Понравилась реакция Екатерины Лапшиной, одной из участниц фильма Ольги Соколовой, про стратегию.
Особенно близка мысль о том, что стратегия нужна не потому, что будущее можно точно предсказать, а потому, что без нее компания начинает реагировать на мир вместо того, чтобы делать собственный выбор.
Для меня стратегия это прежде всего система приоритетов и отказов. На что мы ставим. Что считаем важным. Куда направляем ресурсы. И, что не менее важно, чего сознательно не делаем.
Поэтому аргумент «все слишком быстро меняется» скорее говорит в пользу стратегии, чем против нее. Чем выше неопределенность, тем важнее иметь устойчивую логику принятия решений.
И еще один важный момент: стратегия существует только тогда, когда она меняет действия. Бюджеты, структуру, продукты, KPI, процессы, поведение руководителей. Все остальное просто хороший текст о будущем.
Очень точное размышление Екатерины Лапшиной:
https://t.me/eklapshinaofficial/1066
Особенно близка мысль о том, что стратегия нужна не потому, что будущее можно точно предсказать, а потому, что без нее компания начинает реагировать на мир вместо того, чтобы делать собственный выбор.
Для меня стратегия это прежде всего система приоритетов и отказов. На что мы ставим. Что считаем важным. Куда направляем ресурсы. И, что не менее важно, чего сознательно не делаем.
Поэтому аргумент «все слишком быстро меняется» скорее говорит в пользу стратегии, чем против нее. Чем выше неопределенность, тем важнее иметь устойчивую логику принятия решений.
И еще один важный момент: стратегия существует только тогда, когда она меняет действия. Бюджеты, структуру, продукты, KPI, процессы, поведение руководителей. Все остальное просто хороший текст о будущем.
Очень точное размышление Екатерины Лапшиной:
https://t.me/eklapshinaofficial/1066