MediaManager


Kanal geosi va tili: ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa: ko‘rsatilmagan


Канал о медиабизнесе: цифры, кейсы, подборки, новости.
Коллаборации и реклама: @sognatoree
Главред: @kris_vern

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa
ko‘rsatilmagan
Statistika
Postlar filtri


​​​​«Новостной текст на сайте — это выступление на сцене, где тебя все слушают, а текст в соцсетях — это разговор с приятелем за чашкой кофе. Такая дружелюбная подача ещё и лучше провоцирует дискуссию, располагает к диалогу», — уверен Аркадий Пильдес, медиатехнолог, менеджер отдела интернет-технологий «Радио Свобода» и автор канала Новые медиа с изнанки. Мы поговорили с ним о работе, новых площадках и болях профессии. #интервью_mediamanager


​​Максим Солюс, бывший главред газеты РБК, и журналист-расследователь Андрей Захаров при поддержке “Спектра” провели серию вебинаров про журналистские расследования. Мы собрали для вас важные инсайды с прошедших трех встреч:

⭐️ Расследования должны периодически делать все. Но расследования — это дорого, поэтому не всегда в редакции нужен целый отдел для них.

⭐️ Если за две недели работы над темой ничего нет, то нужно либо приложить больше усилий, либо заняться чем-то другим.

⭐️ Само расследование ≠ текст, потому что от расследования в материале остаётся 15-20%, не больше, детали никому не интересны.

⭐️ Чтобы газета делала сенсации, нужны люди, которые будут бегать и мешать всем работать.

⭐️ Когда в редакции отсутствует экспертиза, то все, пиши пропало. Все в редакции должны периодически писать статьи с разбором вопросов, связанных с их темой, это формирует экспертность.

⭐️ Расследования делают имидж, поэтому нужно под них выделять людей, пусть даже они будут параллельно заниматься еще чем-то, но важно давать им отдельное время для этой работы.

⭐️ Ты постоянно выдвигаешь гипотезы, проверяшь их и чаще всего они в итоге не подтверждаются. Еще ты постоянно ищешь информацию везде, где только ее можно найти. Так и получаются расследования.

⭐️ Undercover journalism можно использовать тогда, когда мы понимаем, что другими способами информацию никак не получить. Это должно быть согласовано с редакцией и прописано в тексте.

#портфель_mediamanager




А вы заметили, как реклама адаптируется под новые стандарты этики?
So‘rovnoma
  •   Да, и это круто
  •   Нет, и это хорошо
  •   Да, но это скорее негативный тренд
  •   Нет, а очень хотелось бы
21 ta ovoz


​​​​Реклама сегодня стремится не только продать товар или услугу, но и заявить об этических принципах бренда. Сегодня рассказываем, как бренды адаптируются к новой этичной реальности

🙋🏻‍♀️ Реклама и феминизм

Десятилетиями образ женщины в рекламе был крайне сексуализирован. С ростом эмансипации такой подход стал приносить не только репутационные, но и экономические потери для брендов. Возник фемвертайзинг (femvertising) – реклама, обращённая к женщинам и уважающая их права. Началом эпохи «женской» рекламы считается 2004 год, когда Dove запустил кампанию «Real Beaty», посвящённую борьбе с навязанными стандартами женской красоты. Вслед за Dove говорить о стереотипах стали и другие бренды. Так, в 2014 году вышел ставший уже культовым ролик Always #LikeAGirl, призывающий переосмыслить фразу «как девчонка», а летом 2020 года сразу два крупных бренда Always и Libresse выпустили ролики, в которых открыто говорится о менструации.

🏳️‍🌈 Реклама и ЛГБТ

Ещё 20 лет назад тема ЛГБТ-сообщества была табуированной. Впервые на мировом рынке о ней заговорила IKEA: в 1994 году компания сняла ролик с гей-парой, выбирающей себе обеденный стол. Реклама транслировалась только в ночное время. Революционная для 20 века тема о правах ЛГБТ-сообщества сегодня стала трендом, который поддерживают транснациональные корпорации и мировые бренды: Nike, IKEA, Apple, Google, Coca-Cola.

🌱 Реклама и экология

Экология становится глобальным трендом. Английский бренд Lush одним из первых на косметическом рынке затронул тему экологичности производства и минимизации отходов. Половина продукции компании продаётся без пластиковой упаковки. Кроме того, каждый магазин принимает пластиковые баночки на переработку.
Авиакомпания S7 запустила инициативу по восполнению лесов, пообещав собрать средства для посадки 1 млн деревьев. Своим пассажирам компания также предложила участвовать в акции.

