СД мое и МАркетинг

ESG-позиционирование: как принципы устойчивого развития повышают лояльность к бренду
Общественность не просто обращает внимание на то, придерживаются ли бизнесы принципов устойчивого развития, а еще и сравнивает их между собой. Ежегодно исследовательские агентства составляют ESG-рейтинги. Каждое — по-своему: они анализируют корпоративные отчёты об устойчивом развитии и информацию в открытом доступе, а потом выставляют баллы по шкалам 0-5, 0-100, A-D. Сравнивают компании по экологическим, социальным и управленческим критериям.

Если ваша фирма — ESG-лидер: привет, покупатели, инвестиции и лояльность.
В компании, которые придерживаются принципов устойчивого развития, больше инвестируют.
Это социально ответственные игроки рынка, которые выстраивают работу в долгосрочной перспективе. Таким доверяют. Напомним, что в 2020 в зелёные инвестиционные фонды инвестировали в 10 раз больше, чем в 2015 — 51 млрд долларов.

Лидерам устойчивого развития сильнее доверяют и потребители.
Связано это с тем, что миллениалы и зуммеры уже стали платежёспопобной аудиторией и за добрые проекты голосуют рублём (ну, или долларом). В их жизненные ценности входит забота об окружающей среде, правах человека и помощь нуждающимся.

Pew Research Center пишет, что зуммеры, как и миллениалы, более склонны беспокоиться из-за новостей об изменениях климата и проблемах экологии. Внимательно относятся и к условиям труда. Например, по репорту консалтинговой компании Edelman, 71% потребителей готов отказаться от бренда, если он ставит прибыль выше заботы о людях. Так что, если вы помните о социальных спецпроектах, экономите ресурсы или используете устойчивые материалы, покупатель с большей вероятность вами проникнется.

Товары с маркировкой «Eco» активнее покупают
Товары, которые производятся с маркировкой «Eco», выходят на рынок с дополнительным конкурентным преимуществом и уникальным ценностным предложением — их приятно купить. Покупатель осознаёт, что, принимая решение, он помогает природе или, как минимум, не вредит.

ESG-повестка укрепляет корпоративную культуру и сплачивает команду вокруг доброй цели.
Людям важно осознавать, что они делают для мира что-то полезное, участвуют в решении глобальных проблем. Так что целями устойчивого развития можно вдохновить и внутреннюю общественность.

В России ESG-принципов придерживаются МТС, Росатом, Газпром, Магнит, Пятёрочка, Polymetal, VK — и это лишь малая часть.

01 пост  с Видео где логотип в закатном небе. 
Макротренды: Глобальные Векторы. Применить нельзя игнорировать. 
Когда мир меняется быстрее, чем мы успеваем моргнуть, недостаточно просто следовать за трендами. Настоящим лидерам  в бизнесе нужно брать тренды как «быка за рога» и интегрировать их в стратегию компании так, чтобы конкуренты «кусали локти и не было мучительно больно». Важно не плестись  позади а  понимать макротренды и  отраслевые драйверы трендов —   и это станет  главный козырем в игре на процветание.

Макротренды — это не просто модные слова, это манифесты изменений. Так например, 
Kodak был безусловным лидером на рынке фотоаппаратов, но в 2012 году разорился. Корпорация производила плёночные фотоаппараты, которые с рынка вытеснили цифровые. Причиной стала не выявленная угроза возникающих «товаров заменителей» конкурентов - цифровых камер. И далее история повторилась 10 лет спустя, но уже с Canon и Nikon, которые за 10 лет до этого выиграли конкуренцию у Kodak. Однако потом громоздкие цифровые камеры  начали проигрывать компактным смартфонам.

Мировые тренды  перекраивают позиции лидеров отрасли, включая легпром и моду. Тренды, которые не просто стоит отметить, но и применять в своей стратегии  компании:

    Устойчивое развитие и экологичность. ESG : Время бездумного потребления закончилось. Потребители требуют чистоты — экологической, этической и моральной. Компании, которые делают ставку на устойчивость, выигрывают не только в репутации, но и в доступе к новым рынкам.Быть всегда на шаг впереди, предлагая то, что другие только начинают осознавать.Например, по репорту консалтинговой компании Edelman, 71% потребителей готов отказаться от бренда, если он ставит прибыль выше заботы о людях. 

    Цифровизация и технологические инновации: Пока остальные думают, стоит ли им внедрять новые технологии, вы уже роботизируете производство и используете ИИ для разработки дизайна. Улучшение качества продукции и оптимизация процессов — ваш ключ к тому, чтобы раз и навсегда оставить конкурентов позади. Более 87 % россиян хотят пользоваться товарами и услугами компании, которая уделяет большое внимание дизайну и цифровизации.

    Изменение потребительского поведения: Gen Z и миллениалы — не те, кого можно запутать. Они требуют персонализации, прозрачности и настоящих ценностей. И если вы хотите завоевать их лояльность, следует выявить свою стратегию под их правила игры — и делать это быстро. . 90% клиентов перейдут на бренды,которые разделяют их взгляды на жизнь.

