Деловыебудни редактора

Хочу как "к себе нежно"...

Вы даже не представляете, сколько авторов и клиентов (коммерческих заказчиков) обращалось к нам с такой установкой на книгу. Ольга Примаченко породила не только свою книжку Вселенную, но и целую галактику подражателей.

За годы практики я видела много копирок успешных проектов, и что уж греха таить, у нас в портфеле тоже были аллюзии на Марка Мэнсона. Но то, что случилось с КСН, превзошло все масштабы.

Почему политика подражания не работает?
У каждого автора свой путь. Ну как не крути, той же аудитории, жизненных обстоятельств, опыта и знаний ни у одного человека не будет. Это уникально как отпечатки пальцев.
Задайте себе вопрос: каким вы хотите быть услышаны? Сильным оратором, формирующим умы, или же вторичным исполнителем каверов?

Сейчас у одного нашего автора бум на Ольгу: все хочет, как у неё. До этого она же пыталась копировать Блиновскую. Как думаете, ее книги в топе продаж?

И вы даже не представляете, сколько входящих рукописей присылают с названиями "к себе бережно", "с любовью к себе", "обнимая себя" и т.д. Честно? Видя эти заголовки, текст открывать уже не хочется.

Дорогие авторы! Давайте быть уникальными! В вас самих сокрыто столько всего, чем можно поделиться с миром. И даже если вам кажется, что все звезды уже открыты, помните: у вас есть шанс засиять собственным светом.

Руководство нашего издательства сделало, на мой взгляд, интересный финт. Перенесли финансовый год у нон-фикшен редакции на один квартал. И теперь у нас новый год начинается 1 апреля. Без шуток.

Изначально это было сделано из-за "находчивых" редакторов. Основные показатели у нас - это прибыль и оборачиваемость. И тогда последняя считалась по фингоду. Чтобы улучшить эффективность, снижали выпуск в декабре до минимума, как новинки, так и допечатки. Ну а что, оборачиваемость ведь будет нулевая, а затраты на производство не успеют окупиться...

А в это время у книжного рынка самый сезон. Люди скупают подарки как перед новым годом, так и после него. И сезон это длится с октября по март. Кто же в этой схеме снижения выпуска теряет доход на самом деле? Правильно, издательство.

Чтобы исправить ситуацию, руководство нашло вот такой выход. И он, я считаю, гениальный. Потому что помимо уступки для эффективности редакторов, у этой схемы есть и другие выгоды. Например, распределять премиальный фонд ровно по году, без усиленной нагрузки на какой-то конкретный квартал. Когда у первой редакции полугодовая премия, у пятой - квартальная.
Также рассредоточена и отчетность, аналитики и руководство подводят итоги и формируют стратегии рассредоточенно, а не все скопом.

Единственное, редакторы порой до сих пор путаются: а какой у нас сейчас, блин, квартал?😅 Но преимуществ у такого подсчёта все-таки больше.

Вчера перед сном нагенерила столько тем для постов. Сейчас бы их все вспомнить😅

А если вам интересны какие-то издательские секреты, о которых я могла бы рассказать, приглашаю поделиться идеями в комментариях 👇

Ненавижу нерешенные задачи. И рабочие, и бытовые. Особенно, если они легко решаемы. Ну вот что сложного просто все реализовать, особенно когда требуется пара движений: письмо, регламент, куда-то сходить, что-то оформить. Если их не сделать, они будут преследовать меня до конца жизни.

Например, я помню не закрытые задачи, которые ставились год, два, а то и пять лет назад. Что важно: у них было и есть решение, простое, реализуемое. И как же хочется увидеть результат. Отчасти, жажду выйти из декрета, чтобы, блин, СДЕЛАТЬ.

В бытовых ситуациях так же. Неотгуленные сертификаты висят как домоклов меч. Я всегда о них помню и если срок действия поджимает, начинаю нервничать. Так же и с мелкими задачами. Муж, например, совсем не понял, почему я подгоняю его отправить посылку сестре, хотя в этом нет необходимости. Но меня так бесило, что она просто стоит...

