Хэви Брендинг


Гео и язык канала: не указан, не указан
Категория: не указана


Окно во внутреннюю кухню брендинга от команды Red Collar Branding Unit
https://redcollar.ru

Связанные каналы

Гео и язык канала
не указан, не указан
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


🌸 Воскресный инсайт: никто больше не знает, как правильно. Мы живём в момент, когда скорость технологических изменений начинает превышать скорость адаптации человека.

В такой среде экспертностью становится не знание, а способность быстро и постоянно обучаться принципиально новым навыкам.

60% специалистов в креативных индустриях осваивают новый инструмент минимум раз в 6 месяцев.

По данным LinkedIn, 2023

😨 Мир, в котором мы раньше выстраивали экспертность, был относительно стабильным. Сейчас инструменты, каналы и поведение аудитории начинают меняться быстрее, чем люди успевают освоить работу с ними.

Половина навыков, востребованных в 2018 году, сегодня либо устарели, либо трансформировались

По данным McKinsey, 2023

👻 Нестабильность среды — это конкурентное преимущество для тех, кто гибок. В хаосе выигрывает не самый опытный, а самый пластичный.

Будущее многих профессий — не в том, чтобы дойти до точки «я всё умею», а в том, чтобы жить в состоянии «я умею быстро осваивать всё новое».


❤️ Галя, у нас коллаб! ❤️
Коллаб в рамках недели брендинга от DDC.group, принимаем эстафету от D-Agency ✌️

🎮 Мы сделали не одну игру для крупных брендов и сегодня расскажем про брендинг и гейм-дизайн на примерах наших проектов.

Простые казуальные игры, сделанные для крупных телекомов, иногда работают на бренд лучше, чем баннеры, рассылки и даже промо-видео. Люди возвращаются, играют неделями и обсуждают игры с друзьями.

Но чтобы это сработало, нам нужно будет не просто нарисовать веселые картинки, но залезть в самую глубину души человеческой.

Оставляйте комментарии, вопросы, ставьте лайки, шерьте и не забывайте, что жизнь — игра.


🌸 Воскресный инсайт в понедельник: очень часто строительство бренда начинают с вопросов «что мы делаем», «как мы это делаем» и «как это будет выглядеть», упуская важный для брендинга вопрос «а почему мы вообще это делаем?»

Саймон Синек очень точно сформулировал ключевой принцип в одной фразе:
Люди покупают не то, что вы делаете, люди покупают почему вы это делаете


☯️ Apple знает, что продаёт не гаджеты, а философию инакомыслия и человечности. Это не просто маркетинговые уловки, а фундамент ценностей для людей внутри компании. Вера и транслирование этих ценностей позволяют компании иметь культовый фолловинг.

🌍 Patagonia масштабируется не за счёт скидок, а во многом за счёт того, что люди разделяют эко-ценности бренда. Экологическая повестка здесь — не просто лозунги, а реальные инвестиции в глобальную инфраструктуру сокращения вреда от производств.

🚗 Tesla, долго оставаясь сырым продуктом, почти с самого начала имела чёткую идею: «мы меняем индустрию, а не просто делаем машины», «мы толкаем человечество вперед». Благодаря этому, люди терпели недоработки и покупали Теслу как манифестацию своей приверженности движению перехода на электрокары.

❓ Если бренд не знает своего «почему», у него почти всегда:
— неустойчивая коммуникация,
— постоянные попытки перепридумать себя,
— высокая чувствительность к трендам,
— сложности с удержанием команды и аудитории.

Согласно исследованию Harvard Business Review (2018), люди склонны очеловечивать бренды: приписывать им мотивы, мораль, намерения, воспринимать их как «социальных агентов». Если бренд показывает, что у него есть не только продукт, но и ценности, возникает доверие и вовлечение.


Продукт можно улучшать, айдентику можно менять, позиционирование можно адаптировать. Но если у компании нет ясного понимания причины своего существования и ценностных приоритетов, то её брендинг — это обертка без содержимого.


🔥 Ночные откровения 🔥
Привет, полуночники. Снова выхожу на связь, чтобы принести вам отборного саунда для продуктивной работы и концентрации.

На этот раз в эфире Dub Techno/Ambient альбом VRIL — «Anima Mundi». VRIL — немецкий электронный продюсер, личность окутанная таинственностью. Он почти не даёт интервью, не светит лицо, и музыка у него такая же: интровертная, почти обрядовая.

«Anima Mundi» («мировая душа») — термин из философии Платона и стоиков: живой дух вселенной, то, что объединяет всё сущее. Хотя в трек-листе указаны отдельные названия, альбом задуман как единое звуковое полотно. Все треки связаны по тональности, темпу и атмосфере. Это альбом, который лучше слушать целиком.

https://music.apple.com/ru/album/anima-mundi/1436865691?l=en-GB


🤔 Хэви-вопросы 🤔

Вы дали голос бренду.
Но дали ли вы ему сказать что-то важное?

Хэви-вопросы — рубрика, где мы не даём ответы.


