Like mad, but Vlad

Про правильно налаштовані KPI

Нещодавно спілкувався з військовими — кажуть, що система мотивації операторів дронів у нинішніх умовах потребує перегляду.

Приклад: за знищений танк оператор отримує 10 Єбалів, а за “пішого таргана” — лише 1.
У результаті — дроноводи пропускають піхоту, полюючи на більш “жирні” цілі: танки, БМП або міномети.

Але зараз у росіян техніка закінчується — танків усе менше, зате “піхоти” все більше.

Виходить, що FPV-дрони часом не знищують піхоту на підході, бо та “невигідна за Є-балами”.

Висновок: систему мотивації потрібно постійно адаптувати до ситуації та “ринкових умов”.

Новий термін

🟢 Green Shifting — це коли тобі кажуть:
— «Все добре, не хвилюйся»

А насправді:
— дедлайн згорів, сервіс лежить, задача не зрушила з місця.

Це така форма менеджерського інстинкту самозбереження — коли легше сказати «статус зелений», ніж чесно: «ми в 💩, але є план».

⸻

👀 Як це виявити:
— Постійно чуєш “ОК”, але результату немає
— Відповіді туманні, без конкретики
— “Я дороблю сьогодні ввечері” звучить уже третій тиждень

⸻

📌 Що з цим робити:

– Тримай виконавця якомога ближче.
Бо гарний виконавець — як бджілка, летить на виклики, як на сонце ☀️
А поганий — як тарган, ховається в найтемніший куток подалі від твоєї уваги 🐜

– Замінюй “Як справи?” на:
👉 “Що блокує задачу?”
👉 або “Чим можу тобі (!) допомогти?”

– Введи таблицю або дошку з апдейтами — і отримуй статус звідти щодня, а не на словах.

⸻

💬 І головне: створити культуру, де за “не зроблено” не прилітає, а разом шукають рішення.

Бо брехливе “все ок” — це гірше, ніж чесне “все складно, але працюємо”.

про всяк випадок для важливих дзвінків