Я́бука

Государственная ИИ-стратегия Японии на 2026+ годы

Япония хочет стать самой дружественной к ИИ страной в мире и рассматривает ИИ как вопрос национальной конкурентоспособности, экономики и безопасности.

1. Внедрение.
Гонка фундаментальных моделей идёт между США и Китаем.

Ставка Японии:
■ вертикальный ИИ — отраслевые решения для конкретных сфер;
■ физический ИИ — для роботов, оборудования, заводов, транспорта;
■ ИИ для науки — использование в научных исследованиях.

То есть не очередной чатик, а решение конкретных проблем на заводе: организация строится сразу вокруг ИИ.

2. Главный актив — данные с производства.
Вертикальный ИИ должен обучаться на данных реальных рабочих мест, включая неформальные знания и опыт сотрудников.

Технологи, мастера, наладчики, сервисники и инженеры становятся источником данных для будущих моделей.

3. Роботы — один из главных приоритетов.
Планы:
■ автономный транспорт;
■ заводские роботы;
■ инфраструктурные роботы;
■ роботы, работающие рядом с людьми;
■ собственные робототехнические модели.

4. Государство — крупнейший заказчик ИИ.
Уже существует внутренняя система GENAI для госслужащих.

Документ предполагает:
■ внедрять агентный ИИ в госструктурах;
■ автоматизировать процессы;
■ распространять решения на муниципалитеты;
■ делать государство примером внедрения.

5. Внимание на безопасность.
Рассмотрены сценарии, где агентный ИИ:
■ самостоятельно ищет уязвимости;
■ строит цепочки атак;
■ проводит кибератаки;
■ корректирует свои действия по результатам.

Акцент на программы киберзащиты.

6. Специалисты.
Япония считает критически важными не только разработчиков моделей, но и ИИ-внедренцев — людей, которые понимают одновременно:
■ ИИ;
■ реальные бизнес-процессы;
■ производство;
■ госуправление;
■ внедрение изменений.

Роль «Приехать на предприятие, найти точки применения ИИ, собрать данные, сделать пилот» выделена как отдельная профессиональная категория.

Я́бука

21 0 0

Я́бука

9 Jun, 14:03

БУДУЩЕЕ НЕ СХОДИТСЯ

Когда компанией начинает управлять Эксель, она перестаёт создавать будущее и начинает оптимизировать прошлое. Метрики становятся целью, важнее причин, по которым они вообще появились.

Эксель отлично считает прошлое. С будущим у него всегда были проблемы.

Я́бука

28 0 0

Я́бука

6 Jun, 19:12

КОГДА ОПЫТ СТАНОВИТСЯ ПРОБЛЕМОЙ

В свои 14 изучал HTML, затем CSS, JS и PHP.

Потом были сайты, ERP, продажи, маркетинг и брендинг, управление и автоматизация.

Казалось бы, пора использовать накопленное, а не снова садиться за парту. Но есть неприятная особенность у знаний — они устаревают.

Иногда новый инструмент делает часть прошлого опыта менее ценным, иногда же наоборот — раскрывает его заново.

Постоянное обучение может выглядеть странным со стороны. На самом деле странно другое: считать, что однажды можно доучиться окончательно.

Завтра начинется очередной интенсив. Не потому, что нужна ещё одна строчка в резюме, просто мир снова поменял правила игры.

Я́бука

30 0 0 2 2

Я́бука

6 Jun, 18:18

ЦЕНА И ЦЕННОСТЬ

Рынок отлично отвечает на вопрос «кто готов заплатить». Но он плохо отвечает на вопрос «что стоит сохранить».

Если ориентироваться только на деньги, то многое из того, что мы сегодня считаем культурой, просто не должно было появиться. Или не должно было дожить до наших дней.

Не всё ценное способно сразу найти своего покупателя. Не всё важное окупается. Не всё нужное укладывается в квартальный отчёт.

Поэтому нам всегда была близка идея про боно.
Обычно её обсуждают применительно к юристам, врачам или консультантам. Но почему-то редко вспоминают про культуру. Хотя именно там она выглядит особенно уместной.

