#مقاله_مدیریتی
#business

🤩 در دنیای امروز، نحوه کار ما تغییر کرده است و به تبع آن، مدیریت و رهبری نیز دچار تحول شده است. رهبران تحت فشارهای جدیدی قرار دارند تا در سطوح بالاتری عمل کنند و به سرعت با تغییرات سازگار شوند. در این مقاله، نویسنده با بهره‌گیری از نظرات سه کارشناس رهبری، شش مهارت کلیدی را که رهبران برای موفقیت نیاز دارند، معرفی می‌کند: ۱) درک عاطفی؛ ۲) ارتباط تطبیقی؛ ۳) تفکر انعطاف‌پذیر؛ ۴) جستجو، درک و هماهنگی دیدگاه‌ها؛ ۵) مهارت‌های اختلال استراتژیک؛ و ۶) خودآگاهی مقاوم. توسعه این شش مهارت کلیدی نه تنها به رشد شخصی شما کمک می‌کند، بلکه به شکل‌دهی آینده کار و الهام‌بخشی به اطرافیان نیز کمک می‌کند.

📚 هاروارد بیزینس ریویو که یکی از مجلات معتبر و برجسته در زمینه مدیریت و کسب‌وکار است، مقالات و تحقیقات عمیقی را منتشر می‌کند که خوندن آن خالی از لطف نیست. همچنین این مجله به عنوان یک منبع ارزشمند برای مدیران، کارآفرینان و رهبران سازمانی شناخته می‌شود و به ارائه بینش‌ها و راهکارهای نوآورانه برای چالش‌های مدیریتی می‌پردازد.

📔برای کامل خواندن این 6 اصل لمس کنید:

✍️دیدگاه احساسی: این مهارت به توانایی درک و تفسیر احساسات دیگران اشاره دارد. رهبران با دیدگاه احساسی قوی می‌توانند احساسات تیم خود را درک کنند و به آن‌ها پاسخ دهند. این مهارت به ایجاد ارتباطات موثر و همدلی کمک می‌کند. برای مثال، اگر یکی از اعضای تیم شما ناراحت یا مضطرب است، شما می‌توانید با او صحبت کنید، به نگرانی‌هایش گوش دهید و راه‌حل‌هایی برای کمک به او پیدا کنید. این کار باعث می‌شود که اعضای تیم احساس کنند که شما به آن‌ها اهمیت می‌دهید و این می‌تواند انگیزه و بهره‌وری آن‌ها را افزایش دهد.

✍️ارتباط تطبیقی: این مهارت به توانایی تغییر سبک ارتباطی بر اساس نیازهای مختلف و موقعیت‌های گوناگون اشاره دارد. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید با افراد مختلف به شیوه‌های مختلف ارتباط برقرار کنید. برای مثال، ممکن است نیاز باشد با یک عضو تیم که به جزئیات علاقه‌مند است، به صورت دقیق و با جزئیات صحبت کنید، در حالی که با فرد دیگری که به تصویر کلی علاقه‌مند است، به صورت کلی‌تر صحبت کنید. این تطبیق‌پذیری در ارتباطات می‌تواند به بهبود فهم و همکاری در تیم کمک کند.

🔺تفکر انعطاف‌پذیر: این مهارت به توانایی تغییر دیدگاه‌ها و رویکردها برای حل مسائل پیچیده و نوآورانه اشاره دارد. رهبران با تفکر انعطاف‌پذیر می‌توانند به سرعت به تغییرات و چالش‌های جدید پاسخ دهند. برای مثال، اگر یک پروژه با مشکل مواجه شود، شما باید بتوانید راه‌حل‌های جدید و خلاقانه‌ای پیدا کنید و رویکرد خود را تغییر دهید تا به هدف برسید. این مهارت به شما کمک می‌کند که در مواجهه با مشکلات و تغییرات، انعطاف‌پذیر و نوآور باشید.

✍️جستجو، درک و هماهنگی دیدگاه‌ها: این مهارت به توانایی درک دیدگاه‌های مختلف و هماهنگی آن‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر اشاره دارد. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید نظرات و دیدگاه‌های مختلف اعضای تیم را بشنوید و آن‌ها را در تصمیم‌گیری‌های خود لحاظ کنید. این کار به شما کمک می‌کند که تصمیمات بهتری بگیرید و اعضای تیم احساس کنند که نظراتشان مهم است. برای مثال، در یک جلسه تیمی، شما می‌توانید از همه اعضا بخواهید که نظرات خود را بیان کنند و سپس این نظرات را جمع‌بندی کرده و تصمیم نهایی را بگیرید.

✍️مهارت‌های اختلال استراتژیک: این مهارت به توانایی ایجاد تغییرات استراتژیک برای بهبود و نوآوری در سازمان اشاره دارد. رهبران با این مهارت می‌توانند فرصت‌های جدید را شناسایی کنند و تغییرات لازم را برای بهره‌برداری از این فرصت‌ها ایجاد کنند. برای مثال، اگر شما متوجه شوید که یک فناوری جدید می‌تواند به بهبود فرآیندهای سازمان کمک کند، می‌توانید برنامه‌ریزی کنید که چگونه این فناوری را در سازمان پیاده‌سازی کنید. این مهارت به شما کمک می‌کند که سازمان خود را به سمت نوآوری و بهبود مستمر هدایت کنید.

✍️خودآگاهی مقاوم: این مهارت به توانایی شناخت نقاط قوت و ضعف خود و حفظ تعادل در مواجهه با چالش‌ها اشاره دارد. رهبران با خودآگاهی مقاوم می‌توانند به خوبی از خود مراقبت کنند و در مواجهه با فشارها و چالش‌ها، تعادل خود را حفظ کنند. برای مثال، اگر شما بدانید که در شرایط استرس‌زا نیاز به استراحت دارید، می‌توانید برنامه‌ریزی کنید که زمان‌هایی برای استراحت و بازسازی انرژی خود داشته باشید. این مهارت به شما کمک می‌کند که در مواجهه با چالش‌ها، قوی و متعادل باقی بمانید.

📱 [تلگرام] 🔄🤩 [وب/a>سایت]

📱 [لینکدین] 🔄 [اینستاگرام]

⬅️[منبع]