۷
☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
@Aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com/training/دوره-تدوین-طرح-تجاری-bp/


✏️روش ایجاد نظام مدیریت عملکرد مبتنی بر شاخص‌ها
✏️روش اندازه‌گیری وگزارش‌دهی شاخص‌ها
✏️ایجاد ارتباط بین شاخص‌ها و سیستم‌های سازمانی

☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
@aryanatraining
✅ yon.ir/KPIARYANA


در لینک زیر مصاحبه با مدیرعامل شرکت آمازون را مطالعه بفرمایید.

یکی‌ از جملات طلایی این مصاحبه:

"If we start to focus on ourselves, instead of focusing on our customers, that will be the beginning of the end," 

«اگر به جای تمرکز بر مشتری، بر خودمان متمرکز شویم، این آغاز پایان ما خواهد بود!»


https://www.cnbc.com/2018/11/15/bezos-tells-employees-one-day-amazon-will-fail-and-to-stay-hungry.html


@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


🔆 مجمع جهانی اقتصاد یا همان WEF (World Economic Forum) ‌اخیرا و با مطالعه و مصاحبه با ۳۵۰ مدیراشد نه صنعت در پانزده کشور توسعه یافته دنیا به نتایج جالبی درباره ۱۰ مهارت برتری که یک انسان موفق در سال ۲۰۲۰ به آن نیاز خواهد داشت، رسیده اند که در ادامه به آنها پرداخته خواهد شد:

1.Complex Problem Solving
مهارت حل مساله
که در زندگی روزمره بسته به نوع مساله(ساده یا پیچیده)نیاز است . گرچه طراحی و ساختار گرایی به روند حل مساله کمک می کند اما تصمیم گیری به موقع در موقعیت، موفقیت را بیشتر خواهد کرد که شامل: شناسایی مساله،ساختن تصویری واقعی از آن ،پیدا کردن راه حل مناسب ،تصمیم گیری،پیاده سازی و مانیتور کردن فیدبک ها می شود.

2. Critical Thinking
تفکر انتقادی
این مفهوم از 2500 سال پیش مطرح شده. فرد با این نوع مهارت توانایی این را خواهد داشت که ارتباط منطقی بین ایده ها را بفهمد و قدرت تشخیص و ارزیابی را داشته باشد. همچنین ارتباط و اهمیت ایده ها را درک کرده و خود قدرت بیان عقاید و نظرات خود را داشته باشد.این مهارت باعث پیشرفت مهارت های زبانی،خلاقیت و... در فرد می شود.

3.Creativity & Innovation:
یا همان خلاقیت و نوآوری که احتمالا همه دوستان با آن آشنا باشند.
خلاقیت و نوآوری در واقع تبدیل یک ایده یا تصویر جدید به یک واقعیت است. توانایی دید و درک جهان به روشی جدید برای پیدا کردن الگوهای مخفی و نادیده شده. البته خلاقیت و نوآوری دو روند دارد. تفکر و تولید.
اگر ایده یا تفکر جدید داشته باشید ولی نتوانید آن را عملی کنید می توان گفت خلاقیتی ندارید.

4.People Management:
مدیریت افراد
که اشاره به نقش پذیری به عنوان یک رویه در تربیت افراد یا انگیزه مند کردن آنها برای بهبود و اجرای بهتر است که سخت ترین و مهم ترین نقش در بحث های مدیریتی است.

5. Coordinating with Others:
مهارت هماهنگ شدن با دیگران
این مهارت شامل توانایی سازماندهی کار خود و لینک آن با دیگران است و توجه به فعالیت های مختلف به طور همزمان دارد. البته با اولویت بندی و تفویض اولویت در صورت لزوم.

6. Emotional Intelligence:
هوش هیجانی
این مهارت اشاره به توانایی فرد برای کنترل احساسات و استفاده از آن برای بالا بردن قدرت تفکر است.
افراد با هوش هیجانی بالا در تشکیل و حفظ روابط بین فردی و گروهی بهتر عمل می کنند.

7. Judgment & Decision Making
مهارت تصمیم گیری و قضاوت
در این مهارت فرد برای حل مشکلات از بین چند گزینه امکان پذیر،یک گزینه را انتخاب میکند. مساله ای که واضح و مشخص است ریسک پذیری و قبول آن از طرف فرد است.
این مهارت یک جزء کلیدی از مهارت های مدیریت محسوب می شود.