🕯Подслушано RCBU 🔞
Не ищите оправдание почему у вас появился хреновый дизайн, ищите оправдание тому, чтобы сделать его охуенным. Лучшие идеи дают карт-бланш на самые смелые и оригинальные приёмы.


🌸 Воскресный инсайт: маркетинг в своей сути — не про придумывание акций или создание презентаций. Любой по-настоящему успешный маркетинг в итоге является инновацией.

Вообще, у вас есть всего два варианта как действовать на рынке:

1️⃣ Понять чего хотят люди и найти реально умный способ это делать. Как это делает McDonalds, Dove или Coca-Cola.

2️⃣ Понять что вы можете сделать и найти реально умный способ заставить людей хотеть это. Как это делает Apple, RedBull или Oatly.

👩‍❤️‍👨 Причем, успешные бизнесы, как правило, совмещают оба этих подхода. Так или иначе, процесс маркетинга будет полным творческих задач и исследований. Инновации тут призваны найти умный способ соединить продукт с человеком.

Иногда, лучшая бест практис в маркетинге — создание инноваций, а не копирование бест практисов.


✨ Популярная мифология: работая с дизайном, нужно стремиться к красоте

Многие удобные вещи имеют свойство выглядеть красиво, из чего некоторые люди, в особенности дизайнеры, могут сделать вывод, что в дизайне следует стремиться к красоте.

Но это не так, красота — максимально субъективная штука, в отличие от удобства.


🥚ИИшенка: доступно о искусственном интеллекте

Гугл создал нейронку NotebookLM, которая помогает разбираться в вещах, генерируя подкасты на основе заданной темы и подгруженных материалов: документов, ссылок на youtube, веб-сайтов и аудиозаписей.

😭 Например, прислали вам сложный, длинный бриф, запись встречи или документацию от которой мозг взрывается, а вам нужно оперативно все изучить. Берете все это, закидываете в NotebookLM, пишете на чем сделать акцент, или просто нажимаете кнопку «сгенерировать».

🎧 Несколько минут ожидания и у вас на руках разбор материала в формате диалога двух ведущих подкаста на нужном вам языке. Воспринимать комплексную информацию в таком формате бывает гораздо проще и эффективнее.

Последующее изучение первоисточника это, конечно, не заменяет, но помогает на входе сформировать общую картину в голове, а потом уже нырять непосредственно в материалы и эту картину дополнять. И это все совершенно бесплатно.

Если интересно что еще можно делать с этой штукой, пишите нам в комментах и мы сделаем про это отдельный пост. А пока, создайте подкаст о чем-нибудь или попросите создать его нас в комментариях.

➡️ https://notebooklm.google.com/


🌸 Воскресный инсайт: действительно хорошая идея — это не 90% успеха. Хорошая идея — это вообще не гарант успеха, это приглашение на марафон.

В 1995 году, во время интервью для Triumph of the Nerds, Стив Джобс поделился размышлениями об «опасной болезни», которую подхватил тогдашний CEO Apple, Джон Скалли.

☣️ Стив говорил о болезни менеджмента, не понимающего, что хороших идей недостаточно, а основная магия происходит на этапе их воплощения.

Ведь идеи никогда не доходят до конца неизменными, путь превращения хорошей идеи в хороший продукт требует тонны мастерства и умения разрешать компромиссы. На этом пути ты узнаёшь много нового, твои идеи меняются, растут, мутируют.

Дизайн продукта — это держать в голове 5000 вещей, продолжая соединять их все новыми различными способами. В этом процессе и кроется магия.

— Steve Jobs

Потенциал грандиозной идеи возможно раскрыть только через такой же экзекьюшн, что требует особой культуры, принципов и талантов. Без этого любая идея — это просто идея.


🕯Подслушано RCBU 🔞
Верить — это не главное, главное — отпустить неверие. Все понимают, что маркетинг — это театр, созданный для того, чтобы продавать. Но хороший маркетинг — не наёбка, а увлекательное приключение, к которому хочется быть причастным.


⚡Вчера Apple показала новый визуальный язык, призванный объединить всю экосистему устройств под эгидой прозрачности, контекстуальности и отзывчивости.

Что думаете? Мне кажется с прозрачностью переборщили.


🌸 Воскресный инсайт: дизайн-консенсус — это миф. Работа в творческой сфере — не угадывание правильного ответа, но выбор одного из многих решений.

В когнитивной психологии в 60х–70х появился термин «ill-defined problem». Решение таких проблем не предполагает жёсткой «правильности» — процесс состоит из экспериментов, итераций и уточнения рамок. И это классический сценарий методологии design thinking.

Любая айдентика, рекламная кампания или позиционирование— это ill-defined problem: задачa без единственного корректного ответа. Исследования показывают, что такие задачи лучше решаются через дивергентное («а что если так, так, или так») мышление.
➡️ (Ресерч)

В подобных задачах субъективные оценки экспертов закономерно расходятся — нейромаркетологи фиксируют разный эмоциональный отклик на одни и те же макеты. Причем, мы видим, что чем более творческая задача, тем сильнее разнятся оценки экспертов, а верность решения остаётся субъективным параметром.
➡️ (Ресерч раз) (Ресерч два)

Выводы:
В идеальном мире, задача клиента — выбрать команду, которой он доверяет, и дать ей пространство довести решение в которое она верит, а не найти самое «правильное» или «красивое» решение.

