Bugun Abdulloh Xikmatovning agentlik qurish bo'yicha mentorligi boshlanadi, hal mentorlik ochilmasidan avval men u kishi bilan bog'lanib bu masalada yordam so'ragan edim. Hozir esa dasturida o'qishni boshladim.
Hali o'qish boshlanmasidan workshop paytida bitta kotta insayt oldim.
Bu har bir kompaniyada agar kattalashish, tizimlashish maqsadi bo'lsa ishning boshidan korhonada "org struktura" bo'lishi kerak ekan.
"Org struktura" kengayishingizda kompas vazifasini o'taydi, qachon qanday xodim olish kerakligini bilasiz, operatsion ishlardan chiqib ketishingiz uchun nimalar va kimlar kerakligini aniq bilasiz.
Boshida siz bir necha pozitsiyada bo'lishingiz mumkin, lekin vaqt o'tgan sayin sizning mas'uliyatlaringiz kamayib boradi. O'rningizga boshqa xodimlar kelishni boshlaydi.
Org struktura bo'lmasa siz frilanser bo'lib qolib ketasiz, tadbirkor bo'lish uchun esa siz boshqalarning qo'li bilan ishlay olishingiz kerak, siz bo'lmasangiz ham tizim ishlashi kerak, shu tizim ishlashi uchun kompaniyada turli hil bo'limlar bo'lishi kerak.
Sizda 3-6-12 oylik ort strukturani mukammal xolatga olib keladigan reja bo'lishi kerak.
Shunda siz ekspertlikdan → PM → COO → CEO ga aylanasiz.
Yillar o'tib investor darajasiga ko'tarilishingiz mumkin.
Yuqorida ko'rip turganingizdek tez orada jamoaga odamlarni olishni boshlayman:
— Doim yonimda bo'la oladigan shaxsiy asisstent
— PM
— Web dizayner
— Verstkachi
— Prototipirovshik/kopirayter.
Hali vakansiyalar ochiq emas, lekin tez orada e'lon beraman.
Hali o'qish boshlanmasidan workshop paytida bitta kotta insayt oldim.
Bu har bir kompaniyada agar kattalashish, tizimlashish maqsadi bo'lsa ishning boshidan korhonada "org struktura" bo'lishi kerak ekan.
"Org struktura" kengayishingizda kompas vazifasini o'taydi, qachon qanday xodim olish kerakligini bilasiz, operatsion ishlardan chiqib ketishingiz uchun nimalar va kimlar kerakligini aniq bilasiz.
Boshida siz bir necha pozitsiyada bo'lishingiz mumkin, lekin vaqt o'tgan sayin sizning mas'uliyatlaringiz kamayib boradi. O'rningizga boshqa xodimlar kelishni boshlaydi.
Org struktura bo'lmasa siz frilanser bo'lib qolib ketasiz, tadbirkor bo'lish uchun esa siz boshqalarning qo'li bilan ishlay olishingiz kerak, siz bo'lmasangiz ham tizim ishlashi kerak, shu tizim ishlashi uchun kompaniyada turli hil bo'limlar bo'lishi kerak.
Sizda 3-6-12 oylik ort strukturani mukammal xolatga olib keladigan reja bo'lishi kerak.
Shunda siz ekspertlikdan → PM → COO → CEO ga aylanasiz.
Yillar o'tib investor darajasiga ko'tarilishingiz mumkin.
Yuqorida ko'rip turganingizdek tez orada jamoaga odamlarni olishni boshlayman:
— Doim yonimda bo'la oladigan shaxsiy asisstent
— PM
— Web dizayner
— Verstkachi
— Prototipirovshik/kopirayter.
Hali vakansiyalar ochiq emas, lekin tez orada e'lon beraman.