Руки прочь от Игдисамова, мракобесы!
Вчера после второго поражения подряд с четырьмя пропущенными мячами пошла волна народного возмущения. Одна из регулярно всплывающих мыслей среди авторов каналов и комментаторов: Заменить мистера Фабио на господина Дмитрия Игоревича.
У Игдисамова лицензия B. Для РПЛ нужна лицензия PRO, которую не получить без A. Всё.
Так мне ви Приведите мне три-четыре действительного успешного вертикального перехода из академии во взрослую команду в этом веке. Я могу вспомнить Гвардиолу почти 20 лет назад, Зидана – 10 лет назад и ... Мы знаем, что подъем молодого футболиста – это сложный процесс. Почему так легко ждем Игдисамова, если для тренера такая смена контекста может быть ещё сложнее? В академии тренер живет в двухлетнем цикле, когда у него постоянно обновляется команда, со специфичными требованиями и ожиданиями. В моем представлении главная метрика успеха тренера академии – это воспитанники в основе. С этим Игдисамов прекрасно справляется. Готов ли он работать на результат под давлением? Нужно ли это самому человеку?
Пример Гришина показывает, как амбиции могут не сходиться с реальностью. Александр Сергеевич, конечно, рискнул, но проиграл. Игдисамов может спокойно работать в молодёжке в системе клуба десятилетия в понятных условиях и обязательствах. Надоест, перейдет горизонтально, будет с Дзагоевым скаутом кататься по миру. Выход на главного тренера основной команды без ресурсов, как у Зенита, фактически обозначает: "Ты будешь тренировать год-два-три, в лучшем случае пять, потом покинешь команду и клуб". Интересная перспектика. Поработать недолго, но с фейерверком и бОльшей зарплатой, или же выбрать менее стремительный рост в пользу постепенного развития в клубе.
Так мне видно с дивана
Вчера после второго поражения подряд с четырьмя пропущенными мячами пошла волна народного возмущения. Одна из регулярно всплывающих мыслей среди авторов каналов и комментаторов: Заменить мистера Фабио на господина Дмитрия Игоревича.
У Игдисамова лицензия B. Для РПЛ нужна лицензия PRO, которую не получить без A. Всё.
Так мне ви Приведите мне три-четыре действительного успешного вертикального перехода из академии во взрослую команду в этом веке. Я могу вспомнить Гвардиолу почти 20 лет назад, Зидана – 10 лет назад и ... Мы знаем, что подъем молодого футболиста – это сложный процесс. Почему так легко ждем Игдисамова, если для тренера такая смена контекста может быть ещё сложнее? В академии тренер живет в двухлетнем цикле, когда у него постоянно обновляется команда, со специфичными требованиями и ожиданиями. В моем представлении главная метрика успеха тренера академии – это воспитанники в основе. С этим Игдисамов прекрасно справляется. Готов ли он работать на результат под давлением? Нужно ли это самому человеку?
Пример Гришина показывает, как амбиции могут не сходиться с реальностью. Александр Сергеевич, конечно, рискнул, но проиграл. Игдисамов может спокойно работать в молодёжке в системе клуба десятилетия в понятных условиях и обязательствах. Надоест, перейдет горизонтально, будет с Дзагоевым скаутом кататься по миру. Выход на главного тренера основной команды без ресурсов, как у Зенита, фактически обозначает: "Ты будешь тренировать год-два-три, в лучшем случае пять, потом покинешь команду и клуб". Интересная перспектика. Поработать недолго, но с фейерверком и бОльшей зарплатой, или же выбрать менее стремительный рост в пользу постепенного развития в клубе.
Так мне видно с дивана