Добро пожаловать всем, кто пришёл в канал!👋
Хочу представиться и рассказать, что вы найдёте в этом канале полезного для себя😊
Меня зовут Екатерина Юрченко. Более 20 лет я работаю в области повышения эффективности бизнеса. За время работы в корпорациях создала четыре сильных Общих центра обслуживания (ОЦО) — в ТНК-BP, Норникеле, Магните и Газпром-Медиа. Подробнее об этом опыте с цифрами рассказывала в этом посте.
Несколько лет назад я ушла из корпораций в частный консалтинг, чтобы помогать бизнесу менять процессы без лишней бюрократии и в своём темпе.
Здесь я делюсь инструментами и подходами, которые показали свою эффективность и действительно работают:
🔵 как запускать трансформации и оптимизации в бизнесе и бэк-офисе
🔵 как делегировать рутину, чтобы освободить время на развитие
🔵 как трансформировать процессы, чтобы бизнес масштабировался
🔵 как управлять сотрудниками, ожиданиями и при этом не выгорать. Мой подход — work-life blend
📌 Навигация по каналу по хэштегам:
#немного_личного — подробнее обо мне
#из_опыта — практические наблюдения и кейсы
#вопрос_эксперту — задавайте свои вопросы в комментариях
#ОЦО #аутсорсинг — всё про создание и развитие Общих центров обслуживания и аутсорсинг
#идеи — мои бизнес-идеи и инсайты
#тренды_2025 — прогнозы о том, что нас ждёт в бизнес-моделях
#заметки_НД — мои инсайты с обучения в Академии независимых директоров
#мрт_рабочих_вопросов — регулярная пятничная рубрика, где я разбираю ваши вопросы, касаемо ситуаций, ошибок и спорных вопросов на вашей работе
📑 Для старта советую заглянуть в подборку популярных постов:
— Почему я ушла в консалтинг и не пожалела
— Первые звоночки выгорания и как вернуть ресурс
— Итоги года в ДЭКАРТ и стратегическое мышление
— Кейсы по автоматизации и экономии миллионов
— Что мешает бизнесу меняться, даже когда «всё понятно»
Рада каждому новому подписчику😊 Пишите в комментариях, чем вы занимаетесь, из какой области и какие темы интересны — я люблю живой диалог🫂
Хочу представиться и рассказать, что вы найдёте в этом канале полезного для себя😊
Меня зовут Екатерина Юрченко. Более 20 лет я работаю в области повышения эффективности бизнеса. За время работы в корпорациях создала четыре сильных Общих центра обслуживания (ОЦО) — в ТНК-BP, Норникеле, Магните и Газпром-Медиа. Подробнее об этом опыте с цифрами рассказывала в этом посте.
Несколько лет назад я ушла из корпораций в частный консалтинг, чтобы помогать бизнесу менять процессы без лишней бюрократии и в своём темпе.
Здесь я делюсь инструментами и подходами, которые показали свою эффективность и действительно работают:
🔵 как запускать трансформации и оптимизации в бизнесе и бэк-офисе
🔵 как делегировать рутину, чтобы освободить время на развитие
🔵 как трансформировать процессы, чтобы бизнес масштабировался
🔵 как управлять сотрудниками, ожиданиями и при этом не выгорать. Мой подход — work-life blend
📌 Навигация по каналу по хэштегам:
#немного_личного — подробнее обо мне
#из_опыта — практические наблюдения и кейсы
#вопрос_эксперту — задавайте свои вопросы в комментариях
#ОЦО #аутсорсинг — всё про создание и развитие Общих центров обслуживания и аутсорсинг
#идеи — мои бизнес-идеи и инсайты
#тренды_2025 — прогнозы о том, что нас ждёт в бизнес-моделях
#заметки_НД — мои инсайты с обучения в Академии независимых директоров
#мрт_рабочих_вопросов — регулярная пятничная рубрика, где я разбираю ваши вопросы, касаемо ситуаций, ошибок и спорных вопросов на вашей работе
📑 Для старта советую заглянуть в подборку популярных постов:
— Почему я ушла в консалтинг и не пожалела
— Первые звоночки выгорания и как вернуть ресурс
— Итоги года в ДЭКАРТ и стратегическое мышление
— Кейсы по автоматизации и экономии миллионов
— Что мешает бизнесу меняться, даже когда «всё понятно»
Рада каждому новому подписчику😊 Пишите в комментариях, чем вы занимаетесь, из какой области и какие темы интересны — я люблю живой диалог🫂