Культура не должна принадлежать только тем, кто сейчас может её себе позволить. Иначе очень скоро окажется, что доступ к книгам, музыке, выставкам, лекциям и спектаклям определяется не интересом человека, а состоянием его счёта.

Это не вопрос справедливости, речь о будущем. Потому что культура — не просто продукт потребления. Это способ передачи опыта между людьми и поколениями. Один из механизмов, благодаря которым общество вообще остаётся обществом.

Нам кажется важным, чтобы рядом с коммерцией всегда оставалось место для жеста, который нельзя объяснить только экономикой. Будь то открытая лекция, бесплатный концерт, книга, которую можно прочитать, даже если сейчас нечем заплатить, или проект, который существует потому, что автор считает его нужным.

Не всё, что имеет цену, обладает ценностью. И не всё ценное обязано иметь цену.

Я́бука

25 0 0

Я́бука

5 Jun, 08:09

МЕТОД СЛОМА

Дизайн любит порядок. Контент — нет.

Самые живые вещи почти всегда торчат наружу, выходя за пределы формата, сетки, ожиданий. Лишняя строка. Сломанный ритм. Неожиданная пауза. Иногда даже ошибка.

Рэп появился не потому, что кто-то изучил правила стихосложения и решил аккуратно им следовать. Наоборот. Сначала кто-то начал ломать размер, сбивать ритм, ставить ударения не туда, куда положено. А потом под это пришлось придумывать новые правила.

Так происходит не только в музыке: овые форматы видео, визуальные стили, способы писать тексты.

Сначала они выглядят неправильно. Потом — странно. Потом их начинают копировать. Поэтому хороший дизайн не всегда про соблюдение правил.

Иногда его задача — аккуратно пропустить через себя нарушение, которое уже произошло. Дизайн часто не создаёт новое, а помогает новому не умереть под грузом старых правил.

Потому что сильный контент всё равно вылезет за рамки. Вопрос только в том, будут ли рамки ему мешать.

Я́бука

19 0 0

Я́бука

4 Jun, 11:14

ГРАВИТАЦИЯ

В любой группе есть своя гравитация. Если её создаёт человек — всё начинает вращаться вокруг него. Он принимает решения, объясняет, напоминает, контролирует и мирит тех, кто не договорился сам.

Со стороны это выглядит как сильное лидерство. Но есть простой тест:
если компания не может пережить отпуск руководителя — это не компания, это человек с группой помощников.

Пока лидер рядом, система работает. Стоит ему исчезнуть на неделю, месяц или навсегда — начинаются задержки, вопросы, согласования и поиски того, кто теперь должен решать. И так не потому, что люди плохие, а потому, что центр тяжести находился в одном месте.

Сильные организации устроены иначе. В них гравитацию создают не люди, а правила, система, атмосфера. Регламенты отвечают на типовые вопросы. Процессы подталкивают к нужным действиям. Документы сохраняют договорённости. Инфраструктура удерживает порядок даже тогда, когда никто специально за ним не следит.

Лидер всё ещё нужен, но не как несущая колонна, а как архитектор, который постепенно делает себя менее необходимым.

Парадокс в том, что незаменимость выглядит как сила только снаружи. Изнутри это один из самых надёжных признаков хрупкости системы.

Я́бука

24 0 0

Я́бука

3 Jun, 22:36

TONCOIN → GRAM

Семь лет назад от этого имени пришлось отказаться. Сейчас к нему возвращаются.

Хороший нейминг вообще неудобная штука. Ему плевать на суды, маркетинговые стратегии и промежуточные решения.

Если имя было найдено правильно, оно имеет привычку переживать всё остальное.

Иногда ребрендинг — это не движение вперёд, а момент, когда наконец заканчивается прошлое.

Я́бука

18 0 0

Я́бука

3 Jun, 10:08

152-ФЗ ЛЮБИТ ТИШИНУ

Почему многие до сих пор не спешат с 152-ФЗ?
Потому что долгое время можно было ничего не делать и ничего не происходило.
Проблема в том, что с мая 2025 года ситуация изменилась.