Вот сейчас мне надо обменяться подарками с подругой, которая живёт совсем рядом, но у нас не совпадают графики.

Короче, я заложница эффекта Зейгарник. Не могу ничего отпустить. Ну скажите же, что я не одна такая...

Про возраст издателей

Помню, как в первые годы работы в издательстве меня часто охватывало нечто, похожее на комплекс самозванца. Я не могла понять, почему взрослые, опытные редакторы прислушиваются к тому, что я говорю. Конечно, когда дело касалось именно позиционирования, редактуры, планов и т.д. В своей непосредственной работе - организации процессов - я была уверена. Но как могли принимать во внимание слова такой мелкой сотрудницы? Сама себе эйджист. Благо, современная молодёжь в издательстве таким не страдает, ну, или не показывает этого.

В книжном бизнесе работают в основном совсем юные девушки: заряженные, амбициозные, креативные. Они генерят основной поток книг. И с ними же работает большинство авторов. И вот, с чем мы сталкиваемся при контакте с авторами и подрядчиками:

1. Недоверие. А вы точно знаете, как сделать мою книгу лучше?
2. Снисходительность. Я взрослый, опытный эксперт, ну ладно, что ты там говоришь?
3. Соперничество. Партнёр должен быть мне равным, а тут молодёжь зелёная.

Одна коллега получила сообщение: проверить документы от редактора (этой мелочи). Помощник очень известного автора просто перепутал чатики. Все быстро удалили, но "мелочь" успела заскринить. Хорошо, что у нас с самоиронией все в порядке.

Я сама помню нескольких авторов-мужчин, с которыми намеренно вела исключительно переписки в почте - в то время этого было достаточно (сейчас почувствовала себя динозавром). Просто я понимала, что стоит им увидеть 23-летнюю девушку, как отношение изменится. А так они переписывались с Редактором, и все мои аргументы в спорах по книгам были услышаны.

Таких ситуаций у нас в практике полно, и в основном они вызывают смех. Ну хотят авторы подключить большое начальство к переговорам, ну ок. Клиенты больше доверятся на переговорах взрослой женщине? Без проблем. Только вести проекты будут все те же молодяшки, и принимать решения - тоже они. От этого никуда не деться.

Вот сейчас я наконец-то в том возрасте, когда внешний вид соответствует уровню экспертности. Меня уже не примут за вчерашнюю студентку, и честно говоря, мне это нравится.

К чему это я? Ребят, доверяйте своим редакторам. Если они уже у нас работают, значит, эти ребята талантливые и избранные.

Дано: два автора-новичка на российском рынке
Тема: скажем, психология конфликта

Автор 1 заграничный, книга издана в США и показывает неплохие результаты. Не супербест, но стабильные продажи. Автор 1 достаточно известный у себя на родине психолог, но в русскоязычном мире нет о нем информации.

Автор 2 - эксперт в кофликтологии, большой аудитории нет, но сам текст, методика многообещающие. Книга - его первый выход в большой свет?

На кого бы вы делали ставку?

Еще лет пять назад издательство, бесспорно, больше уделяло бы внимания Автору 1: его книга уже показала себя в продажах, и значит у нас в портфеле потенциальный бест.

Сейчас я бы ставила на российского эксперта. Устал наш люд читать про успешный успех заграничных писателей. Все тянутся к своему, родному. Даже сказки и фольклор обретают новый смысл. И покупают читатели русскоязычных авторов даже не из-за патреотизма: сама форма подачи, примеры, стиль повествования наших писателей роднее, правильнее как будто. И книги наши стали зачастую глубже.

В общем, мир изменился очень быстро. И успешный успех теперь выглядит совсем иначе.

Смотрим с мужем "русский шеф". Вижу, что-то лицо очень знакомое у одного из судей, думаю в слух: а в каком шоу я его видела?
- Это владелец ресторанов, - отвечает муж.
- Ааа... ну тогда это шоу "не изданное"...

