рабочее название

Как я не выиграла миллион рублей

Всё началось в марте, когда Даня предложил придумать какую-то идею для компании, чтобы попробовать получить денег от ФСИ на её реализацию. Мы долго думали, что прикольного можно сделать, тогда и родился НейроИнженер — это всё я уже рассказывала.
Я занялась написанием заявки, продумала все детали, заполнила её, и мы прошли первый этап до очных защит.

К самой защите я тоже довольно много готовилась с клодом: прогоняла с ним презентацию, формулировки, что лучше подчеркнуть. И он постоянно говорил, что один из самых важных моментов это показать технический задел, что у нас уже что-то есть и мы умеем это делать (то, что отличает ВАС от 99% заявителей, как говорится) . Поэтому сайт мне тогда казался вообще главным козырем, и я решила обязательно его показать.

На очной защите всё прошло очень хорошо, я круто защитилась, показала как прямо на сайте происходит построение. Вышла с ощущением, что миллион уже практически в кармане, особенно потому что слышала несколько предыдущих защит и они были, откровенно говоря, ни о чём.

Через два месяца вышли результаты. Я скачала файл и сначала искала нашу заявку по номеру, потом по фамилии — ничего. Потом подумала, что, может, мы хотя бы в резерве, если кто-то из победителей откажется заключать договор, скачала ещё один файл и снова начала искать. Нас там тоже не было. У меня, если честно, пока я всё это проверяла, даже немного тряслись руки. Я почему-то правда очень рассчитывала, что мы получим этот миллион и вложим его в проект, поэтому расстроилась тогда сильно. Даже чуть поплакала.

Потом мы съездили на конференцию и познакомились там с членом жюри ФСИ. Он слышал про наш проект на презентации и сам подошёл просто похвалить.
Ну а я, конечно, спросила, почему же нам тогда не одобрили грант.

По моему акценту на сайте выше уже можно догадаться, что причина была именно в нём.
Он сказал, что если у вас уже есть сайт, значит проект находится не на стадии проверки гипотезы, на которую даются деньги, а уже дальше, когда есть какой-то продукт и даже, возможно, пользователи.

Хотя пользователей тогда, конечно, не было.
Но суть была в том, что не надо было говорить, что у нас уже сделана половина работы, на которую вообще-то и даются деньги гранта.

И что с тем заделом, который у нас есть, проект надо было подавать уже на «Старт-1» или «Старт-ИИ».
А «Старты» проходили в феврале, когда у нас ещё даже идеи не было.

Короче, не совершайте моих ошибо…..(
Хотя у меня эта логика до сих пор не очень укладывается в голове.

вышел приказ о зачислении в аспирантуру, так что теперь я официально аспирант физического факультета мгу)

после сдачи госов и диплома у меня начался какой-то странный, немного депрессивный период. закончились шесть лет учебы, а никакого финала, ощущения завершенности или хотя бы понимания «и что теперь?» почему-то не случилось.

в моменте мне вообще казалось, что я просто лох, все это было зря…

в общем, я решила, что в аспирантуру не пойду. буду заниматься своими делами, жить жизнь: заведу двух львят, буду возить их на бокс, готовить мужу борщи и в целом посвящу себя традиционным человеческим ценностям вместо физики.

ровно за неделю до вступительных экзаменов я поздравила своего руководителя с прошлой работы с днем рождения.

и вот тут все поменялось...

он предложил мне заниматься проектом по коммерциализации лабораторий всего мгу: делать платформу, на которой компании смогут находить нужные лаборатории, оборудование и людей, заказывать у них услуги и вообще как-то нормально взаимодействовать с университетской наукой.

причем, как оказалось, такого сейчас толком нет — и как это все правильно собрать, тоже пока никто особо не знает.

и я такая: хммм....

это же буквально очень похоже на то, чем мне всегда хотелось заниматься, просто я почему-то не знала, как это называется и существует ли такая работа вообще))

мне всегда хотелось быть условным «начальником ученых». не в смысле ходить в пиджаке и командовать физиками, хотя звучит тоже неплохо, а в смысле понимать, кто что делает, кому что нужно, кого с кем можно соединить, что из этого можно собрать, как это организовать и куда вообще все движется.

