Марк Петров | Сквозь призму ИИ


Гео и язык канала: не указан, не указан
Категория: не указана


Привет, с вами Марк Петров - предприниматель, основатель нескольких российских и международных стартапов
Тут делюсь жизнью и знаниями
По вопросам: @pavorkmert

Связанные каналы

Гео и язык канала
не указан, не указан
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


💬 Как эффективные команды решают конфликты?

Очевидно, что стычки, недопонимания и другие негативные коммуникативные моменты в коллективе неизбежны. Вопрос в том, как их решать.

⏺ Моментальное разрешение
Конфликты не исчезают сами по себе, а копятся и превращаются в кризис. Важно обсуждать проблемы сразу.

🛠 Конструктивный диалог
Рассматривать конфликт нужно через призму «что делать», а не подход «кто виноват». Фокус должен быть на решении, а не на эмоциях.

⚖️ Нейтральность
Лидер должен быть арбитром, а не участником конфликта. Простыми словами, это как в футболе — судья носит функцию модератора игры, а не является катализатором эмоциональных всплесков на поле. Объективный подход поможет найти компромисс.

Какой ваш главный принцип в управлении конфликтами? Делитесь в комментариях! ⬇️

Марк Петров | Сквозь призму ИИ




Как и обещал, Тестирование гипотез и движение вверх

🎓 Полное выступление можно найти тут:
Мастер-класс "Тестирование гипотез и движение вверх"

🔥 Прикрепляю для вас всех презентацию, в которой вы найдете всё самое полезное по этой теме.

Пишите, как вам! ⬇️
Мастер-класс «Тестирование гипотез и движение вверх»
Watch Мастер-класс «Тестирование гипотез и движение.. 1 hr. 31 s from 19 February 2025 online in HD for free in the VK catalog without signing up! Views: 15. Likes: 2.


Репост из: Проектная школа «Новые горизонты»
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Сегодня в проектной бизнес-школе «Новые горизонты» разобрали много реальных кейсов, поняли, как грамотно составлять и тестировать гипотезы и обсудили насущные вопросы. Действуйте!

P. S.: завтра выложу презентацию с выступления


🚀 Хотите избежать ошибок, которые стоят времени и денег?

💡 Узнайте, как проверять идеи до их реализации и принимать решения на основе данных!

Я выступлю с темой "Тестирование гипотез и движение вверх" и расскажу,:

⏺Как формулировать гипотезы, которые работают;

⏺Почему 9 из 10 стартапов проваливаются и как этого избежать;

⏺Методологии CustDev, HADI-циклы и A/B-тесты — простые инструменты для больших результатов.

🗓 Дата: 19 февраля
📍 Место: г. Казань, ул. Петербургская 52 (ИТ-парк)
⏰ Время: 19:30

Не упустите шанс научиться двигаться вверх с минимальными рисками!

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


📱 Неделя без телефона завершилась — только что мне успешно вернули отданный в прошлый понедельник смартфон. Какие итоги?

Жизнь без телефона в наше время — трудная и, по правде говоря, почти невозможная задача, решиться на которую сможет далеко не каждый человек. Особенно если в нем сконцентрирована большая часть его досуга. Тем не менее, я рискнул, и вот моя оценка!

✅ Плюсы:
- Стало больше времени на себя, книги и спорт;
- Улучшилась концентрация и продуктивность;
- Живое общение стало ценнее;
- Тревожность снизилась.

❌ Минусы:
- В зале без музыки очень непривычно;
- Нет бонусных карт в магазинах;
- Пропустил важные звонки и сообщения.

В общем, телефон — штука удобная, но важно использовать ее осознанно. Так что, если вы хотите провести цифровой детокс и минимизировать прокрастинацию — вам точно стоит попробовать!

Я, например, буду делать это чаще 😊

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


🔥 Как мотивировать сотрудников без денег?

Деньги – сильный, но не единственный инструмент мотивации. Часто куда важнее нематериальные стимулы.

🏆 Признание заслуг. Простое «отличная работа!» может зарядить энергией лучше любой премии. Регулярная обратная связь важна для вовлеченности сотрудников.

🎯 Развитие. Если человек понимает, что растёт в компании, он не захочет её покидать. Курсы, наставничество, новые задачи – всё это даёт ощущение прогресса.

🤝 Атмосфера. Люди работают не только ради зарплаты, но и ради комфортной среды. Дружный коллектив, доверие и открытая коммуникация – мощный фактор удержания кадров.

Что мотивирует вас больше всего?⬇️

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


📉 Почему KPI не всегда работают?

Многие компании внедряют KPI (рус. – ключевые показатели эффективности), но вместо роста получают падение мотивации.
В чём подвох?

⚠️ KPI не должен быть формальностью
Если сотрудники не
понимают, зачем им эти цифры, они начнут «рисовать» отчёты вместо реальной
работы.