Если компания собирает персональные данные и не уведомила об этом Роскомнадзор, это уже само по себе нарушение со штрафом до 300 тысяч ₽ для организаций и ИП.

Поэтому многие компании находятся в странной ситуации, откладывая решение проблемы на потом.

На практике часть из них уже находится в зоне риска. Вопрос лишь в том, когда до них дойдут руки и каким будет спектр нарушений.

А рядом обычно оказываются всё те же вещи:
■ формы на сайте,
■ политика обработи ПДн,
■ куки-баннеры,
■ согласия пользователей,
■ сторонние сервисы аналитики,
■ громкие маркетинговые заявления и логотипы клиентов.

Мы собрали такие истории и типовые красные флаги в одном месте:
red.jab.art

Это не юридическая консультация. Скорее, коллекция вещей, которые стоит проверить до того, как ими заинтересуется кто-то ещё.

Я́бука

22 0 0

Я́бука

2 Jun, 10:44

БЕЗ ХОЗЯИНА

Есть в Израиле слово «кибинимат», подозрительно знакомое славянскому уху:
— Он живёт кибинимат отсюда.
— Этот магазин находится кибинимат знает где.

Причём живёт оно не в качестве экзотического артефакта для выходцев из бывшего СССР. Его можно услышать и от людей, которые по-русски не говорят вообще. Для них это просто слово, такое же местное, как сотни других слов вокруг.

И вот это выглядит любопытно.

Когда говорят об эмиграции, обычно обсуждают людей. Сохраняют ли они свою культуру, растворяются ли в новой стране, меняют ли её под себя или сами меняются под её влиянием. Но на практике через границы переезжают не только люди. Вместе с ними путешествуют привычки, рецепты, песни, шутки и слова.

Большинство из них остаются внутри своих общин. Некоторые исчезают через поколение-другое. Но иногда происходит что-то странное. Какая-то мелочь настолько удачно встраивается в новую среду, что перестаёт восприниматься как чужая.

Мне нравится мысль, что «кибинимат» — это не просто слово, а маленький памятник тому, как на самом деле устроена культура. Мы часто представляем её чем-то цельным и монолитным. На деле же она больше похожа на старый дом, который десятки поколений постоянно перестраивали и ремонтировали. Настолько давно, что уже невозможно понять, какие стены были здесь изначально, а какие появились позже.

Поэтому меня всегда немного забавляют разговоры о «чистой культуре». Стоит копнуть чуть глубже, и выясняется, что значительная часть того, что мы считаем своим, когда-то приехала откуда-то ещё.

Иногда в чемодане. А иногда, кажется, вообще без хозяина.

Я́бука

18 0 0 5

Я́бука

1 Jun, 19:18

ЭТИКОЗ

Обожаю разговоры про этику. Особенно если они начинаются ровно в тот момент, когда человеку захотелось что-то чужое.

Сначала по-детски: «Отдай».
Потом по-взрослому: «Продай».
Дальше: «Ну тебе же это не особо нужно».
Затем: «Ты не понимаешь, насколько это важно для меня».
И наконец выясняется, что проблема уже не в отказе, а в тебе. Ведь ты не вошёл в положение, не проявил человечность, не оценил чужую драму — повёл себя как-то неправильно.

Этика вообще удобная штука.
Ею очень приятно пользоваться, когда платить за неё должен кто-то другой.

Я́бука

22 0 0 2

Я́бука

29 Nov 2025, 19:41

КОРОЧЕ — ПРОЩЕ

Иногда преимущество прячется в незаметных мелочах. Например, в том, как мы называем числа.

У китайцев числительные устроены почти механически:
11 — 十一 (shí yī, «десять-один»)
12 — 十二 (shí èr, «десять-два»)
27 — 二十七 (èr shí qī, «два-десять-семь»)
Просто и понятно, быстро произносится и сразу показывает конструкцию числа.

У нас же «одиннадцать», «двенадцать», «двадцать семь». Это нужно держать в памяти как отдельные сущности, а не как логику. И мозг тратит больше ресурса на само слово, а не на смысл.