Автор: Светлана Долматова

#разбор_mediamanager


​​Вчера Алексей Пивоваров опубликовал выпуск про TikTok на YouTube-канале «Редакция». Что мы узнали из видео про состояние рынка этой бурно развивающейся соцсети:

🎶 TikTok-дом — это бизнес-модель. Для её работы нужно снять особняк и поселить туда нескольких топовых тиктокеров. Обычно этим занимаются рекламные агентства или продюсерские центры. Зарабатывают на продаже рекламы.

🎧 Тиктокер и продюсер дома XO Team Герман Черных (1,9 млн подписчиков) объясняет, что соцсеть помогает хорошо продвигать треки в стриминге, поэтому сейчас исполнители особенно активно приходят в TikTok.

💰 Ещё в феврале многие тиктокеры брали 10 тыс руб. за рекламу. Уже к ноябрю цены выросли в 50 раз, рассказал создатель дома Dream team и основатель агентства WildJam Ярослав Андреев.

🔄 Трансформация TikTok произошла в 2018 году, когда китайская компания Bytedance купила Musicly. Вся прежняя аудитория осталась, но механику немного изменили. Соцсеть стала масштабнее, чем липсинки (пение под фонограмму): появилась возможность переписываться в личных сообщениях, вести прямые эфиры и прочее. Именно в этот момент и началась мощная коммерциализация TikTok.

Автор: Арина Барабанова
#разбор_mediamanager


​​​​5 моделей для создания продающего контента

Сегодня мы продолжаем разбирать модели для создания продающего контента. Мы уже рассказали о модели AIDA, которую можно найти по хештегу #контент_модели, а сегодня хотим познакомить вас с ACCA.

Модель ACCA
Модель ACCA так же делится на 4 стадии: Attention (внимание), Comprehension (понимание), Conviction (убеждение), Action (действие). Она служит для убеждения клиента при помощи рационального, а не эмоционального, подхода.

Стадия Attention
На этой стадии, как и в прошлой модели, мы привлекаем внимание аудитории: баннеры, вопросы, видео, выделения текста — то, что, по вашему мнению, задерживает внимание читателя. Главное здесь — чтобы заголовок был “сильным”. Например, мы продвигаем мобильное приложение. Подумайте над его названием и визуальной составляющей иконки, они должны полностью отражать смысл вашего продукта, быть простыми, яркими, запоминающимися.

Стадия Comprehension
Здесь вы должны не просто рассказать потенциальному покупателю о ценностях, уникальности и преимуществах продукта/услуги, но и продемонстрировать, каким образом они помогут преодолеть ту или иную сложность, определённую проблему, для решения которой они и были созданы. Можно рассказать о простом и понятном интерфейсе, возможностях, которых нет в других приложениях и так далее.

Стадия Conviction
Задача этой стадии — убедить аудиторию в необходимости приобретения вашего товара или услуги рациональными методами без привлечения эмоций, то есть должны быть приведены факты пользы вашего продукта без обещания скидок или подарков. Покажите потенциальным клиентам “до/после” других пользователей приложения, количество скачиваний/просмотров за определённое время, опубликуйте фидбэк тех, кто уже приобрёл ваш продукт и пользуется им какое-то время.

Стадия Action
На ней мы опять же побуждаем клиента к действию. Можно оставить контактные данные для связи, окно для вопросов, ссылку, по которой можно подробнее познакомиться со всей информацией, и, конечно же, кнопку для покупки.




​​В прошлой части мы рассказали о политике Black Star в отношении артистов, их позиционировании на музыкальном рынке и истории становления компании. Сегодня мы подробнее рассмотрим различные побочные ветви бизнеса знаменитого музыкального лейбла, а также современное положение дел.


Журфак-журфак, сколько о нем и его "детях" ходит различных историй. Хотите узнать, что волнует студент факультета журналистики МГУ на самом деле? Канал "Взгляд Кураева" приоткроет завесу того, что же творится в голове журфаковца.

На канале вы найдете все от достойной аналитики до обсуждения стрит-токов. Хотите обсудить окончание сериала "Сверхъестественное" или тему буллинга? — Добро пожаловать, вас уже заждались! #рекомендация_mediamanager


​​Сегодня мы хотим немного поговорить о великом и ужасном таргете, поэтому подготовили для вас интервью с таргетологом Дарьей Болясовой о ее профессии. #интервью_mediamanager #статья_mediamanager


​​Медиа после пандемии: удаленная работа и новые навыки

Сегодня нас всех волнует вопрос: что будет с медиа, когда закончится пандемия? Однозначного ответа не существует, однако основные особенности уже прослеживаются.

