Стратегическая игра по GenAI для корпоративных команд (от 25+ участников)
Большинство компаний сегодня уже тестируют ИИ, но почти никто не отвечает на главный вопрос:
Как именно генеративный ИИ трансформирует нашу отрасль, процессы и точки роста в 2026–2027?
Предлагаем провести стратегическую игру по Искусственному интеллекту на вашей корпоративной конференции. Формат разработан специально для групп от 25+ человек и основан на методе визуального стратегирования «
Карта гипотез» — инструменте, который позволяет быстро выявить зоны возможностей, барьеры и сформировать реалистичную стратегию внедрения генеративного ИИ.
Что это за игра?Это иммерсивная стратегическая симуляция, в которой команды моделируют собственную ИИ-стратегию, исходя из динамики рынка генеративного ИИ (GenAI) в России и мира:
- развитие моделей (LLM, MoE-архитектуры, мультимодальные VLA-модели);
- рост кастомизированных решений на корпоративных данных;
- дефицит инфраструктуры (GPU, private cloud vs облако);
- появление AI-сервисов в HR, финансах, IT, операциях;
- изменения в пользовательском поведении на стороне клиентов B2B/B2C;
риски, барьеры и регуляторика.
- Игра основана на реальном ландшафте GenAI: данные, модели, инструменты, приложения, услуги, рынок труда, тренды — так же, как это представлено в онтологической карте рынка GenAI.
Варианты игры (на выбор заказчика):1. “AI Strategy Sprint: 2026–2027”Команды разрабатывают карту приоритетных AI-инициатив компании: от быстрых кейсов (client support, контент, HR) до стратегических (инфраструктура, собственные модели, автоматизация процессов).
На выходе — визуализированная Карта гипотез.
2. “AI Race: Инфраструктура против Продукта”Участники делятся на три типа игроков:
- корпорации,
- AI-разработчики,
- регуляторы & инфраструктура.
Команды отыгрывают сценарии рынка: дефицит GPU, повышение конкуренции, рост кастомных моделей, партнёрства, риски.
Цель — собрать устойчивую стратегию, учитывая ограничения экосистемы.
3. “GenAI в бизнес-функциях: 12 мини-кейсов”Каждая команда получает реальные сценарии применения ИИ: продажи, маркетинг, финансы, логистика, разработка ПО, управление знаниями.
Задача: выбрать 3–5 гипотез, протестировать их через критерии ценности/сложности и сформировать карту внедрения.
Что получает компания?✔ Осмысленный, неразвлекательный формат — это
рабочая стратегическая сессия, а не “игра ради игры”.
✔ Командный эффект: участники понимают,
куда двигаться в GenAI.
✔ Визуализированная
Карта гипотез по итогам.
✔ Фокус на реальных возможностях вашего бизнеса.
Если вы планируете конференцию или любое другое мероприятие — пишите в личные сообщения
@PetrKostyukov.
