Akbar Jalilov


Kanal geosi va tili: ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa: ko‘rsatilmagan


Futbolda “Omad faqat kuchlilarga kulib boqadi” degan gap bor. Aslida, faqat futbolda emas, “HAYOT” da ham omad faqat kuchlilarniki bo’ladi!
Kuchli bo’lish uchun esa, mehnat qilish kerak bo’ladi! Faqat mehnatkashlargina kuchli bo’la oladi.

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa
ko‘rsatilmagan
Statistika
Postlar filtri


Sadulla Yuldashev dan repost
Sohada chuqurlashish yoki Ixtisoslashuv

Epizod 1

Doktoranturada o’qishim davomida, soatbay ishlash uchun, Mexanik Muxandislik sohasida katta professor qo’lida, oddiy ishlarni qilib turardim.

Kaminada g’ayrioddiy ko’ringan narsalarni, biladigan odamdan so’raydigan odatim bor edi. Imkon topganda ustozni savolga tutdim:
- Ustoz, nega Yaponiya universitetlari xalqaro reytingda pastlayapti, yoki reytingga e’tibor berilmayapti?
- Chunki, buni bizga qizig’i yo’q. Toyota kabi sanoatlarimiz dunyoda oldinda bo’lsa yetarli.
- Nega, ustoz?
- Bizga ilm va uni saqlab qolish muhim. Yaponiyaning ilmiy salohiyati, uni qo’ldan boy berib qo’ymaslikni 2 narsa saqlab turadi. Ulardan birisi, bu - bizda ilm yapon tilida. Agar ilmiy yangiliklar, innovatsiyalar, ixtirolar bitilgan maqolalarimizni ingliz tiliga o’tsa, boshqa millatlar bizdan andoza olib/o’zlashtirib, bu narsalarda o’zib ketishi mumkin. Masalan, Avtomobilsozlik (Automotive Engineering) sohasida bizning ilmiy jurnalimiz dunyo avtomobilsozlik jurnalidan yangilik va ixtirolarda doim 6 oy oldin yuradi.


Epizod 2

Yaponiya Xalqaro Iqtisodiyot Jamiyati a’zosi sifatida, iqtisodiyot sohalarida qaysi yapon professorlari ilg’or ekanligini bilib turishga qiziqardim.
E’tiborimni dunyo top universitetlarida doktorlik qilgan Hitosubashi, Keio va Vaseda universitetlarining pragmatik va nisbatan yosh avlod professorlari tortardi. Va, ularning shaxsiy sahifalarida shu jumlalarni topish mumkin edi:
“Yapon talabalariga: Yapon kitoblari yoki ilmiy maqolalarini o'qimang, faqat boshida so'rov o'tkazish uchun bo’lsa, mayli. Muhim akademik natijalar deyarli har doim ingliz tilida yoziladi.”

Ehtimol, bu ikki epizoddagi paradoksdan - sohalar, kelib chiqqan akademik muhit, oldin-ketin kelgan avlodlar, dunyoqarashlardagi farqliliklar kabilarni fahmlash mumkindir.

Ammo, bilishimiz lozim eng muhim nuqta shu:
Qaysi sohada bo’lmaylik, jamiyatga hissa qo’shish niyati bilan, o’z ustimizda, hamkasblarimiz, jamoamiz, laboratoriyamiz, tadqiqot proyektlarimiz ustida doimiy ishlash, chegara bilmay, yangilik qilishda bardavom bo’lish, ixtisoslashish, o’sha sohamizning ilg’ori bo’lish muhim ekan.


*Bugun yapon jamiyatida qarorning jiddiyati sabab unda kechikishlar, mas'uliyat olishdan cho'chish, ilmiy yangilikning amaliyotga tatbiqiga nisbatan standatlar qattiqqo'lligi kabi omillar - bu ilmiy yangilikning dunyo yuzini ko'rishida kechikishni yuzaga chiqaryapti. Ayni paytda esa, har sohada turli millatlarning tadqiqot institutlari va laboratoriyalari ilg'orlikni olib ketyapti. Yaqin o'n yilliklarda laboratoriya testlarining ko'pchiligining Hindistonga ko'chishi ajablanarli hol emasdi.

**O'zimizga savol beraylik. Men nimada mutaxassisman, nimada ilg'orman?


めんどくさいからやる」(Mendokusaikara yaru)

Yuqoridagi yaponcha so’zni o’zbekchaga qanday tarjima qilishga qiynaldim. To’g’ri tarjima bo’lmasligi mumkinu lekin, taxminan quyidagicha ma’nolarda ishlatiladi:

- Yoqimsiz bo’lganligi uchun ham qil
- Xalaqt bersa ham bajar va hkz.