8. Servic- Orientation Management:
مدیریت سرویس گرا
که به توانایی و تمایل به پیش بینی،تشخیص و رفع نیاز دیگران گفته می شود. افراد دارای این مهارت در فراهم آوردن رضایت افراد و در دسترس و تمرکز افراد اطراف خود تلاش می کنند.

9. Negotiation
مذاکره
روشی است که افراد آن را برای حل و فصل اختلافات به کار میوگیرند.
در این روش افراد برای درک مساله و رسیدن به بهترین نتیجه ممکن تلاش می کنند.
در مذاکره افراد به دنبال منافع متقابل و حفظ یک رابطه کلیدی برای نتیجه ای موفقیت آمیزانه هستند.

10. Cognitive Flexibility
که از آن به انعطاف پذیری شناختی تعبیر می شود
توانایی ذهن است برای سوئیچ بین تفکر در دو مفهموم متفاوت یا به عبارتی تفکر در مورد مفاهیم متعدد به طور همزمان با در نظر گرفتن جنبه های مختلف فکری.

@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


🔈کارگاه آموزشی:
شرکت های موفق چگونه استخدام می کنند
✏️انواع روش های استخدامی
✏️نقش ارزیابی کننده و ابزارها
✏️تکنیک ها و ظرافت های مصاحبه

☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


📡گروه پژوهشی صنعتی آریانا برگزار می کند؛

🔆کارگاه آینده پژوهی فضای کسب وکار


👨‍🏫 تحلیلگر و آینده پژوه حوزه کسب وکار "دکتر مهدی مطهرنیا"

✴محور های اصلی کارگاه:
✏ تحلیل فرصت ها، دگرش و دگرگونی های آینده کسب وکار
✏ رهبر و رهبری کسب و کارهای آینده
✏ تفکر سیستمی و شبکه سازی کسب وکار در آینده
✏ مدیریت فرصت های آینده کسب وکار بر اساس پیش فرض های کنونی

📌جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شمار زیر تماس حاصل فرمایید.

☎88342900


🔈کارگاه آینده پژوهی فضای کسب‌وکار

✏️تحلیل ومدیریت فرصت ها،دگرش ودگرگونی ها
✏️تفکر سیستمی و شبکه سازی
✏️رهبری کسب‌وکار های آینده

☎️۸۸۳۴۲۹۰۰
@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com


کتاب «رهبران آخر غذا می‌خورند» به قلم سایمون سینک، سعی می‌کند این باور را در مخاطب ایجاد کند که محیط کاریِ سلامت نه‌تنها در خواب و رویا تحقق نمی‌یابد، بلکه حق هر انسانی است. امروزه تمرکز تعداد زیادی از موسسه‌ها و برنامه‌های آموزشی روی رشد و ارتقای رهبران بزرگ نیست، آن‌ها بر پرورش مدیران کارآمد متمرکزند و تحقق دستاوردها و منافع کوتاه‌مدت نشانه موفقیت تلقی می‌شود. کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند، تلاشی برای تغییر این الگوی فکری است. در این مقاله، مصاحبه‌ای با سایمون سینک نویسنده کتاب را می‌خوانید

#رهبران_آخر_غذا_می_خورند
#مهارت_های_مدیریتی

@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com

برای مطالعه کامل مطالب به لینک زیر مراجعه فرمایید.

yon.ir/Aryana


ماتریس SWOT

ابزار SWOT یا سوآت به‌طور خلاصه فرصت‌ها و تهدیدات محیط خارج از مرزهای سازمان را در تقابل با نقاط قوت و ضعف داخلی بررسی می‌کند؛ بنابراین برای ارزیابی تناسب میان سازمان با محیط و زمینه‌ای که در آن کار می‌کند، عالی است. فرضیه‌ای وجود دارد مبنی بر اینکه هر سازمانی که تناسب بیشتری با محیط فعالیتش داشته باشد، نسبت به سازمان‌هایی که فاقد تناسب هستند، شانس بقای بیشتری دارد. درواقع داشتن خلاصه‌ای از فرصت‌ها، تهدیدات، نقاط قوت و نقاط ضعف اساسی، تأثیر به سزایی در توسعه استراتژی سازمان خواهد داشت، بنابراین آشنایی با این ابزار مهم است.

#مدیریت_و_برنامه_ریزی_استراتژیک

@aryanatraining
✅ www.aryanagroup.com

برای مطالعه کامل مطالب به لینک زیر مراجعه فرمایید.

https://aryanagroup.com/blogs/ماتریس-سوات-در-استراتژی/

Показано 20 последних публикаций.

408

подписчиков
Статистика канала