📊 Адекватные цели Нереальные KPI демотивируют, а слишком
лёгкие – расслабляют. Важно найти баланс для получения лучшего результата.

🔄 Гибкость
Бизнес – это не математика, и слепая погоня за
показателями может привести к потере качества. Важно адаптировать цели по
мере развития компании.

Какой у вас опыт с KPI? Давайте разберём! ⬇️

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


🌟 О жизни, балансе и спокойствии в бизнесе

Привет! Если ты ищешь вдохновение, хочешь найти гармонию между бизнесом и личной жизнью или просто стремишься к внутреннему спокойствию — тебе сюда!

Это не просто канал — это путь. Путь спикера, который делится своим опытом, ошибками и победами. Здесь ты найдёшь:
🔹 Практические советы по управлению временем и энергией.
🔹 Истории успеха и провалов, которые вдохновляют.
🔹 Коллаборации и партнёрства — потому что вместе мы можем больше.

Алексей верит, что бизнес — это не только про деньги, но и про смыслы, про людей, про развитие. Здесь ты найдёшь единомышленников, которые, как и ты, стремятся к большему.

🎉 И вот отличная новость! Уже завтра у ребят грандиозное мероприятие, на которое я приглашаю каждого из вас! Это будет пространство для вдохновения, новых знакомств и совместного роста. Не упусти шанс стать частью чего-то большого!

Aleksei Musatov | PROБизнес

👉 Подписывайся, чтобы не пропустить ничего важного, и приходи на мероприятие завтра!


Почему важно ошибаться – и как извлекать из этого пользу?

Ошибки – не провалы, а точки роста. Те, кто боится ошибаться, редко добиваются больших результатов. Главное – правильно работать с неудачами.

🎭 Первое – не скрывать ошибки. Разбор полетов помогает понять, где слабое место. Важно не искать виноватых, а находить причины и пути исправления.

🖥 Второе – системный подход. Ошибки случаются не из-за одного человека, а из-за несовершенства системы. Если сбой повторяется – значит, пора менять процессы, а не людей.

🎓 Третье – внедрение культуры обучения. Лидеры не боятся признавать ошибки и показывают команде, что на них можно учиться. В итоге это делает бизнес только сильнее.

Как вы относитесь к ошибкам? Расскажите в комментариях! ⬇️

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


А вы бы решились на такой эксперимент?
Опрос
  •   Да, легко
  •   Можно попробовать
  •   Нет, не отдам
52 голосов


Эксперимент — неделя без телефона

Сегодня я решил начать небольшой, но важный для себя эксперимент — отказался от телефона на неделю. ⚠️

🔍 Почему? Я заметил, что стал слишком много прокрастинировать, и одной из причин оказался именно телефон. Бесконечные уведомления, соцсети, переписки — всё это отвлекает и забирает время, которое можно потратить на что-то более полезное.

🎯 Поэтому я решил: хватит! Сегодня отдал телефон, и вернут его ровно через неделю. Конечно, будет непривычно, но я уверен, что это того стоит. Возможно, даже найду новые способы проводить время с пользой.

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


📢 Бизнес на первом курсе – это реально? На самом деле, да!

Кажется, что предпринимательство – это про опыт, капитал, связи. Но правда в том, что начинать им заниматься можно и в 18-20 лет! Не нужны даже миллионы, офисы и команда – желания пробовать себя и не бояться ошибок вполне достаточно.

⚡️ Свобода? Да. Бизнес – это возможность управлять своим временем и выбирать, чем заниматься. Но свобода – не про отдых, а про ответственность. Твой результат зависит только от тебя. 

💡 Ресурсы есть всегда. Одногруппники – первые клиенты. Университет – площадка для тестов. Студенческое комьюнити – нетворк, который может дать очень много. 

🔥 Главное – не бояться. Университет – это время пробовать. Время делать ошибки, пересобирать заново, искать свой путь. Если есть идея, то лучше реализовывать ее сразу. 

Как думаете, реально ли строить бизнес в 19-20 лет? Делитесь мнением в комментариях👇

💬 Подкаст с Конгресса Молодых Ученых


Подкаст с Конгресса Молодых Учёных

В ноябре прошёл IV Конгресс Молодых Учёных, в котором я принял участие от Академии Инноваторов.

➡️ И ещё мы записали подкаст вместе с Максом Власовым, заместителем генерального директора Агентства Инноваций Москвы, и Ириной Леоновой, основателем проекта Apple Skin (я у них амбассадор).

🎧 Подкаст получился очень качественным и душевным, всем советую к просмотру. Таймкод: 4:00:10

Пишите, как вам! ⬇️

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


📊 Как принимать стратегические решения без страха ошибиться?
 