Прикиньте, не признала своего автора. Я много раз сидела перед ним на переговорах, делала варианты обложек и макетов с его лицом. Даже какое-то время была единственным обладателем его архивных фото, так как оригиналы он потерял... С его книгой выдался долгострой, но возможно, когда-то она и увидит свет.

А мне надо попить что-то для памяти. А то совсем в декрете что-то...

Я работала редактором только в Эксмо. Следовательно, всегда воспринимала рабочие обязанности как должное. Мол, вот таким редактор и должен быть.

Затем шло время, я обрастала связями в других издательствах, собеседовала кандидатов. И оказалось, что только у нас такой плюрализм задач. В большинстве случаев редакторы отвечают только за текст - поиск авторов/иностранных книг (а иногда и без этого), подготовка рукописи и вёрстки. Обложку генерят дизайнеры сами, редактор лишь может высказать свое мнение при коллегиальном решении.

Где-то, конечно, редактор ответственный и за обложку. Но что интересно, часто при этом позиционирование книги спускается сверху, вплоть до технических параметров. И зажаты сотрудники в рамки строго одного направления. Классика - будешь пилить разноформатные издания Пушкина и Остин. А где-то наоборот, слишком много направлений, и фэнтази, и науч-поп тебе.

Почти никто нигде не занимается документооборотом и маркетингом.

У нас же редактор - основа проекта. Указывать, как конкретно делать проект, могут только новичкам, младшим, и то первые несколько месяцев, и то, сперва спросят его мнение. Мы придумываем и реализуем идеи, ищем авторов, заключаем договоры, следим за текстом, обложкой и продвижением. Выращиваем самые удачные кейсы до масштабов Вселенных.

Помню, собеседовала прямо перед декретом девочку с моего потока: умница, отличница и просто красавица, с опытом работы в МИФе, АСТ и еще нескольких мелких издательствах. Она грамотная, спокойная, тестовое хорошее. В общем, на ведущего вполне может подойти. И что вы думаете? Она сама отказалась от предложенения. Так как она книжный редактор опытный, уже знает, как бывает по-другому, с меньшим количеством задач и объемов работы. Человек не готов был взять на себя тааак мнооогооо.

Но почему тогда есть те, кто соглашается? Как-то раз в интервью Олег Евгеньевич Новиков сказал, что редакторам надо давать свободу. Ограничивая их, ограничиваешь рост бизнеса. Мы чувствуем себя микро-бизнесменами, которые сами отвечают за результат, и что в плюс - не своим рублем. Каждая победа - наша, поражение - прощается.

И все мы видим по рейтингам и отраслевым отчетам, какой подход более продуктивный...

В "Гигиене Ума" вышел пост про патентый терроризм. А мне тут вспомнился случай, когда в Казахстане не хотели регистрировать товарный знак "Ни Сы", потому что в китайском есть созвучная фраза "ты умрешь"...

Если вы вдруг хотите что-то спросить о работе издательства, но стесняетесь 👆

Про долгосрочные планы

Я тут посчитала на досуге. Дабы обеспечить себе старость, мне надо купить пять квартир под аренду. Для этого нам с мужем надо зарабатывать в год примерно по 5 миллионов каждый сверх уже имеющегося дохода. И тогда через 10 лет все реализуем.

Еще по квартире дочерям, и надо поскорее, чтобы попасть под льготную ипотеку.

И все цены без учета инфляции. Если будет рост, и зарабатывать, следовательно, надо больше.

Муж читает мой канал, может, хоть так ознакомится с моими планами.

Остался один вопрос: а где брать деньги?) Ах да, я же планирую зарабатывать на книгах... Своих, если что. Роялтями взносы покрывать.

Пы.Сы. Пост шуточный, если что. Наверное.

Почему мы прощаемся с подрядчиками?

Зачастую просто у издательства и литреда/корректора/верстальщика просто расходятся пути. В один период жизни им интересен такой способ подработки, потом уже нет.

