Тема дискуссии этой недели:
Мы уже разменяли десятилетие DevSecOps как концепции безопасной разработки.
Компании тратят миллионы на встраивание безопасности в DevOps, но результаты часто разочаровывают.
📌 Концепция DevSecOps появилась как ответ на конфликт между Dev — быстрее выпускать фичи, и Ops — стабильность и надёжность. DevOps объединил разработку и эксплуатацию, но безопасность в этот процесс почти не входила. Классическая ИБ тормозила разработку и выглядела как проверка в конце проекта: ручные аудиты, пентесты перед релизом, отдельная команда «безопасников» В результате возникали задержки релизов, конфликты команд, а уязвимости обнаруживались слишком поздно и дорого исправлялись.
Плюс появились условия, при которых старый подход перестал работать: облака, микросервисы, частые релизы (несколько раз в день), рост атак на цепочку поставок. Безопасность физически не успевала за DevOps. К 2018–2020 годам термин DevSecOps появился в стандартах (PCI DSS, ISO, NIST). Но десять лет спустя стали проявляться разочарования.
📌 DevSecOps продавали как «инструменты», а не как изменение культуры.
Обещали «Подключите security-сканеры, и безопасность будет автоматической». В результате получили десятки алертов, которые разработчики игнорируют, а безопасность по-прежнему «чужая».
DevSecOps — это прежде всего организационная и культурная трансформация, а не закупка инструментов.
📌 Alert fatigue (усталость от тревог) и шум вместо реальной безопасности.
Тысячи ложноположительных срабатываний, дублирующиеся уязвимости, отсутствие приоритизации по рискам. В итоге реальные уязвимости теряются, команды начинают отключать проверки, и DevSecOps ассоциируется с «ещё одним пайплайном, который мешает релизу».
📌 Перекладывание ответственности на разработчиков без полномочий.
Принцип Security is everyone’s responsibility (безопасность — это ответственность каждого) на практике часто работает так: разработчики формально «отвечают», но не могут принимать решения, а ИБ остаётся только контролирующей функцией.
📌 Security-театр вместо управления рисками.
Многие внедрения выглядят как галочки в чек-листах. При этом отсутствуют реальные сценарии атак и не анализируются бизнес-риски. В результате складывается ощущение: «Мы много делаем, но не понимаем — стало ли безопаснее».
Вот как я вижу предпосылки и причины разочарования концепцией DevSecOps. Поправьте меня, возразите или дополните.
📌 Но главное: зрелость предполагает выход на новый уровень. Если классический DevSecOps столкнулся с очевидными ограничениями, что должно прийти ему на смену? Что позволит преобразовать его в более зрелые и контекстно-зависимые модели?
❗️Ваши мнения! Буду признателен комментариям!
Мы уже разменяли десятилетие DevSecOps как концепции безопасной разработки.
Компании тратят миллионы на встраивание безопасности в DevOps, но результаты часто разочаровывают.
📌 Концепция DevSecOps появилась как ответ на конфликт между Dev — быстрее выпускать фичи, и Ops — стабильность и надёжность. DevOps объединил разработку и эксплуатацию, но безопасность в этот процесс почти не входила. Классическая ИБ тормозила разработку и выглядела как проверка в конце проекта: ручные аудиты, пентесты перед релизом, отдельная команда «безопасников» В результате возникали задержки релизов, конфликты команд, а уязвимости обнаруживались слишком поздно и дорого исправлялись.
Плюс появились условия, при которых старый подход перестал работать: облака, микросервисы, частые релизы (несколько раз в день), рост атак на цепочку поставок. Безопасность физически не успевала за DevOps. К 2018–2020 годам термин DevSecOps появился в стандартах (PCI DSS, ISO, NIST). Но десять лет спустя стали проявляться разочарования.
Во-первых, десять лет — это ожидаемый этап зрелости, а не признак провала! Концепция оказалась верной, но её массовое внедрение было искажённым.
📌 DevSecOps продавали как «инструменты», а не как изменение культуры.
Обещали «Подключите security-сканеры, и безопасность будет автоматической». В результате получили десятки алертов, которые разработчики игнорируют, а безопасность по-прежнему «чужая».
DevSecOps — это прежде всего организационная и культурная трансформация, а не закупка инструментов.
📌 Alert fatigue (усталость от тревог) и шум вместо реальной безопасности.
Тысячи ложноположительных срабатываний, дублирующиеся уязвимости, отсутствие приоритизации по рискам. В итоге реальные уязвимости теряются, команды начинают отключать проверки, и DevSecOps ассоциируется с «ещё одним пайплайном, который мешает релизу».
📌 Перекладывание ответственности на разработчиков без полномочий.
Принцип Security is everyone’s responsibility (безопасность — это ответственность каждого) на практике часто работает так: разработчики формально «отвечают», но не могут принимать решения, а ИБ остаётся только контролирующей функцией.
📌 Security-театр вместо управления рисками.
Многие внедрения выглядят как галочки в чек-листах. При этом отсутствуют реальные сценарии атак и не анализируются бизнес-риски. В результате складывается ощущение: «Мы много делаем, но не понимаем — стало ли безопаснее».
кроме того, за 10 лет появились новые технологии: AI-экономика, AI-кодогенерация. DevSecOps не упростил безопасность, а унаследовал всю сложность.
Вот как я вижу предпосылки и причины разочарования концепцией DevSecOps. Поправьте меня, возразите или дополните.
📌 Но главное: зрелость предполагает выход на новый уровень. Если классический DevSecOps столкнулся с очевидными ограничениями, что должно прийти ему на смену? Что позволит преобразовать его в более зрелые и контекстно-зависимые модели?
❗️Ваши мнения! Буду признателен комментариям!