Рассказываем про большой проект для мощнейшего data indexer в Web 3.0, который недавно зарелизили. В конце делимся большой частью артефактов с проекта.
SubQuery — это условный Firebase от Google только децентрализованный. Продукт упрощает работу с данными, индексирует их и позволяет легко «вытаскивать» из блокчейна для использования при разработке приложений. Летом компания анонсировала запуск хостинга для моделей ИИ на децентрализованных узлах сети, предоставив рынку эффективную и безопасную альтернативу централизованным сервисам для размещения LLM GPT-типа.
Продуктовый ряд расширился, компания решила встроиться в нишу инструментов для работы с ИИ и обратилась к нам за ребрендингом. Задача была согласовать айдентику с новым позиционированием и предложением компании. Попасть нам нужно было сразу в несколько ключевых ЦА: 1) Фаундеры проектов или CTO, принимающие решение об использовании продукта. 3) Институциональные инвесторы 2) Широкий круг крипто-энтузиастов, которых нужно захайпить и стимулировать спрос на покупку токена, обеспечивающего доп приток финансирования.
Как решали: Полностью новая концепция. Отказались от
предыдущей generic айдентики 2022 года. Придумали новую метафору и ключевое сообщение бренда. Важно было передать роль SubQuery как системообразующей инфраструктуры для Web 3.0, для этого использовали образ цветка — от корней, символизирующих инфраструктуру и данные, до соцветий, которые «расцветают» как новые продукты и модели ИИ на базе SubQuery. По характеру получился «органический киберпанк» с 3D графикой, легко масштабируемой от конкретных образов до абстрактных паттернов, что позволяет разнообразить стиль. Создали систему пиктограмм на основе логотипа, сбалансировали стиль сдержанной, но крепкой типографикой. Еще переосмыслили градиенты — основу визуального языка Web 3.0. Из носителей — соцсети, сайт, pos материалы для выставок, всё упаковано в брендбук. Также разработали интерактивный корпоративный сайт и отдали команде клиента набор компонентов и констант для масштабирования концепции на многостраничник.
Из печальных новостей — клиент решил забрать разработку сайта на себя и подруинил сайт. Сейчас общаемся касательно авторского надзора. В соц сетках и печатке брендинг прижился хорошо. Но на некоторые вещи конечно смотреть больно. И это несмотря на то, что помимо детального брендбука мы отдали ребятам кучу готовых сверстанных темплейтов постов под любые нужды. Всё таки на первых порах лучше предлагать клиенту плотную помощь с внедрением.
Мы подумали, что будет круто поделиться с вами артефактами с проекта. Выкладываем почти всё что есть. В том виде в котором шерили команде клиента. Enjoy.
—
Лум с презентацией 3х концепций. У клиента был четкий запрос попробовать побольше. Одну из концепций решили приблизить к прошлой айдентике, чтобы понять насколько премственным должен быть новый стилёк. В концепции с цветами мы кстати использовали только генеративную графику и рефы, анимировали генерации в luma и gen-3, короче на этапе концепции хотели «прощупать почву» максимально энерго-эффективным способом.
—
Лум с презентацией финальной концепции. Тут уже докрутили выбранную концепцию, определили палитру, задизайнили лого, пиктограммы, определились с характером 3д графики, замоделили кастомные цветы, сделали несколько анимаций, показали айдентику на постерах и лендинге.
—
Делимся фигмой с брендбуком и всеми остальными ассетами бренда. Это то, что мы передали в финале клиенту. (Вместо с zip архивом конечно же). Там же лежат макеты сайта.
— Ну и еще из артефактов — трудозатраты: суммарно на проект 235 часов. Из них: 50 — Веб, 65 — 3D и Motion, Оставшиеся 120 часов — Концептинг, айдентика, систематизация, создание носителей и сборка брендбука. Менеджмент тут не посчитан. Но часов 30 точно будет.
— Большой респект проектной команде. Игорь — Бренд-дизайн, Анита — Коммуникационный дизайн , Никита — 3D и Motion, Настя — Арт-дирекшен и веб, Саня и Настя — Менеджмент проекта.
Такой вот длиннопост получился. Ждём ваших реакций, если это было интересно и полезно — продолжим делиться кейсами и внутрянкой.