Bu nima degani?

Tasavvur qiling, do’konga non olib kelish uchun ketayapsiz. Oldingizdan sochilib yotgan axlat chiqib qoldi. Nima qilgan bo’lardingiz?

Aniqki ko’pchilik indamasdan, ko’rmagandek o’tib ketadi. Chunki, axlatning hidi yoqmaydi va qo’limizni kir qilgimiz kelmaydi. Shu bilan birga, uni tozalab, axlatxonaga olib borish uchun vaqtimiz ketadi.

Lekin, 100 ta odamdan 1 tasi shu ishni yoqimsiz bo’lsa ham qiladi. Chunki, aynan mana shunday insonlarda liderlik qobiliyati bo’ladi. Ular, nafaqat o’zini balki boshqalarni o’ylaydigan insonlar bo’ladi.

Ko’pchilikka yoqmaydigan ishlarni qilgani uchun ham, ular muvaffaqiyat qozonishadi. Erinchoqlikning insonning rivojlanishiga to’siq bo’lishini bilishadi.

Xulosa o’zingizdan!

@jalilov_akbar


Sky is blue! だから何?

▶︎ Osomonning rangi ko’k! Xo’sh nima qilibdi?

Bir qarashda oddiy tuyuladi. Lekin, bu iboraning tagida katta ma’no yotibdi. Iborani to’g’ridan-tog’ri tahlil qiladigan bo’lsak, osmon rangi ko’k degani havo ochiq, bugun yomg’ir bo’lmaydi. Demak sayohat uchun yaxshi kun degani. Ishga ketayotganlar uchun esa, soyabon olish shart emas degani…

Majoziy ma’noda esa, juda ko’p holatlarda ishlatish mumkin.

-Hech narsaga vaqt topib bo’lmayapdi. Telefondan foydalanishni kamaytirish kerak…

-Ishda o’sishim qiyin bo’lyapdi. Ko’proq kitob o’qish, tajribali insonlarning maslahatini olish kerak…

-Uyda pul qolmabdi! Chiqib ishlash va ma’suliyatni bo’yniga olib ishlash kerak…

-Ishim o’xshamayapdi! O’zimni yaxshilab tahlil qilishim kerak va hkz…

Xulosa, har doim o’zimizga savol berib, o’zligimizni tahlil qilib turishimiz kerak.

Bu bizning xatolarimizni topishga yordam beradi va ishda ham, jamiyatda ham o’z o’rnimizni topib olishga katta yordam beradi.

@jalilov_akbar


Menlik - o’sish uchun katta to’siq!

“Agar, men bo’lmaganimda bu ish muvaffaqiyatli yakunlanmas edi. Agar, men ishxonadan ketadigan bo’lsam, kompaniya bankrot bo’ladi. Asosiy ishlarni faqat men qilaman” deb o’ylaydigan insonlar ham topiladi.

Bunday fikrlash, insonning o’sishiga katta to’siq bo’ladi. Keyingi bosqichga o’tish yo’llarini to’sib qo’yadi.

Menlikni yo’qotish, undan voz kechishlik bilan ko’p narsalarga tezlik bilan erishish mumkin. Inson, yolg’iz holatda katta narsalarga eriahishi juda qiyin.

“Men” ning o’rniga “Biz” ni ishlatishni o’rganishimiz kerak. Masalan, bir katta proyektni muvaffaqiyatli tugatdingiz. Sizning hissangiz juda katta bo’ldi. Lekin, jamoyingiz bo’lmaganda buni qila olmagan bo’lardingiz.

@akbar_jalilov


Xayirli tong!

Ertalabdan quyosh. Toza havo. Dam olish kuningiz barakali o’tsin.

Dam olish kunlariga reja qilgan ishlaringizni o’ylaganingizdek bajara olish nasib etsin.

@jalilov_akbar


Aziz Rahimov dan repost
Antihavaslar ko’proq motivatsiya beradi

Biografiyalar o’qiymiz, videolar ko’ramiz.

Havas qilinadigan odamlarimizdan motivatsiya olamiz.

Qisqa muddatda ularga yeta olmasligimizni bilamiz. Motivatsiya kamayadi.

Shu payt havasdan tashqari, antihavas odamlarni ham topishimiz kerak.

30ga borib nafasi qisayotgan, 40 ga borib infarkt bo’layotganlar meni sportga undaydi.