я люблю науку, но при этом мне очень нравится все планировать, организовывать, договариваться, разбираться в новых штуках и придумывать, как что-то можно сделать лучше.

и вся эта история выглядела так, будто судьба очень ненавязчиво сказала:

алло. вообще-то иди сдавай экзамены и оставайся в своем университете.

ну я и пошла, сдала, поступила.

не зря, получается, все-таки конкурс научного портфолио выиграла..

это я все к чему.

иногда жизнь кажется какой-то сложной, непонятной и довольно грустной. кажется, что ты куда-то очень долго шел, наконец пришел — а там вообще ничего. ни таблички «молодец», ни следующего квеста, ни даже понимания, зачем ты сюда шел шесть лет.

и ты стоишь такой: ну супер.

а потом происходит какая-то маленькая вещь, причем иногда вообще случайная — буквально поздравил человека с днем рождения и ты вдруг начинаешь смотреть на весь этот путь немного иначе.

и оказывается, что, возможно, это был не набор каких-то случайных решений в духе «ну сюда поступила, ну этим занялась, ну тут что-то выиграла».

а одна довольно длинная дорога, на которой просто не всегда заранее видно следующий поворот.

но он почему-то появляется ровно тогда, когда нужен.

в общем, я аспирант физфака мгу.

кто бы мог подумать.

особенно я пару месяцев назад)

сегодня прошел финал инкубатора стартапов от газпром нефти в санкт-петербурге, куда нас отобрали среди 300 команд

в итоге мы вошли в топ-10 и сегодня питчили проект перед венчурными инвесторами и представителями гпн.

главный вывод: российский корпоративный венчур это не про масштабирование стартапа как самостоятельного решения, а про адаптацию технологии под конкретную компанию и ее внутренние процессы.. у них всегда есть технологические партнеры, которые хотят встроить все в себя

поняла, что для нашего проекта этот путь не очень подходит. гораздо интереснее просто масштабироваться самим, чем тратить силы на интеграции, согласования и доработки под каждого крупного заказчика. хочется, чтобы стартап приносил только удовольствие от процесса, а не всякую мороку с документами, я делаю это не столько для денег, сколько из интереса и опыта общения, создания чего-то, ну и увеличения собственного эго

было весело, получила много полезных контактов и советов, а еще теперь есть прямые выходы на фси.

миллион рублей мы не выиграли, но приз зрительских симпатий у меня точно был.

ну и, кажется, впереди намечается еще один очень интересный проект. расскажу о нем чуть позже..)))

немного статистики сайта за последний месяц.

на рекламу — 0 рублей. почти весь трафик пришёл из поиска яндекса и гугла.

просто написала несколько очень нишевых статей и спрятала их где-то в глубине сайта. оказалось, этого уже достаточно, чтобы люди сами начали находить продукт.

а ещё минимум четыре раза в поиске вводили именно «нейроинженер». маленькая цифра, но очень приятная, значит бренд уже развивается!

кажется, всё-таки пора создать личный канал.

за последние несколько лет я успела позаниматься наукой, математическим моделированием, машинным обучением и промышленными задачами, а потом случайно занялась разработкой собственного продукта. в общем, пробовала разное и до сих пор ищу направление, которое действительно хочу развивать долго (оказалось, что чем больше амбиций, тем сложнее выбрать что-то одно...)

один из моих проектов это «НейроИнженер», сервис для создания параметрических 3D-моделей по чертежам и текстовым описаниям. я уже постила о нем историю в телеграме, но больше ничего особо не рассказывала

недавно мы запустились на Product Radar, хочется рассказать большему количеству людей о своем ai b2b saas стартапе и чем я вообще занимаюсь последние полгода))

а здесь я хочу писать не только об этом проекте, но и о других своих продуктах, у меня накопилось слишком много мыслей идей и направлений, хочется этим делиться со всеми