Бизнес как игра
Сегодня мы вместе с моим ментором затронули тему восприятия бизнеса с точки зрения фаундера и наемного сотрудника.
Если взглянуть с точки зрения фаундера, то бизнес будет выглядеть как «игра» со множеством юнитов внутри. Те, кто играл в компьютерные стратегии думаю поймут аналогию. Основная цель фаундера увидеть все возможные связи между этими юнитами и правильно их выстроить.
Выстраивая эти связи по сути и создается сама «игра». Основатель бизнеса сам определяет ее правила, форму, скорость. Поэтому крайне важно сохранять контроль над «игрой» в своих руках придерживаясь своих целей. Иначе в противном случае есть риск просто стать одним из юнитов в чужой «игре».
Сегодня мы вместе с моим ментором затронули тему восприятия бизнеса с точки зрения фаундера и наемного сотрудника.
Если взглянуть с точки зрения фаундера, то бизнес будет выглядеть как «игра» со множеством юнитов внутри. Те, кто играл в компьютерные стратегии думаю поймут аналогию. Основная цель фаундера увидеть все возможные связи между этими юнитами и правильно их выстроить.
Выстраивая эти связи по сути и создается сама «игра». Основатель бизнеса сам определяет ее правила, форму, скорость. Поэтому крайне важно сохранять контроль над «игрой» в своих руках придерживаясь своих целей. Иначе в противном случае есть риск просто стать одним из юнитов в чужой «игре».