Бабруев кейсы Мастермайнда

Отзыв:
Какие у меня были запросы:
- командообразование, еще со встречи в Эталоне я поняла, что это твоя сильная сторона, а у меня слабая мне хотелось разобрать с тобой, что я делаю не так.
- как сделать дорожную карту для развития бизнеса от 1,5 мил (моя точка А) к 50 мил., твоя реальность

Что решилось:
- Изменилась картина работы с командой. Узнала как лучше подбирать команду, как ее мотивировать, как с ней работать. И самое главное, как построить команду, с которой мы сделаем 50 мил.
- Проработали вопрос по финансовому управлению и работе с капиталом, то чего у меня не было. Теперь иду к финансовому моделированию разных стратегий развития бизнеса.
- Как? Когда? Под что? На каких условиях? Нужно привлекать инвестиции в бизнес. Сейчас это стало очень понятно.
- Масштабирование научилась думать о том, что все варианты масштабирования надо просчитывать на цифрах и выбирать самый прибыльный вариант.

Мой главный вывод:
Чтобы вырасти в бизнес, не достаточно одних денег. Нужно взрастить из себя управленца, взрастить команду, научиться холодному просчету, меньше эмоций, больше внимания и фокус на точечные приоритеты. Поэтому у меня все только впереди и я рада, что это понимание появилось сейчас, оно очень своевременное. Дико хочется теперь потихоньку прорабатывать каждое направление, уверенна это принесет мне много личного развития, радости от результатов и удовлетворения от делания процесса)

Мои эмоции: Я очень рада, что поработала с тобой, потому что это сильно расширило мой кругозор и в целом понимание, что делать чтобы построить серьезный бизнес. Нашли неожиданное узкое горлышко, которое я и не воспринимала как проблему, уже есть результаты в работе с персоналом. У меня появилось чувство безопасности, спасибо тебе за комментарии о рациональном страхе и как с ним работать. У тебя очень круты метафоры, типа: не забрасываем денег в угасающий костер и я сразу представила, что будет с тлеющими углями если на них навалить сверху дров. Ярко, понятно, запоминается мощно. И таких примеров было много, кстати взяла себе в работу с сотрудниками! В целом это был крутой отрезвляющий опыт, очень ценный и результативный.

C Александром занимался с начала февраля по конец апреля. Саша тот человек, который знает ответы на все вопросы, потому что его бизнес путь тернист и разнообразен. Благодаря Саше мы открыли новое направление бизнеса, которое уже сейчас отлично себя показывает по финансовым показателям. Бизнес который был , вырос на 50%. Стало все структурированно , мы наконец начали правильно считать и тратить деньги. Багаж знаний , который я получил за время менторства, колоссальный. Саша познакомил меня со многими специалистами , с которыми работаем плечо к плечу, до сих пор. Крайне рекомендую Александра. Но запомните, должен быть четкий запрос и понимание чего вы хотите от менторства. Волшебной палочки не существует. Общение, внедрение, работа и все будет гуд. Саша лучший!

Да. Было около 5млн. Сейчас 13

Было 300-500 тыс