BRICS+Business

Кто теперь пишет цифровые правила? БРИКС переходит от импорта технологий к экспорту решений

Сегодня фактически речь идет о создании нового цифрового пространства БРИКС, где технологии становятся инструментом устойчивого развития и взаимной выгоды, а не зависимости от внешних игроков. Об этом BRICS Business Magazine рассказала Анастасия Кабаева, партнер по направлению цифровой трансформации «ТеДо».

Что уже происходит?
🔵Своя инфраструктура. Запущен фонд Digital Sovereignty Fund на $5 млрд для развития дата-центров и производства чипов. Строятся ЦОД «Сколково-3» (РФ), Digital India Cloud, разворачивается китайская спутниковая группировка.

🔵Платформы вместо аутсорсинга. Уход от западного IT-аутсорсинга к собственным ERP и CRM (Arena Data, NAUMEN, TCS BaNCS, Huawei Cloud) с полным циклом поддержки.

🔵Финтех революция. Развитие BRICS Pay, цифровых валют (CBDC), интеграция российских систем с WeChat Pay и UnionPay. Объем рынка финтеха БРИКС к 2025 году — $75,5 млрд.

🔵Свои технологии будущего. Создается BRICS AI Alliance для совместных разработок в области ИИ (GigaChat, BharatGPT) и квантовых вычислений (Quantum BRICS).

Куда движется БРИКС?
Возможны три сценария: горизонтальное партнерство, модель «ядро (РФ/Китай) + локализация» или создание единого цифрового пространства — BRICS Digital Belt — со своими стандартами.

Подписывайтесь на BRICS+Business

2026: каким он будет

Свыше 2 000 прогнозов от ведущих мировых институтов (Всемирный Банк, Morgan Stanley, Goldman Sachs, The Economist, Deloitte, Microsoft, Gartner и других) проанализировали аналитики Visual Capitalist, чтобы составить карту 2026 года. И вот, что у них получилось.

ИИ третий год подряд – ключевой драйвер трансформации
Но именно в 2026 году ожидается, что бизнес ощутит финансовый эффект от внедрения ИИ: прирост производительности наконец станет измеримым.
В то же время негативный эффект почувствует и персонал: в 2026 году ИИ начнет замещать сотрудников, занятых квалифицированными функциями, а не только исполнением рутины.

Рекорды золота продолжаются
Прогноз Visual Capitalist был опубликован в конце декабря 2025 года и по золоту он уже был превзойден в связи с последними событиями января 2026-го. По данным на сегодня, стоимость унции золота превысила $4600. И рынок ожидает продолжение ралли.
По традиции в условиях нестабильности золото – основное финансовое убежище для инвесторов. А недостатком нестабильности наше время явно не обделено.

Индия – ключевой двигатель роста
Мировая экономика, как ожидается, вырастет примерно на 3%. При этом в развитых странах рост составит около 1,5–1,6%, в развивающихся – выше 4%.

Индия – отдельный сюжет: инвестиции, демография и геополитическая стратегия превращают ее в новый мировой узел роста. По разным оценкам, рост ВВП страны составит около 7% в 2026 году.

Китай: ставка на промышленность, экспорт и Глобальный Юг
На фоне слабого внутреннего спроса и кризиса недвижимости Китай трансформирует индустриальную стратегию, делая ставку на развитие промышленности и усиление экспорта.
Morgan Stanley ожидают +5% реального роста ВВП в 2026, поддержанного госстимулами и внешними рынками Глобального Юга.

Торговля меняет маршруты, тарифы становятся нормой
Основной консенсус всех прогнозистов – тарифы надолго. Протекционизм перестает быть исключением и превращается в базовый инструмент политики: торговля «расшивается», цепочки диверсифицируются, расчеты и логистика переходят с Запада на Юг.
Для БРИКС это возможности:
✔️ рост роли региональных и двусторонних соглашений
✔️ возможность захвата новых ниш в цепочках поставок
✔️ усиление торговли в национальных валютах
✔️ институционализация альтернативных расчетных механизмов (цифровые валюты центробанков, BRICS Pay)

Космос – новый модный тренд для инвесторов
По оценкам Space Foundation, космический рынок уже перешел отметку $613 млрд, и продолжает быстрый рост благодаря коммерческим сервисам, спутникам, данным и телекоммуникациям – речь не только о запуске ракет, но и об услугах, связанных с данными и навигацией. А через десятилетие космическая экономика, как ожидается, перейдет отметку в $1 трлн. Основной рост уже сегодня обеспечивают частные компании. По данным New Market Pitch, более 3/4 всех доходов космической экономики обеспечиваются частными активами и сервисами, а не государственными программами.
Страны БРИКС, в частности, Россия, Китай, Индия и Бразилия, уже активно взаимодействуют в космических проектах. Подробнее об этом мы писали в прошлогоднем посте.