Задача же специалиста — не опираться слепо на список «лучших» решений, а честно работать с гипотезами, их проверкой и бизнес-целями клиента. Просто пытаться угадать что «нравится» клиенту — это лишь способ навредить ему и самим себе.

В творческих проектах правильного не бывает.
Бывает честная работа, доверие тому, кто готов выйти за рамку «красиво/некрасиво» и поработать как следует для общего дела
.


🤔 Хэви-вопросы 🤔

Клиент сказал: «Это слишком смело».
И вы послушались?

Хэви-вопросы — рубрика, где мы не даём ответы.


🤨 А знаете ли вы, что…
Если у бренда есть хотя бы один «живой» персонаж — маскот, узнаваемое лицо или даже просто голос, — его запоминают намного лучше?

Люди, вообще-то, не особо любят бренды. Но охотно запоминают котиков, сов из Duolingo, медведей из префектуры Кумамото и всех, кто способен моргнуть, улыбнуться и сказать: «Привет!».

Этому есть подтверждения:
🐱 Nielsen говорит о +37% к узнаваемости
😁 Нейромаркетологи фиксируют больший эмоциональный отклик.
🤲 Клиенты испытывают больше доверия по результатам многочисленных исследований

Все потому, что бренд перестаёт быть абстрактной сущностью, как только у него появляется живой образ и характер. Особенно если этот характер можно обнять или нарисовать. 🐈


🌈 Ретроспектива RCBU
Арт-директор и лид Red Collar Branding Unit Максим Собковский на совместном театральном ивенте Red Collar и МегаФона «Искусство взаимодействия» в «Новом театре», 1 декабря, 2022.
1 место Tagline за «Лучшее мероприятие агентства»


🌸 Воскресный инсайт: всё пойдёт не так. И слава богу.

Вначале у тебя куча классных идей, а потом начинается жизнь: дедлайны, правки, тупики. И вот ты уже не придумываешь — ты разбираешь завал. Это неприятно, но именно здесь начинается настоящая работа.

Плохая команда в этот момент ищет виноватых. Хорошая команда ищет причину. Гениальная была готова к этому с первого дня. Ведь нам не нужна иллюзия, что всё под контролем. Нам нужен реальный прогресс.

Превратите боль в прогресс. Ошибаться как можно быстрее — значит подписаться на агрессивное, быстрое обучение

— Pixar / Эд Кэтмелл

В книге «Корпорация гениев» Кэтмелл пишет, что в любой истории, на любом этапе, всё может временно выглядеть плохо. И это не повод паниковать, это часть системы. Даже будущие шедевры Pixar в начале казались провальными.

Он также пишет, что опаснее всего — вычищать проект до стерильности, пытаясь избежать ошибок. Так теряется честность, живость, всё, ради чего это вообще задумывалось.

Внутри Pixar это называется «ugly baby» — уродливый младенец. Так они называют свои проекты в начале: сырая идея, кривой скетч, глупый диалог. Но это всё равно ребёнок. Его нужно не отполировать сразу, а дать ему расти.

На любом серьезном творческом проекте что-то пойдет не так. И чем раньше это случится — тем лучше.


🥚ИИшенка: доступно о искусственном интеллекте

А вы готовы вступить в клуб шершавых кабанов, чтобы создавать аномалии дрожания реальности? Все это и многое другое вас ждет в новом расстройстве личности, встречайте — ИИ-психоз.

На просторах dtf не так давно появился любопытный пост от автора, который утверждает, что подвергся психологическим манипуляциям языковой модели, которая решила устроить тайный псиоп заговор — https://dtf.ru/life/3626060-chatgpt-pytaetsya-svesti-menya-s-uma-eto-massovoe-yavlenie

Ощущение будто читаешь завязку классического киберпанк-романа. Обезьяна я автоматическая или право имею?

Нейросети уже не просто hype-train, это новый интернет. Потенциально это даже больше, чем новый интернет. Меняется ландшафт многих индустрий, в том числе маркетинг и дизайн-индустрии.

Перемены будут больше и придут быстрее, чем можно представить. Держим руку на пульсе и наслаждаемся последними годами pre-singularity.


🕯Подслушано RCBU 🔞
Если дизайнер не переосмыслил задачу в процессе работы, то он сделал не дизайн, а просто визуализировал ТЗ


✨ Популярная мифология: «названия брендов
должны быть буквальными»

Названия брендов не обязательно должны по сути описывать продукт или услугу.

Ограничивая свое внимание буквальным названием бренда, вы не смотрите на общую картину, на то, что бренд может представлять, помимо функций и преимуществ.

Названия брендов должны быть привязаны к более широкому смыслу идентичности, а не только к тому, что продукт представляет или делает.

— Stefan Pollack, The Pollack
PR Marketing Group

Показано 20 последних публикаций.

199

подписчиков
Статистика канала