Удаленная работа.
Пандемия заставила СМИ перевести большое количество сотрудников на удаленку. Эта тенденция не только сохранится, но и продолжит стремительно развиваться. Как сообщает Газета.Ru со ссылкой на агентство Selecty, 16% российских компаний планируют отказаться от офисов. Даже те медиа, которым, на первый взгляд, перейти в новый формат проблематично, уже доказывают обратное. Больше никого не удивить взятым в Skype интервью или записанным в Zoom подкастом.

Смешанная бизнес-модель.
В ближайшие годы выживет мало СМИ, которые придерживаются четкой бизнес-модели. Сейчас медиа сложно оставаться только платными, только рекламными или только краудфандинговыми. В период пандемии компании начали искать новые источники дохода и финансирования. Хорошим дополнительным заработком стала онлайн-торговля. Так, например, издание «Такие дела» представило этой весной карантинный мерч.

Многозадачные журналисты. Большие убытки из-за пандемии не оставили работодателям выбора: штат сотрудников необходимо сокращать. По данным Ведомостей, компании уволили около 20% работников. Что касается медиа, удержатся только те журналисты, которые смогут быстро освоить новые навыки, в первую очередь технические. У каждого будет две или даже три специальности. СМИ теперь не могут позволить себе большой штат инфографиков, разработчиков, дизайнеров. Гораздо дешевле обучить этому старых работников.
#текст_mediamanager #разбор_mediamanager


«Кремний плюс единороги» — это канал про технологии и медиа. Его ведёт наш автор, Арина Барабанова. В ее фокусе — технологии по генерации речи (hi hello GTP-3) и остальные виды искусственного интеллекта. Нас уволят из-за нейросеточек? Почему новостники пишут нервозные заголовки про пришествие Скайнет? Ответы на эти и другие вопросы ищите на ее канале. #рекомендация_mediamanager #текст_mediamanager


​​Роскомнадзор рекомендовал российским СМИ перейти на отечественные платформы вместо YouTube

Как сообщает ведомство, YouTube все чаще блокирует и маркирует видеоматериалы российских СМИ и журналистов. РКН назвал это «целенаправленной политикой влияния зарубежных платформ на доступ россиян к объективной информации».

Событие прокомментировала Марина Вячеславовна Пименова, преподаватель кафедры телевидения и радиовещания факультета журналистики МГУ: «В теории в рекомендациях Роскомнадзора нет ничего плохого, исключительно позитивные намерения. Однако на деле их реализация видится почти невыполнимой. На данный момент в России нет видеохостинга равного YouTube ни по охвату, ни по удобству. СМИ вряд ли будут отказывать себе в использовании YouTube из-за призрачных рисков, а потому изменений для отечественной медиаиндустрии ждать не стоит». #комментарий_mediamanager #текст_mediamanager


​​Большой спорт и все, что с ним связано, — игры, телетрансляции, ставки, бюджеты клубов — уже стали одними из главных бизнес-жертв коронавируса. Футбольный, теннисный и баскетбольный сезоны успешно стартовали, но нет никакой уверенности в том, что мир не увидит второго жёсткого локдауна.

Дело даже не только в том, что болельщикам из-за остановки или переноса первенств по популярным видам спорта снова будет нечего смотреть. Цепная реакция может радикально изменить мировой спорт и тесно связанный с ним рынок телетрансляций и букмекерских контор.

Отмена или потенциальный перенос матчей снизят доходы от рекламы. Показ архивных матчей может компенсировать около 20% вероятных убытков. Крупные мировые клубы, давно ставшие брендами, застрахованы от банкротства. Однако еще одной спячки спорт может и не пережить. ВОЗ настоятельно не рекомендовал проводить соревнования с участием болельщиков, однако Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) не прислушался и только недавно разрешил ограниченное присутствие болельщиков на трибунах. Стадионы на еврокубковых поединках могут заполняться, но не более, чем на 30%. Это позволяет держаться на плаву небольшим и не столь богатым командам.

Вполне возможно, что в условиях полной неопределенности и безвестности изменится система трансляций, договоры на них будут заключаться на один, а не на несколько сезонов. Это огромный вызов большому спорту и болельщикам. А вопрос, как же справляться со всеми финансовыми трудностями в такое непростое время, до сих пор остаётся открытым. Одно ясно наверняка — в обороте спортивных ассоциаций и клубов в ближайшее время не появится космических денег.