Нередко падает качество исполнения. Когда человека ставишь на поток, на скорости он уже и не так старается достичь лучшего результата. Ведь оплата то сдельная. И вот тут профессионалы, которые всегда остаются стабильны, на вес золота. Но таких, увы, мало. Действительно тяжело работать с текстами потоково.

Но есть и прохиндеи. Талантливые, но иногда зазнаются и пытаются с издательства поиметь что-то сверх меры.

Вспомнилась мне тут одна история. Пришёл ко мне автор с запросом издаться. Я посмотрела на его текст и поняла: никуда не годится, надо все переписывать. Но так как в редплане этот автор меня не интересовал, я сосватала ему проверенного райтера. Эта женщина уже много нам подобных книг переделала, за качество отвечает. На том и порешали.

Примерно через полгода они вернулись. Автор - с нормальной рукописью, готовый выпускаться на коммерческой основе. Мы с ним подробно обсудили, какой он видит книгу на выходе: формат, материалы, аналоги. И я пошла считать.

Но тут постучалась райтер, которая внезапно стала его литагентом. Надо сказать, что хоть в текстах она разбиралась, но в издательском бизнесе не смыслила. Женщина начала "продавать" мне автора, словно забыв, что я же и поспособствовала их союзу. Причем, договорилась для неё на работу за очень приличные деньги, сильно выше прайса издательства - мы так делаем для проверенных подрядчиков, если есть возможность.
Она меня знатно удивила своими провалами в памяти.

Но на этом все не закончилось. Этот недолитагент связался с аст и за одно там "просчитала" книгу. У конкурентов вышло сильно дешевле, и в результате она увела автора туда.

Правда, как оказалось, технологические параметры были сильно хуже, чем автор запросил. Но откуда ж ей знать, чем офсет отличается от камы, и что это за цифры такие: 60х90 и 70х100... Так и мы могли цену подешевле предложить....

Книга у аст в продажах не пошла, автор получил не тот результат, который хотел - ведь в том издательстве за него говорил "литагент".

Работу с этим райтером мы в результате свели на нет, и разумеется, больше проектов с повышенным прайсом я ей не предлагала.

А как вы думаете, должен ли был подрядчик проявить лояльность и "вернуть" автора в издательство, или же нам стоило проглотить эти манипуляции и продолжить сотрудничество?

Мы часто говорим о том, что создание книги как рождение ребёнка, требует (в среднем) 9 месяцев. Хм, так может и нам такую акцию подо что-нибудь устроить? 😅

Ко мне часто приходят запросы в формате: с чего автору начать сотрудничество с издательством? Многие не знают, куда стучаться и где искать контакты. Сюрприз: связи далеко не всегда помогают. Даже если вы на каком-то мероприятии провели small talk с гендиром и взяли его номер, это далеко не всегда гарантирует публикацию.

Буквально на днях писала на эту тему знакомой знакомой. Получилось достаточно пространное сообщение. И вот думаю, почему бы не поделиться этим со всеми.

Есть несколько вариантов зайти в издательство.

1. Отправить рукопись на сайте эксмо в разделе "авторам". У нас автоматизированная crm-система, очень хорошо работает. И что важно, рукопись реально доходит до редакции. Там будет ответ в формате да-нет от редактора или руководителя соответствующего отдела. Вычитывать текст начисто нет необходимости. Главное составить хорошее и не слишком объёмное описание, сделать структуру, чтобы редактор сразу понял, о чем книга и как раскрывается тема. Чаще всего категоричного "нет" не приходит: если не готовы взять в редплан, предлагают пойти в коммерческий отдел. Там выпуск книги от 800к, зависит от полиграфических и других хотелок автора.

2. Можно прийти на платную консультацию к редакторам или литагентам. Их достаточно легко найти на просторах соцсетей. Важно: публикацию вам никто не гарантирует. Такой формат подойдёт тем, кто хочет быстрой обратной связи по своей книге. Например, стоит ли задумка реализации, или насколько потенциально интересен текст для публикации.