Да, суффикс «надцать» происходит от старославянского «на десѧте» — буквально «на десять». И когда-то это было прозрачно, но в современном восприятии это не механизм, а цельное слово.

Отсюда маленькое, но измеримое преимущество. Китайские дети раньше и увереннее работают с числами: проще удерживают их в голове, быстрее понимают десятки и единицы, легче переходят к большим значениям. И всё из-за фундамента языка.

Дальше отрыв лишь культивируется: в игру вступают дисциплина, культура обучения, объём практики и отношение к математике как к ремеслу.

Иногда достаточно одной маленькой детали, чтобы вся система работала иначе.

@Jabuka

35 0 0

Я́бука

28 Nov 2025, 11:38

01:21

Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas

Telegram'da ko‘rish

Призрак Питур — анонимный итальянский художник, который ночами незаметно преображает изуродованные городские поверхности, оставляя после себя только записку с надписью «Questo é un atto d'amore urbano» («Это акт городской любви»).

Примечательно, что Призрак Питур уважает уличное искусство, в котором чувствуется целеустремленность или художественная выразительность. Он говорит: «Когда я вижу хорошо выполненную работу, в которой есть послание, план, выбранный цвет, истинный художественный замысел, я останавливаюсь. Мне это нравится. Я бы никогда к этому не прикоснулся».

Его подход заключается не в том, чтобы стереть креативность, а в том, чтобы провести различие между вандализмом и осмысленным самовыражением.

Обожаем содержательный активизм.

@Jabuka

35 0 0

Я́бука

27 Nov 2025, 23:35

Верный соратник в деле поглощения букв и смыслов.

@Jabuka

24 0 0 3

Я́бука

26 Nov 2025, 11:45

ЭФФЕКТ ОТНОСИТЕЛЬНО ВОЗРАСТА

Психолог Роджер Барнсли заметил закономерность: большинство известных канадских хоккеистов родилось в первые три месяца года.

Но никакой магии и астрологии — оказалось, набор в возрастные группы заканчивается 1 января. То есть родившиеся 2 января и 31 декабря в один год попадают в одну группу. А в таком возрасте разница в 12 месяцев означает огромные различия в физической форме.

Отобранные ребята попадают к лучшим тренерам, играют в три раза чаще, чем оставшиеся в «домашней» лиге. Итог: они лучше прогрессируют, подтверждая правоту изначально несовершенной системы отбора. Редкий талантливый спортсмен, родившийся весной и позднее, получает шанс на реализацию.

Причина — в убеждённости, что успех обуславливается исключительно личными качествами, что окружающие условия и общественные правила не имеют значения. Этим мы мешаем другим достичь успеха и рано скидываем со счетов «бесперспективных».

И так обстоят дела не только в Канаде и не только в спорте.

#Книги@jabuka
@Jabuka

26 0 0 1

Я́бука

25 Nov 2025, 16:55

ИНДАСТРИАЛ-ПОРН

Есть особый кайф в том, как индустриальные вещи делают то, что должны. Без заигрывания, честно.

Но главное — в механизмах чувствуется чужое прикосновение:
- изобретателя, который придумал принцип;
- конструктора, который уложил идею в чертёж;
- технолога, который продумал, как это воплотить;
- слесаря, который подточил, подогнал, выровнял;
- сборщика, который закрутил последний болт и оживил механизм.

В каждом узле чья-то решительность. В каждой детали чей-то характер. Машины честны потому, что их делали люди, которые не могли позволить себе халтуру: металл всё помнит.

Индастриал-порн — это про страсть и уважение к форме, которая создана ради функции. Про наслаждение линией, в которой нет ни лишнего, ни случайного. Про честность как материал.

Очередное посещение производства для очередного проекта — подпитка и источник вдохновения.

@Jabuka

19 0 1

Я́бука

24 Nov 2025, 23:43

ЧТО НЕ БРОСАЕТСЯ В ГЛАЗА

Странно, но самое важное почти никогда не выглядит таковым. Глубокие штуки... они тихие.

Мы привыкли искать драму, контраст, вспышку, но в работе, в дизайне, в жизни многое решают не яркие повороты, а маленькие незаметные движения.