#текст_mediamanager
#спорт_mediamanager


​​За публикации в социальных сетях за последние девять лет стали увольнять в два раза больше людей, — об этом свидетельствует исследование SuperJob. В 2011 году с этим столкнулось лишь 5% работодателей, но в 2020 году каждая десятая компания начала расторгать трудовые отношения, — сообщает РБК.

Компроматы из социальных сетей и последующие скандалы стали причиной тщательной слежки работодателей за онлайн-активностью сотрудников. Так стремительно уменьшилось количество работодателей, которые не просматривают страницы кандидатов: с 58 до 44%.

В 2011 году равнодушных работодателей было 11%, но в 2020 году их количество снизилось до 5%: многие компании стали серьёзнее относиться к влиянию социальных сетей. Поэтому они стараются отслеживать аккаунты работников.

#текст_mediamanager
#новости_mediamanager


​​2020 год подходит к концу, а значит, пора сделать финальный рывок и выжать из последних недель максимум! В нашей афише вы найдете самые интересные и полезные мероприятия и вебинары.

🔶Открытая онлайн-трансляция «OPTIMIZATION 2020. Поисковое пространство и продвижение бизнеса в Интернете»

18-20 ноября с 09:00 до 19:00

Мероприятие соберет более 750 экспертов по поисковому маркетингу.
OPTIMIZATION 2020 позволит ознакомиться с эффективными стратегиями поискового маркетинга, подскажет, как эффективнее развивать бизнес в Интернете и привлекать клиентов, а также даст возможность обсудить насущные проблемы с лучшими специалистами рынка. Программа онлайн-трансляции также включает Премию Optimization 2020 и круглый стол с представителями поисковиков.

🔶Доклад Сержа Степанищева «Тёмные медиа» (онлайн-университет Skillbox)

18 ноября 19:00-21:00

Серж Степанищев — кандидат философских наук, автор серии статей о новейшей философии в журнале FurFur — познакомит слушателей с ключевыми новыми текстами о культуре и человеке в эпоху биокибернетического воспроизводства. «Тёмные медиа» — продолжение цикла докладов по философии XXI века для представителей креативных индустрий.


🔶Вебинар «Негуманитарный» PR: IT, BigData, искусственный интеллект в арсенале PR-специалиста»

24 ноября 12:00 – 13:00

Кто сказал, что PR – сугубо гуманитарная профессия? Может, так было раньше, но сейчас успешный пиарщик просто обязан разбираться в IT-технологиях (хотя бы на базовом уровне). Как автоматизировать рутинные задачи, работать с big data и использовать искусственный интеллект в связях с общественностью расскажет Дина Павлова, генеральный директор PR-агентства Agenda, на вебинаре от Медиалогии.

🔶Форум «Пульс цифровизации»

1 декабря 9:00

Forbes Congress организовывает форум лидеров цифрового развития о новых реалиях и смене бизнес-стратегии. Ведущие игроки цифрового рынка, топ-менеджеры инновационных компаний, специалисты в сфере медиа, IT, финансах расскажут о том, как меняется мир в эпоху digital, какую роль в этом сыграла пандемия и, конечно, подведут итоги года и поделятся планами и прогнозами на следующий.


🔶Бонус для любителей прекрасного:
Выставка «Реклама как искусство. Британский постер конца XIX — начала XX веков»

До 15 января

Музеи Москвы закрыты до 15 января из-за пандемии, но вы можете «посетить» онлайн-выставки. Пушкинский представит богатую и разнообразную коллекцию британских плакатов: рекламу столетней давности, афиши, политические агитации. Посмотрите, как выглядели реклама и маркетинг в прошлом столетии!

#афиша_mediamanager #текст_mediamanager


​​#новости

Стриминговый сервис Disney +, которому уже исполнился год, увеличился лучше, чем ожидалось. На счету сервиса уже 73,7 млн подписчиков по всему миру, согласно последнему квартальному отчету от 12 ноября 2020.

Однако в целом текущие финансовые данные Disney резко ухудшаются. За весь финансовый год медиаконгломерат потерял $2,8 млрд.

Disney сообщил о чистом убытке в размере $80 млн по сравнению с $1,25 млрд за тот же период год назад — это первый квартальный убыток за последние четыре десятилетия. Выручка снизилась на 23% из-за снижения доходов от тематических парков развлечений и киностудии из-за проблем, связанных с продолжающейся пандемией.

Что касается традиционного развлекательного бизнеса Disney, его медиасети выросли на 11% до $7,2 млрд, в то время как его парки, развлечения и кинопродукты упали на 61% до $2,58 млрд.