"Выбор есть, а свободы выбора нет, - думала Алиса, стоя перед входом в кроличью нору. Она знала, что, несмотря на всё многообразие вариантов выбора, сейчас по-любому шагнёт в неизвестное, потому что привела себя сюда своими предыдущими шагами.
Мы делаем выбор задолго до того, как подходим к перекрёстку, - размышляла она, - и, подходя к точке выбора, можем выбрать лишь то, что обусловлено нашими предыдущими выборами. И именно поэтому выбора нет.

Льюис Кэрролл

🔴3й пост.
о взаимосвязи макротрендов, трендов в компании и стратегии голубого океана для малого бизнеса
Большие красные акулы/игроки : Макротренды — это не просто шумиха. Это глобальные сдвиги, которые могут обрушить старые правила. Используй их как трамплин, чтобы вырваться из красного океана конкуренции и создать свой уникальный путь.

Тренды — Твои Союзники: Вникай в тренды, вдумчиво и избирательно. Превращай их в инструменты для создания новых продуктов и услуг, которые не просто следуют за рынком, а взрывают его.

Голубой Океан — Твоя Арена: Забудь о борьбе с конкурентами в переполненных нишах. Вместо этого используй макротренды и тренды для создания своего «голубого океана», где твой бизнес станет первым и единственным.

Смелая Стратегия для Малого Бизнеса: Внедряй инновации, меняй правила игры и создавай предложения, которые выходят за рамки обыденного. Сделай так, чтобы конкуренты кусали локти, а клиенты не могли оторваться от твоего бренда.

Рискуй и Побеждай: Время малых шагов прошло. Если ты не готов идти на риск и принимать смелые решения, рынок тебя сотрет. Используй макротренды и стратегию голубого океана, чтобы малый бизнес стал большой силой.

🔴2й пост

Отраслевые Тренды Легкой Промышленности и Моды: Настоящий Бунт в Мире Ткани и Нитей

Ваша индустрия бурлит от трендов, которые можно использовать как суперсилу:

Медленная мода и минимализм: Забудьте про массовое производство дешевого ширпотреба. Покупатели хотят качества, долговечности и осознанности. Если вы готовы предложить именно это — вы в игре.

Технологичные материалы и умная одежда: В мире, где ткани могут регулировать температуру, а одежда становится умной, у вас есть шанс стать лидером инноваций. Не бойтесь экспериментировать с новыми материалами и гаджетами — они открывают двери в будущее.

Ретро и винтаж: Стиль из прошлого с современными штрихами — это то, что сейчас на пике популярности. Если вы умеете сочетать прошлое с настоящим, клиенты будут у вас на ладони.

Значение Применения Трендов: Не Просто Следовать, А Вести

Если вы действительно хотите быть впереди, применение трендов должно стать вашим оружием в борьбе за выживание и доминирование:

Повышение конкурентоспособности: Используя тренды, вы не просто удерживаете позиции, но и захватываете новые рынки. Вы создаете продукты, которые хотят все, и которых нет у конкурентов.

Оптимизация процессов: Внедряя инновации, вы улучшаете производство и снижаете издержки. Пока другие борются за выживание, вы совершенствуете свои процессы и выходите победителем.

Укрепление бренда и лояльности клиентов: Клиенты следуют за теми, кто понимает их и предлагает то, что они хотят. Используйте тренды, чтобы создать не просто продукты, а настоящие феномены, которые заставят ваших клиентов возвращаться снова и снова.

В современном бизнесе, только те, кто готов рисковать, экспериментировать и внедрять новые тренды, будут не просто выживать, а процветать. Будьте тем, кто не идет на поводу у рынка, а формирует его своими решениями и действиями. Ваш успех — это вопрос того, как быстро вы сможете адаптировать и интегрировать тренды в свою компанию, и насколько уверенно вы будете использовать их в своих интересах.

🔴1 пост

Когда мир меняется быстрее, чем мы успеваем моргнуть, недостаточно просто следовать за трендами. Настоящим лидерам в бизнесе нужно брать тренды за рога и интегрировать их в стратегию компании так, чтобы конкуренты кусали локти. Если вы собственник производства и не хотите остаться позади, понимание макротрендов и специфических отраслевых тенденций — ваш главный козырь в игре на выживание и процветание.

Макротренды: Глобальные Векторы, которые Стоит Подчинить
Макротренды — это не просто модные слова, это манифесты изменений, которые перекраивают целые отрасли, включая легкую промышленность и моду. Вот несколько трендов, которые не просто стоит заметить, но и использовать в своих интересах:

Устойчивое развитие и экологичность: Время бездумного потребления закончилось. Потребители требуют чистоты — экологической, этической и моральной. Компании, которые делают ставку на устойчивость, выигрывают не только в репутации, но и в доступе к новым рынкам. Настоящий бунтарь всегда на шаг впереди, предлагая то, что другие только начинают осознавать.

Цифровизация и технологические инновации: Пока остальные думают, стоит ли им внедрять новые технологии, вы уже роботизируете производство и используете ИИ для разработки дизайна. Улучшение качества продукции и оптимизация процессов — ваш ключ к тому, чтобы раз и навсегда оставить конкурентов позади.

Изменение потребительского поведения: Gen Z и миллениалы — не те, кого можно запутать. Они требуют персонализации, прозрачности и настоящих ценностей. И если вы хотите завоевать их лояльность, придется адаптировать свою стратегию под их правила игры — и делать это быстро.