✨ ♻️ مقدمه‌ای بر Scrumban!

این چند سال، صحبت‌های متعددی در مورد بازاندیشی در مورد اسکرام یا روش‌های مشابه شده. برخی شرکت‌ها هم ازش دل کندن، برخی هم در ظاهر حفظش کردن و اگر بپرسیم خب حالا چقدر به بهره‌وری و رضایت تیم و مشتری و سازمان اضافه کرده، در پاسخ می‌گن، راستی چقدر هوا سرد شده!! 😅

همه چیز برمی‌گرده به فرهنگ تیم و مهارت لیدرشیپ و برنامه‌ریزی.
ولی روش‌ها هم هر از گاهی تغییرات یا نوآوری‌هایی نیاز دارن (البته نه برای همه، بلکه به جای درست و با پیش‌نیازهای درست). اسکرامبان ترکیبی از اسکرام و کانبان است. این چند سال هم اقبال خوبی بهش شده... سال ۲۰۱۷ توی یکی از جلسات همین تک‌افترنون، به تفصیل در مورد Agile, Scrum, CMMI توضیح دادم که ویدیوش توی آپارات بود. نکته اینه که هر تیمی با توجه به ساختار و نیازهاش و البته فرهنگش! روش متناسب با خودش رو باید انتخاب کنه، الزاما خفن‌ترین و کامل‌ترین، مفیدترین نیست...

سعی کردم چند خطی در موردش بنویسم و امیدوارم اگر چالش مدیریت تسک‌ها و برنامه‌ریزی تولید دارید، بخونید و 💬 در موردش نظرتون رو بنویسید...

https://mesbahi.net/fa/blog/2024/11/18/scrumban-intro/