Oddiy ishlarda xato qilayotganlar ilm olishga undaydi.

Vaqtini uvol qilgani uchun botqoqda yurganlar - vaqtni qadrlashga undaydi.

Pul uchun auditoriyasini aldayotganlar - moliyaviy erkin bo’lishga undaydi.

Havas qilayotganlarimizga yetib olish yillar talab qiladi.

O’zimizni bo’sh qo’ysak tamom. Antihavasdagilar darajasiga tushishimizga 1-2 yil yetarli bo’ladi.

Antihavaslar toping. Ular ko’proq va doimiy motivatsiya beradi.

@azizrakhimov_blog




​​Toyota Avtomabil Muzeyiga tashrif

Muzey 1989 yil barpo etilgan bo’lib, 3-qavatdan iborat. Muzeyga har kuni 1000 lab odamlar tomoshaga kelishadi. U yerda nafaqat Toyota kompaniyasi tomonidan ishlab chiqarilgan automobillarni, balki AQSh, Frantsiya, Germaniya Angliya kabi davlatlarning ham automobillarini ko’rish mumkin.

Bunday muzeylarning bo’lishi yosh avlod uchun ham juda kerak. Buni, Yaponiya misolida ko’rish mumkin. Aksariyat yapon oilalari, dam olish kunlari farzandlari bilan birgalikda Toyota muzeyi kabi joylarga borishadi. O’z tarixlarini o’rganishiadi.

Bu kabi oilaviy sayohatlar orqali, o’z tarixlarini o’rganish bilan bir qatorda, yangi go’yalarga ega bo’lib qaytishadi. Shu bilan birga automobillarga bo’lgan qiziqish shakllanadi. Yaponlar muzeyga shunchaki tomosha uchun borishmaydi. Ular farzandlariga moshinaning tarixi, qanday harakatlanishi kabilarni erinmasdan tushuntirib berishadi. Natijada, bolalardagi qiziqish yanada ortadi.

Yana bir ajablanritgan jihatlaridan biri, Muzeyning o’z restorani, kutubxonasi va savdo do’koni ham tashkil qilingan. Kelgan mehmonlar, tushlik qilishi, Toyota kompaniyasi haqida kitoblarni o’qib, ma’lumotga ega bo’lishi, farzandlariga sovg’alar sotib olishi mumkin.

Xullas har bir narsa, chuqur tahlil qilinib, mukammal tarzda ishlab chiqilgan. Xodimlarning muomalasini ayitmasa ham bo’ladi. Har doim meni ajablantiradigan yapon millatining o’ziga xos jihatlaridan biri bu – ma’suliyat.

Har bir xodimning o’z kasbiga bo’lgan ma’suliyati, javobgarligini ko’rib, qanday qilib bu darajada ma’suliyatli bo’lish mumkinligini o’ylab, hali topa olmadim (Uzur mavzudan bir oz chetlashib ketdim 😊).

Xulosa qiladigan bo’lsak, bunday muzeylarning bo’lishi, chet mamlakatlardan keladigan turistlarning o’sishiga, mamlakatning dunyoga tanilishiga, kelajak avlodning qiziqishlarini shakllantirishda juda katta ahamiyatga ega!

@jalilov_akbar


Maqsad emas, tizimga e’tibor qarating!

Sportchi chempion bo’lishni maqsad qilsa, tadbirkor o’z biznesining gullab yashnashini, talaba esa Universitetga kirib olishni oldiga maqsad qilib qo’yadi.

Nima deb o’ylasiz? Faqat maqsadga qarab harakat qilish qanchalik to’g’ri?

E’tibor berib kuzatadigan bo’lsak, aksariyat talabalar Universitetga kirib olgandan keyin, o’qishni butunlay tashlab yuboradi. Chunki ular maqsadiga erishib bo’lishdida!

Aslida esa, haqiqiy o’qish talabalik davrida bo’lishi kerak. Xulosa shuki, faqat maqsadga qarab emas, yaxshi tizim ishlab chiqib, o’sha tizim bo’yicha ishlashimiz kerak.

Chunki yaxshi ishlab chiqilgan tizim, davomiylikni ta’minlash bilan bir qatorda, katta yutuqlarni olib keladi.

@jalilov_akbar


Istak va xavotir

Qilayotgan ishingizni nima uchun qilayapsiz, yoki biron bir kasbni nega o’rganayapsiz? Bularning sababi haqida hech o’ylab ko’rganmisiz?