3. Курсы от издательств. Как правило, их ведут действующие или бывшие редакторы. Это могут быть как официальные проекты компаний, так и стороние "подработки" сотрудников. Сейчас из того, что я знаю, такие штуки есть в Бомборе (ДНК Бестселлера), Эксмо (EWA), МИФе (МИФ.Курсы) и Альпине (GetPublished).
Как выбрать? Читайте отзывы, смотрите, что подходит по цене. Опять же, выпуск в редплане издательства (за его счет) не гарантируется, но есть множество кейсов, когда это происходило.

Если у вас есть своя аудитория, шанс опубликоваться, конечно, выше. Но искусственно нарощенные подписки и лайки мы сразу видим.

Ну и не забывайте, что редактор и автор - это партнёры. Поэтому общаться все должны с уважением, и даже с любовью ❤️

Я тут пробовалась на вакансию БДСМ госпожи...

Увидела в одном канале для райтеров предложение о работе: вести блог для мужчин от лица бдсмщицы. Работа не пыльная, по сути на час в день, платят при этом среднюю зп редактора. В моем анамнезе выпуск ныне запрещённых авторов, и брезгливости к такого рода вещам не имею. В общем, мне показалось это интересным.

Ответил на отклик молодой парень. Раньше блог вёл он сам, но забросил. Сейчас решил оживить. Основная цель - продажа инфопродуктов для неуверенных в себе мужчин. Говорит, в такой упаковке все лучше продаётся. И правда, если он был готов платить по рублю за знак, видимо, неплохо бложик в 5к подписчиков монетизируется.

Парниша грамотный, вежливый. Даже по тз было видно, что в текстах сечет. Очень захотелось у него поучиться. Особенно, когда увидела в этом блоге, что госпоже предлагают донаты...

По итогу работу я не получила. Заказчику очень понравился мой слог, но увы, я недостаточно продаю именно продукт. Обещал вернуться, если ему потребуется фокусировка на авторском стиле. Ну что поделать, я, как обычно, сконцентрировалась на пользе для читателя. А надо было продавать (что-то).

Честно говоря, опыт при этом максимально положительный. Настроение на подъёме. И вообще я замечала, что в таких нецензурных темах работают чаще всего вежливые лапочки...

Писать свою книгу далеко не то же самое, что и помогать авторам с их произведениями. Если с концепцией я разобралась быстро, то на структуру ушло несколько дней. Обычно я делала это максимум часа за 4. Но у меня всегда были наработки автора - заметки, курсы, статьи.
А когда все берёшь из собственной головы, еще неизвестно, что оттуда вылезет.

Затем пошло написание. Во-первых, сложно себя заставить себя приняться за дело, когда нет дедлайнов. Обязательства перед некой другой стороной знатно стимулируют. А когда ты пишешь для себя, то можно вроде как и отложить, ведь не срочно же, есть вроде как и что-то важнее...

Во-вторых, все берётся из головы. Никто не подсказывает, не накидывает идей и кейсов. А это значит, надо много дуууумать. И лишь потом - писать.

В-третьих, начинаются сомнения: а хватит ли контента на целую книгу? Хотя б на 4 авторских? Я пишу нонфик, тут искусственно растягивать сюжет не получится. Тут про пользу, дополнительного персонажа не добавить, а чрезмерная образность будет лишней.

Я сама себя удивила. Выбрала цифру 7 - просто когда-то "предполагалась" эта книга для серии с такой концепцией. Так вот. 7 глав, в них по 7 техник/советов/приемов. Хочешь - не хочешь, придумывай. И придумала, и сама офигела, что достала из себя.

Ну и конечно, писать без гарантии публикации тоже, скажем так, эмоционально. У меня нет аудитории, а следовательно и объективных причин напечататься в редплане. А за свой счёт не буду. Ну на то я в издательском мире 10 лет кручусь, чтобы знать возможные опции.

В общем, пожелаю себе удачи и перестать прокрастинировать. Поэтому и начала признаваться в том, что пишу свою книгу. А то с мая прошлого года только авторский насобирался...