Подписывайтесь на канал BRICS+Business

Правила игры на индийском рынке

Коммерческий директор российского производителя киберпротезов «Моторика» Виктория Ермакова в колонке для BRICS Magazine рассказала, какие уроки усвоила за время работы в Индии.

Главные правила:

🔵Терпение. Ритм переговоров — как течение Ганга, а не как московское метро. Партнер может исчезнуть на недели — не из-за отказа, а из-за внутренних согласований.
🔵Партнерство. В России: «Сначала партнер, потом, возможно, друг». А в Индии, наоборот: «Сначала друг — потом партнер».
🔵Нельзя дарить четное количество предметов — это дурной знак. Внутри матрешки, например, должно быть 5 или 7 кукол. И всегда передавайте подарок двумя руками.
🔵Примите «джугаад». Это творческая импровизация во время переговоров, умение решить проблему «здесь и сейчас» с помощью подручных средств.

Больше деталей и советов — в материале на сайте BRICS Magazine.

Подписывайтесь на BRICS+Business

Когда получатели становятся инвесторами
Новая карта капиталов БРИКС+

Еще вчера страны запады были главным источником прямых иностранных инвестиций для развивающихся экономик. Сегодня логика меняется на глазах: страны БРИКС+ сами становятся крупными донорами капитала, наращивая вложения друг в друга и в страны Глобального Юга и формируя собственную инвестиционную орбиту. Как именно это произошло - в интервью BRICS Business Magazine рассказывает Яна Матковская, ведущий научный сотрудник Института проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

Ключевые факты:
🔵С начала века государства БРИКС превратились из получателей капитала в инвестиционных доноров. Объемы прямых иностранных инвестиций (ПИИ) внутри блока в три раза выше среднего мирового уровня, и основной вектор инвестиций направлен на страны Глобального Юга.
🔵Если в начале 2000-х Китай и Бразилия «тянули» инвестиционную активность, то теперь рост наблюдается в Индии и России, ЮАР тоже активна, хотя и в меньших объемах.
🔵Инвестиции охватывают ключевые секторы: энергетику, СПГ, автомобилестроение, коммуникации, металлургию и инфраструктуру — часто в форме межстрановых совместных проектов.
🔵Проблемы остаются: барьеры в виде инфраструктурных различий, валютной волатильности и незавершённых внутриблочных соглашений всё ещё тормозят полную интеграцию.
🔵Тем не менее интерес инвесторов к объединению остаётся высоким, а расширение блока и укрепление институций (Новый банк развития, дискуссии о новых платформах и системах оплаты) создают условия для долгосрочного роста.

Подписывайтесь на BRICS+Business

Новая архитектура астрополитики

Космос перестал быть просто техническим фронтом или символом великой гонки эпохи Холодной войны. Сегодня он превращается в динамичное пространство сотрудничества, конкуренции и новых смыслов, где страны БРИКС+ стремятся выстроить собственную архитектуру – не по западным лекалам, а по законам многополярного мира.

Специально для журнала BRICS Business Magazine при содействии Международной школы БРИКС: Новое поколение  научный сотрудник Итальянского космического агентства при Европейском институте космической политики Андреа Альберти подготовил обзор основных космических проектов внутри объединения БРИКС.

Что происходит
Еще десятилетие назад космическое сотрудничество стран БРИКС было набором отдельных программ – совместные спутниковые миссии, обмен данными, научные проекты. Сегодня это структурированный, институционально оформленный процесс, который включает:
🔵объединенные орбитальные группировки наблюдения Земли;
🔵создание Космического совета БРИКС – нового координационного центра;
🔵развитие национальных космических проектов с возможностью их интеграции в общие архитектуры;
🔵планы по совместным программам на Луне и в ближнем космосе.

⚙️ От инфраструктуры к экосистеме
Сильные стороны блока – это сочетание ресурсов, технологий и географических преимуществ:
🛰️ обширная сеть космодромов в разных широтах (Бразилия, Индия, Китай, Россия);
🔭 разнообразие спутниковых систем, которые дополняют друг друга;
⚙️ растущий вклад частного сектора: от индийских ракетных стартапов до китайских коммуникационных платформ;
⛏️ огромные запасы редкоземельных и критически важных материалов, необходимых для космической промышленности.

Эта мультиструктурность делает блок БРИКС+ не просто объединением отдельных национальных усилий, а блоком с реальной технологической автономией и масштабируемыми проектами.