Insonni yutuqlar sari yetaklaydigan omillar bu - “Istak va Xavotir” hisoblanadi. Chunki, mana shu ikki omil bizni o’sishimizga katta turtki bo’ladi.

Istak bo’lsa oqiymiz, o’rganamiz va mehnat qilamiz. Bu esa bizni yutuqlar sari yetaklaydi.

Xavotir, qanday qilib bizni o’rganishga undaydi? Tasavvur qiling, zamon juda tez o’zgarayapdi. Eski kasblar yo’qolib, o’rnini yangi kasblar egallamoqda.

Bunday holatda, har birimizda katta xavotir paydo bo’ladi. Hozir qilayotgan ishim yo’q bo’lib ketmasmikan, bu kasbim bilan oilamni boqa olarmikanman degan xavotirlar paydo bo’ladi.

Bu esa, bizni yangi narsalarni o’rganishga, qattiq mehnat qilishga, zamondan ortda qolib ketmaslikka undaydi.

@jalilov_akbar


Qobiliyat tug’ma bo’ladimi?

Har bir sohada yaxshi yutuqlarga erishgan insonlarni tug’ma qobiliyat egalari deb aytishadi. Go’yoki tug’ma qobiliyat bo’lmasa, yutuqqa erishib bo’lmaydi.

Aslida ham shundaymi? Olimlarning izlanishlariga qaraganda, har bir insonga qobiliyat bir xil qilib beriladi. Lekin, uning harakati, o’sayotgan muhiti, intilishlariga qarab, insondagi qobiliyat shakllanadi.

Biz hech qachon qobiliyatsizlikdan nolimasligimiz kerak. Nolish o’rniga qobiliyatni shakllantirishimiz kerak. Buning uchun bizdan talab qilinadigan narsa bu - oddiy harakat.

Har kuni 15-30 daqiqa bo’lsa ham nimadir o’rganish. O’zimizni yaxshilashga harakat qilish va har bir natijaga ijobiy qarash bilan yondoshish orqali yaxshigina qobiliyatni shakllantirish mumkin!

@jalilov_akbar


Imkoniyat (chance) hammaga keladi, ammo…

Men, oldinlari insonlarning erishgan yutuqlari, ularning qobiliyatiga qarab, turkicha bo’ladi deb o’ylardim. Aslida esa, insonlarning qobiliyati bir-biridan juda katta farq qilmaydi.

Xo’sh, agar qobiliyatida farq bo’lmasa, unda nega kimdir ko’plab yutuqlarga erishadi, va yana kimdir o’zgarmasdan qolib ketaveradi.

Bunga 3 ta asosiy sabab:

1. “Berilgan/kelgan imkoniyatlardan foydalanish” darajasidagi farq. Kimdir 10 ta imkoniyat bo’lsa, barchasidan foydalanadi va hech bo’lmasa 1 ta katta yutuqqa erishadi.

Yana kimdir esa, unga berilgan imkoniyatdan to’g’ri foydalanishni bilmaydi. Yoki, kelgan imkoniyatni, unga berilgan muvaffaqiyat yo’li ekanligini bilmasdan o’tkazib yuboradi.

2. Yutuqlarga erishgan insonlarning oziga xos xususiyati “erinchoqlik” qilmaydi. Nima ish bo’lsa qilib ko’radi. Chunki, erinchoqlikning oqibati yaxshi bo’lmasligini biladi.

3. O’ylagan fikr/go’yani shu zahoti bajaradi. Natija qanday bo’lmasin, uni tahlil qilib, keyingi urunishda xatolarni to’g’irlab boradi.

Xullas, suv qaynashini sabr bilan kutgan odam yutuqni o’ziniki qiladi. O’zgarmaydigan insonlar esa, suv qaynashini kutishga erinchoqlik qiladi va u ishdan bu ishga sakrab yuraveradi.

Xulosa:

- Nechta imkoniyat bo’lsa, barchasidan foydalanib ko’ring

- Erinchoqlik qilmang va oxirigacha vazifalarni qunt bilan bajaring

- Fikr keldimi o’sha zahoti bajarishga kirishing. Hech bo’lmasa qachon qilishingizni aniqlab qo’ying!

@jalilov_akbar


武器 (ぶき) - BUKI

Bu soʻzning yapon tilidagi asl maʼnosi - qurol degani. Lekin, bu soʻz majoziy maʼnoda ham keng qoʻllaniladi.

Men ham, bu soʻzning majoziy maʼnoda ishlatishini juda yaxshi koʻraman.