Снижение затрат на сетевое программирование и производство — закрытие телешоу и перенос футбольных матчей колледжей — операционная прибыль выросла на 47% до $553 млн.

Рекламные доходы практически не изменились. В текущем квартале были повышены тарифы телесетей компании, а также выросла прибыль от политической рекламы.


#комментарий

Российский эксперт выступил на Форуме ООН по Управлению Интернетом, сообщает «Лента.ру». В этом году пятнадцатая ежегодная встреча проходила в онлайн-формате. Тема – «Интернет для устойчивости и солидарности людей».

Эксперт по риск-менеджменту и кризисным коммуникациям Тимофей Ви высказался по поводу опыта, накопленного Россией за 2020 год: «Во время пандемии встала серьезная угроза социального разобщения общества. Но одновременно это был прямой способ установить доверительные отношения между властью и людьми, чтобы обеспечить открытость и способность говорить на одном языке. В результате мы в России накопили большой опыт и готовы делиться им без ограничений».

Тимофей Ви подчеркнул, что Россией была проделана «огромная работа по распространению верифицированной информации о ситуации с пандемией коронавируса». Он указал на запуск 60 официальных Telegram-каналов региональных штабов, информирующих о борьбе с COVID-19.

Эксперт из России пригласил участников IT-сообщества со всего мира на Международную антикризисную конференцию в 2021 году. Официальная встреча должна состояться в Москве в сентябре следующего года.

«Поэтому я хотел бы пригласить всех вас, если эпидемическая ситуация будет удовлетворительной, встретиться лично в Москве и обсудить актуальные практики и подходы к борьбе с информационными кризисами», – сказал выступивший.

Форум по Управлению Интернетом (Internet Governance Forum, IGF) — международное мероприятие, посвящённое вопросам развития Интернета и цифровых технологий. В этом году он продлится 12 дней и завершится 17 ноября, соберет свыше 5900 участников из более чем 175 стран, по данным сайта проекта.


​​#mediamanager_quote
Андрей Колесников, специальный корреспондент газеты “КоммерсантЪ” и главный редактор журнала “Русский пионер”, про отношения с бывшим главным редактором “КоммерсантЪ” Андреем Васильевым:

"История отношений с Андреем Васильевым в «Коммерсанте» — яркая у каждого из журналистов, которые работали в издательском доме. У меня тоже яркая. Мне казалось тогда, что единственный человек, тексты которого его интересуют, — я.

Получая мою заметку, Васильев запирался в кабинете на ключ. Только под дверью пробивалась узкая полоска света.

Он не откликался ни на какие сигналы. Сидел и правил. Он, как правило, ничего не дописывал, но сокращал. Он упрощал мою журналистику и убеждал меня совершенно искренне, что тексты становятся гораздо лучше. Думаю, он всегда будет уверен в этом, всю жизнь.

Вообразите: я собрал всю фактуру. Для этого совершил некие подвиги, попал туда, где меня, вроде, не должно было быть. Объяснил кому-то из тех, кто может принять соответствующее решение, что без меня дело не обойдётся. Нашёл то, что искал. Успел написать про это в газету из последних сил. И вот, когда я сдал, освободился, и должно возникнуть ощущение кайфа (того, о котором я говорил выше) — начинается настоящий ад. То, что я сделал — уничтожается!

Я был в таком тяжёлом состоянии регулярно. Я жил в состоянии ужаса, что это снова начнется. И оно каждый раз начиналось.

Несколько раз подсовывал под дверь, из-под которой пробивался лучик света, заявление об уходе. Видел, что листочек исчезал и понимал - Васильев изучает.

Потом с этими листочками было по-всякому. Его помощница Катя Никольская случайно заливала их кофе и надо было переписывать, а мне пора было писать другую заметку. Иногда я даже доходил куда-то с листком учёта, но на уровне бухгалтерии оно все равно пропадало….

Как-то раз, по-моему, дошли до финала — я с какого-то времени уже должен был не выйти на работу. А потом мы с Васильевым подписали абсолютно уникальную бумагу, в истории, по крайней мере, отечественной журналистики. Индивидуальный трудовой договор. Он где-то у меня хранится. Две или три ночи над его текстом просидел тогда не начинающий, но не такой матёрый, как позже, адвокат Павел Астахов.

В соглашении мы обговорили все нюансы наших отношений. Даже количество строк, на которое Васильев имеет права сократить текст (это зависело от размера текста). Мне было позволено строго определённое количество скобочек в тексте — не более двух на машинописную страницу. Была система штрафов по каждому пункту.

Лишние скобочки - полторы тысячи долларов."

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

161

obunachilar
Kanal statistikasi