❌ ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ
как не надо делать отчёты по стратегии 🐱
Немного вредных советов из опыта, как не надо делать отчеты по стратегии:
🐱 Если есть возможность отбиться от этой задачи под предлогом «черных лебедей», форс-мажоров, смены топов и прочего, смело ссылайся, что нет смысла отчитываться.
🐱 Если не хватает аналитики по рынку, не заморачивайся с его исследованиями, моделированием с привлечением экспертов, просто пропусти этот раздел. Особенно, если перевыполнили план, это же автоматически означает, что оставили конкурентов далеко позади.
🐱 Желательно подготовить отчет в узком кругу с финансистами, не ставя никого в известность, при выплате бонусов все сами узнают.
🐱 Делай акцент на ключевых успехах, не стоит беспокоить начальство упоминанием проблем. От этого бывает несварение желудка.
🐱 Вместо системной аналитики набросай на слайды побольше красивых графиков и схем и докладывай не дольше 15 минут. Не каждый руководитель сознается, что мало что понял из отчета, но хотя бы не устанет.
как не надо делать отчёты по стратегии 🐱
Немного вредных советов из опыта, как не надо делать отчеты по стратегии:
🐱 Если есть возможность отбиться от этой задачи под предлогом «черных лебедей», форс-мажоров, смены топов и прочего, смело ссылайся, что нет смысла отчитываться.
🐱 Если не хватает аналитики по рынку, не заморачивайся с его исследованиями, моделированием с привлечением экспертов, просто пропусти этот раздел. Особенно, если перевыполнили план, это же автоматически означает, что оставили конкурентов далеко позади.
🐱 Желательно подготовить отчет в узком кругу с финансистами, не ставя никого в известность, при выплате бонусов все сами узнают.
🐱 Делай акцент на ключевых успехах, не стоит беспокоить начальство упоминанием проблем. От этого бывает несварение желудка.
🐱 Вместо системной аналитики набросай на слайды побольше красивых графиков и схем и докладывай не дольше 15 минут. Не каждый руководитель сознается, что мало что понял из отчета, но хотя бы не устанет.