Qaysi bir mamlakat, harbiy jihatdan yaxshi qurollangan va eng kuchli zamonaviy qurollarga ega boʻlsa, oʻsha davlatning yordamiga va panohiga intiladigan davlatlar koʻpayadi. Va oʻsha davlat bilan oʻylab muomala qilishadi.

Keling, BUKI soʻzining majoziy maʼnoda ishlatishi haqida ham ozgina fikrlashamiz.

Inson, hayotta oʻz oldiga qoʻygan maqsadiga erishishi uchun uning BUKIsi yaʼni Quroli boʻlishi kerak. Boʻlganda ham, noyob qurol boʻlishi kerak.

Ishda boʻlsin, oʻqishda boʻlsin oʻsha qurol bizga as qota olishi kerak. Aks, holda hayot uchun kurashda yutqazib qoʻyishimiz hech gap emas.

Hozirgi kunda, Yapon kompaniyalarida ishlayotgan yurtdoshlarimiz juda koʻp va yildan yilga oʻsib bormoqda. Ammo, hozirda yapon kompaniyasiga ishga kirib, muammolarga duch kelayotgan vatandoshlarimiz ham yoʻq emas.

Ishdagi bosimlar, qattiq tartib va intizom va boshqalar sababli qiynalishmoqda. Albatta bunday bosimlarga sabr qilish oson emas.

Lekin, shunday bosimlar va ishdagi taqiblar bizni qiynab turgan paytda oʻzimizga ham savol berib koʻraylik. Mening “BUKI” yaʼni Qurolim nima? Uni qanday ishlatsam, bu muammolarni bartaraf eta olaman?

Faqat, boshqalarni ayblash bilan, oʻzimizni oqlash bilan ish bitira olmaymiz. Agar siz kuchli va noyob qurolga ega ekanligingizni boshqalarga koʻrsata olsangiz, hech kim sizga bosim oʻtkaza olmaydi.

Agar, shunday kuchli qurolga ega boʻlsangiz ham, sizga bosim boʻlsa unda...javobini o’zingiz o’ylab ko’ring!

@jalilov_akbar


Fikrlashni o’zgartirish

Fikrlash - inson hayotida juda muhim ro’l o’ynaydi. Fikrlashga qarab, insonning butun hayot tarzi o’zgarib ketishi mumkin.

Nimanidir qilshdan oldin, fikrlashni to’g’irlab olishimiz kerak. “Bu vazifani men qila olamanmi, qila olmasam nima bo’ladi?” deb ishni boshlash yaxshi natija bilan tugashi qiyin.

Aslida, “Xohish” ga qarab, tanlangan ish katta yutuq keltiradi. Yani “Ishni bajarishga bo’lgan istak”ga qarab natija tez va kutgandek bo’ladi.

Shuning uchun, “qila olaman, yoki qila olmayman” degan fikr bilan emas, “qilishni xoylayman’ yoki xohlamayman” degan fikr bilan ishni boshlash kerak.

Bu bilan, faqt xohlagan ishni qilish kerak demoqchi emasman. Asosiysi vazifani bajarishga bo’lgan ishtiyoq va xohish bo’lsa, natijalar ham tez va yaxshi bo’ladi!

@jaliliv_akbar


Kim to’g’riligiga emas, nima to’g’riligi haqida fikrlash

Balki, bizni ta’limda muammo bordir bilmadim, lekin aksariyatimiz eshitishdan ko’ra ko’proq gapirishni yaxshi ko’ramiz.

Kimdir gapirayotgan bo’lsa ham, uning og’zidan gapini tortib olib, gapini bo’lamiz. Go’yo suhbatdoshimizning gaplari noto’g’riyu, biz haqmiz.

Aslida, gapirishdan ko’ra, suhbatdoshning gaplarini yaxshilab tinglash, uning gaplarini tahlil qilib ko’rib, nimadir o’rganishga harakat qilishimiz kerak.

Kim haqligi haqida tortishish emas, nima to’g’riligi haqida fikrlab, ish yuritishimiz kerak! Har doim men haq deb yurish, bizning o’sishimizga katta to’siq bo’ladi.

Eshitishni ham o’rganishimiz kerak!

@jalilov_akbar


Komfort zona…

Komfort zona nimaligi haqida ko’pchilik bilsa kerak. Shu “komfort zona” insonlarning o’sishiga to’siq bo’ladi.

Bu haqida keyingi postimizda batafsil gaplashamiz!

@jalilov_akbar


3 toifa odam

O’qigan kitoblarimning birida, quyidagi 3 toifa odamlar haqida yozibdi.