Не грандиозная идея меняет проект, а один уточнённый вопрос. Не новое оборудование спасает производство, а человек, который догадался переставить стол на метр в сторону. Не суперфича делает сайт живым, а аккуратность в том, что никто не видит: верные интервалы, чистые блоки, честная логика.

Сложность часто маскируется под простоту и наоборот. И если чуть притормозить, можно заметить, что «простое» — это вовсе не минимализм ради моды, а последовательность верно принятых решений. След мысли, а не декор.

Может быть, весь профессионализм как раз в этом: делать так, чтобы всё выглядело легко.

#Дизайн@jabuka
@Jabuka

20 0 0

Я́бука

22 Nov 2025, 15:27

01:26

Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas

Telegram'da ko‘rish

ИНВЕРСИЯ ИЕРАРХИИ

Из недавно впервые опубликованного интервью Стива Джобса, данного 22.11.1996 (ровно 29 лет назад).

Одна из очень точных и честных мыслей — то, как Джобс описывает устройство власти в компании, где работают по-настоящему сильные люди.

Если обращаться с ними неправильно, они найдут себе другую работу за десять минут.

В такой реальности иерархия переворачивается:

На самом деле место директора — внизу иерархии. Я часто чувствую, что работаю на них, потому что именно они делают всю блестящую работу.

Задача руководителя в такой системе — не командовать, а убирать преграды, собирать сильные команды, держать высокую планку качества и защищать среду, где творчество и инженерное мастерство могут расти.

#Идеология@jabuka
@Jabuka

23 0 0

Я́бука

21 Nov 2025, 20:08

ФОРМА, ЧТО РОЖДАЕТ ЖЕЛАНИЕ

Лиза провела кончиками пальцев по холодной, гладкой поверхности. Металл слегка поддался, блеснув под мягким светом лампы. Она чувствовала, как напряжение нарастает, пальцы замирают на линии изгиба, изучая каждую деталь.

— Идеальная форма, — выдохнула она, прижимаясь ближе, почти касаясь губами.

Артём улыбнулся. Он знал, что она не сможет устоять перед этой текстурой, перед этим соблазнительным сочетанием материалов.

— Это ещё только концепт, — тихо произнёс он, наклоняясь к ней. Его голос был тёплым, обволакивающим, как бархатный логотип, вытисненный на коже.

Лиза повернулась к нему, её глаза горели.

— Концепт? — её пальцы сжали форму сильнее. — Он уже слишком хорош, чтобы остаться только идеей.

Он накрыл её руку своей, их прикосновения встретились там, где дизайн превращался в искусство.

— Всё дело в деталях, — прошептал Артём, не отрывая взгляда. — В линии, что ведёт за собой. В форме, которая просится в руки. В контрасте матового и глянцевого, холодного и тёплого.

Её дыхание стало прерывистым.

— В ритме… — продолжила Лиза, двигая пальцами вдоль гладкой поверхности.

— В гармонии, — закончил он, приближаясь ещё ближе.

И в тот момент, когда их пальцы сомкнулись на линии изгиба, они оба поняли: этот бренд станет легендой.

—

ИИ-индастриал-порн от Айка.

@Jabuka

22 0 0

Я́бука

20 Nov 2025, 21:03

Технический объект идеален, если его нет, а функция выполняется. Он ничего не стоит, абсолютно надёжен, не создаёт побочных эффектов, не требует ухода и т. д.

ТРИЗ применима не только для технических изобретений. Она подходит для решения творческих задач во многих областях человеческой деятельности: от конструирования до рекламы и управления бизнесом.

#Цитаты@jabuka
#Книги@jabuka
@Jabuka

17 0 0 1

Я́бука

19 Nov 2025, 20:46

Не берите деньги за дополнительные услуги, которые являются помощью. Если бы вы не попросили друга оплатить такую помощь, не просите и с клиента. Не волнуйтесь, вы заработаете в будущем — больше, чем можете себе представить.

#Цитаты@jabuka
#Книги@jabuka
@Jabuka