🧭 Почему это важно
Космическая архитектура БРИКС+ – это не просто конкуренция в технологической гонке.
Это шаг к переформатированию глобального порядка: переход от однополярной логики к модели, где сотрудничество, разнообразие подходов и справедливый доступ становятся основой глобальной политики вне Земли.
В «астрополитике» уже сейчас вырисовываются линии будущего миропорядка – и у стран БРИКС+ есть реальный шанс стать его ключевыми архитекторами.

Подписывайтесь на канал BRICS+Business

Основатель «РОББО» Павел Фролов: Как строить бизнес в Африке

Основатель российского производителя образовательной робототехники «РОББО» Павел Фролов поделился с BRICS Business Magazine рекомендациями, как эффективнее вести бизнес в Африке.

➡️Главные ошибки:
🔵Высокомерие. Нельзя приезжать с миссией «учить»: на самом деле это один из самых быстрорастущих регионов для EdTech и FinTech стартапов.
🔵Спешка. Африка – континент долгих циклов. Если в Москве договор подписывают за неделю, в Нигерии – за три месяца.

➡️Ключевой принцип: «relationship first, business second».
Доверие предшествует контракту. Бизнес строится не на цифрах из презентации, а на эмоциональной связи. Обязательны личные встречи, разговоры о семье, совместные обеды. Тот, кто остался и выстроил отношения, побеждает того, кто приехал с лучшим предложением.

🔍Практические советы:
⚫️Говорите о миссии. Эффективнее обсуждать не продукт, а социальную пользу (например, как ваше дело повышает грамотность).
⚫️Учите местный язык. Даже «доброе утро» на суахили или «спасибо» на йоруба кардинально меняет атмосферу.
⚫️Внимание к английскому. Многие фразы имеют контекстное значение. «We will try» может быть воспринято как отказ.
⚫️Дарите с умом. Лучший подарок – символический, показывающий уважение к культуре (например, макеты роботов, сделанные детьми). Табу: алкоголь (в мусульманских странах) и предметы с животными.
⚫️Ужин — это продолжение переговоров. Именно за столом решаются ключевые вопросы, но важно избегать показной роскоши.

📎Африка требует времени, терпения и искреннего уважения. Однако именно здесь – огромный потенциал для роста технологического образования и бизнеса.

Подробнее в колонке на сайте BRICS Business Magazine.

Подписывайтесь на канал BRICS+Business

Без гуаньси сделки не будет

Что важно знать о работе в Китае
 

«Однажды во время очередного визита в Китай, после довольно затяжных проблем между двумя предприятиями, когда я был медиатором всех коммерческих и производственных процессов, лаобань (руководитель) китайского завода усадил меня к себе в машину отдельно от российских директоров. Учитывая, что около года наши отношения были очень натянутыми, я подумал: сейчас будут бить.
Но, оказавшись в машине тет-а-тет, этот довольно уже немолодой человек, чье предприятие – лидер в своем направлении в Китае, сказал мне: “Я хочу с тобой работать, мне нравится наше сотрудничество”. И это было не про конкретную сделку, это было гуаньси»,

 – рассказывает Георгий Стругов, один из руководителей Asia Pacific Consulting Group.
 
Вы знали, что если приехать в Китай только «делать бизнес», вы рискуете его не сделать вовсе?
В Китае деловая культура устроена иначе, чем в большинстве западных и постсоветских практик.
Там сначала оценивают человека, и только потом – контракт.

Если вам доверяют – у вас откроются двери, которые не открываются никакими презентациями, скидками и юридическими конструкциями.

Это и есть гуаньси: сеть личных отношений, уважения, взаимных обязательств и человеческого комфорта, без которых там невозможен ни один долгий и прибыльный проект.

Что важно понимать:
• Гуаньси – это не бонус, а инфраструктура бизнеса.
Оно не украшает сделку – оно делает ее возможной.
• Китайские партнеры проверяют не только компетенцию, но и характер. Выдержка, надежность, спокойствие под давлением – часть переговоров.
• Дружба может предшествовать контракту.
Иногда год общения – это подготовка к тому, что в России подписывают за месяц.
• Сделка – лишь выражение отношений, а не наоборот. Поэтому разговор по-душам в машине может значить больше, чем юридически безупречный договор.
Китай – это рынок, где выигрывает не только сильный продукт, но и умение быть человеком, с которым хотят иметь дело.

Подробнее об этом и других реалиях ведения бизнеса в Китае, а также рекомендации представителя крупной китайской компании о том, как вести бизнес в России читайте в материале журнала BRICS Business Magazine.

Подписывайтесь на BRICS+Business