1. Muvaffaqiyatga erishadigan insonlar

2. Muvaffaqiytga erishadiganga o’xshaydigan, lekin erisha olmaydigan insonlar

3. Muvaffaqiyatga erisha olmaydigan insonlar


1-toifadagi insonlar o’ylagan g’oyasini birdaniga amalga oshiradigan insonlar bo’lib, 10 ta go’ya o’ylasa, 10 tasini ham albatta amaliy tadbiq qilib ko’radi. Va bunday insonlar asosan, kompaniya rahbarlari, liderlari bo’lishadi.

2-toifadagi insonlar gapirishi, fikrlashi bilan 1-toifadagi insonlardan qolishmaydi. Gaplarini eshitganda, mashhur va ko’p narsaga erishadigan odamdek tuyuladi. Faqat bitta katta farqi 10 ta go’ya o’ylasada, amaliy bajarishni ortga suraveradi va hech muvaffaqiyatga erisha olmaydi.

3-toifadagi odamlarga muvaffaqiyatning ahamiyati yo’q. Kuni o’tsa, yashab tursa bo’lgani!

Kitobdan olingan xulosa, har bir ishni o’z vaqtida va yonib turganda qilish kerak. Bo’lmasa, 1-toifadagi odamlarni yetishning iloji yo’q. Bugun qilish kerak bo’lsa, qanday holatda bo’lishdan qat’iy nazar bugun qilish kerak!

Aks holda, qolgan ishga qor yog’adi va ertaga ham bajara olmay qolamiz!

@jalilov_akbar


Yapon ta’limining yana bir ustunligi

Bolalarni kitobga bo’lgan muhabbatini oshirish uchun, turli xil tadbirlar o’tkaziladi. Shulardan biri Dokushokansoga (読書感想画) hisoblanadi.

Buning ma’nosi - o’quvchi o’zi o’qigan kitobidan eslab qolgan va uning uchun eng qiziqarli bo’lgan joyini tasavvur qilib, rasm chizishdir. Bu musobaqa boshlang’ich sinflar uchun o’tkaziladi.

Kimning chizgan rasmi, o’ziga xosligi bilan ajralib tursa va ko’pchilik oqituvchilar tomonidan yuqori baholansa, 1-o’rinni oladi.

Bu musobaqani o’tkazishdan asosiy maqsad, bolalarni yoshligidan kitob o’qishga o’rgatishdir. Bizning qizlar ham ushbu musobaqada bir necha bor qatnashishdi va 2023 yilning oxirida 1-o’rinni olish nasib etdi.

Lekin, ular uchun o’rin olish oson kechmadi. Deyarli 1-yil harakat qilib, oxir oqibat ikkalasi ham bir paytda o’rin olishga muvofaq bo’lishdi.

Bizni o’zbek maktablarida ham, xuddi shunday musobaqalar tashkil qilinsa, albatta yosh kitobxonlarning ko’payishiga sabab bo’lsa ajab emas!

@jalilov_akbar


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
O’qish yoki mehnat qilib charchaganda, madaniy xordiq chiqarib turishga nima yetsin!

Oromgohlarda sayr qilib, yangi rejalarni tuzish, ularni qanday amalga oshirish haqida fikr yuritish, odamga zavq ulashadi.

@jalilov_akbar


Maqsad emas, tizimga e’tibor qarating!

Sportchi chempion bo’lishni maqsad qilsa, tadbirkor o’z biznesining gullab yashnashini, talaba esa Universitetga kirib olishni oldiga maqsad qilib qo’yadi.

Nima deb o’ylasiz? Faqat maqsadga qarab harakat qilish qanchalik to’g’ri?

E’tibor berib kuzatadigan bo’lsak, aksariyat talabalar Universitetga kirib olgandan keyin, o’qishni butunlay tashlab yuboradi. Chunki ular maqsadiga erishib bo’lishdida!

Aslida esa, haqiqiy o’qish talabalik davrida bo’lishi kerak. Xulosa shuki, faqat maqsadga qarab emas, yaxshi tizim ishlab chiqib, o’sha tizim bo’yicha ishlashimiz kerak.

Chunki yaxshi ishlab chiqilgan tizim, davomiylikni ta’minlash bilan bir qatorda, katta yutuqlarni olib keladi.

Ha ayitgancha, men bugungi rejamni 100% bajardim.

Sizda qanday vaziyat?

@jalilov_akbar

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

55

obunachilar
Kanal statistikasi