Принятие решений – ключевой навык любого управленца. Правда, так можно легко утонуть в потоке данных, мнений и эмоций. Как этого избежать?
 
🖥 Первое – анализировать нужно факты, а не эмоции. Всегда здорово, когда информация объемная – можно и сравнивать цифры, и прогнозировать сценарии развития событий на основе проработанных гипотез. Решение, принятое на основе данных, всегда сильнее интуитивного.
 
🌐 Второе – лучше работать в коллективе. Один человек не может знать всё, поэтому вовлечение экспертов и командная работа точно сыграют на руку. Важно, что финальное слово обязательно должно быть за вами: лидер – это тот человек, кто умеет не только брать на себя ответственность, но и слушать людей!
 
🚀 Третье – скорость и гибкость. Мир меняется быстро, поэтому с принятием решений затягивать не стоит. Для грамотного управленца очень важно не бояться корректировать курс по ходу движения и быть гибким в условиях неопределённости.
 
Какие методы принятия решений используете вы? Делитесь в комментариях! ⬇️

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


📈 Воспринимать коллектив как единое целое, но находить индивидуальный подход к каждому. Как управлять персоналом?

Управление персоналом – вопрос риторический. И, пожалуй, едва ли не центральный для каждого предпринимателя. Каким нужно быть лидером – харизматичным или либеральным? Как воспринимать работников – как рабов или как друзей? Разберемся.

🤝🏻 Первый принцип управления людьми – доверие и сплочение. С сотрудниками важно общаться открыто и (тут важно) простым языком: обсуждать планы, проводить брейн-штормы, а также отвлекаться и понемногу разговаривать на сторонние темы. Такой подход порождает дружескую атмосферу в коллективе и ведет к повышению  эффективности рабочего процесса.

🙋‍♂️Второе – обратная связь и задействие каждого. Чаще всего, проблемы и пути их решения выявляются через коллективные обсуждения, голос в которых необходим от каждого. Для любого работника с практической точки зрения главное – вовлеченность. А своеобразное «чувство значимости» работает невероятно мотивирующе!

🫶🏻 Более того, управленческий процесс – еще и искусство адаптации. Надо понимать, что каждый человек уникален и универсальных решений не существует, поэтому индивидуальный подход (тут не предугадать – это может быть что угодно) и умение слушать позволяют создать команду, способную достигать больших результатов.

Пишите в комментариях, какие принципы управления персоналом используете вы ⬇️

Марк Петров | Сквозь призму ИИ


Student of the year!

⚡Недавно прошло награждения выдающихся студентов Университета Иннополис, и я стал победителем в номинации "Scientific activities"!

➡️ В этом канале я редко рассказываю про учёбу в нашем университете, несмотря на то, что историй очень много. Но всем советую канал Коли (мы с ним на втором фото). Он рассказывает про жизнь и работу в Иннополисе, всем советую. А ещё мы с ним вместе делаем один проект, о котором я скоро расскажу.

Следите за новостями 💫
@ma_chan


Репост из: Проектная школа «Новые горизонты»
А мы готовы представить вам часть экспертного состава Бизнес-школы «Новые горизонты»

Ираклий Чантурия
📌Победитель V очереди конкурса студенческий стартап.
📌Генеральный директор ООО «Чантурия»

Марк Петров
📌призёр конкурса "Молодой предприниматель России""
📌победитель 3 потока Академии Инноваторов
📌основатель Asimov Lab

Сабина Латыпова
📌проектный менеджер Клуба молодых предпринимателей Республики Татарстан при Росмолодежь.Бизнес
📌руководитель Проектного центра К(П)ФУ

Андрей Горячев
📌ТОП-5 финалистов Всероссийского конкурса «Стартап как диплом»
📌привлек более 5 млн руб инвестиций
📌участник бизнес-реалити-шоу на федеральном ТВ

Динар Сабирзьянов
📌предприниматель — собственное производство мебели, посуды и декоративных изделий из дерева

Андрей Шишов
📌индивидуальный предприниматель
📌Заместитель клуба молодых предпринителец «Росмолодежь.бизнес» РТ
📌Студент года в номинации «Предприниматель»

#Росмолодежь #РосмолодежьГранты


Интервью со СтартТеха

🌟 Этой осенью я участвовал в проекте СтартТех в Алабуге. Это был насыщенный опыт: новые знания, знакомства и вдохновение.

🎧 Недавно вышло моё 15-минутное интервью. Смотреть на себя со стороны всегда полезно — это помогает увидеть, над чем ещё работать.

Смотрите и пишите как вам!
Истории успеха на «СтартТехе» | Марк Петров
Герой выпуска Марк Петров, участник проекта «СтартТех». Ведущий Демид Кулик, руководитель проектов «СтартТеха»

Показано 20 последних публикаций.

202

подписчиков
Статистика канала