Почему большинство компаний не готовы к изменениям, несмотря на опыт

📎Международная консалтинговая компания Insights опубликовала масштабный отчет The Global Change Readiness Report, опросив 880 HR-руководителей и топ-менеджеров из 11 стран.

Мы в НАЭКК проанализировали данные и подготовили выжимку специально для вас.

Готовность к изменениям определяется поведенческой готовностью руководителей. Организации сталкиваются со значимыми трансформациями в среднем каждые 3,2 года, при этом опыт сам по себе не гарантирует успех.

Собрали ключевые выводы, подробности - в карточках⤴️

Глобально исследование подчеркивает необходимость системной работы с руководителями и их умением транслировать изменения, а именно:
✅фокусироваться на четком распределении полномочий и зон ответственности внутри команды;
✅формировать буферные зоны, чтобы снизить влияние операционных нарушений на основные процессы;
✅интегрировать систему, которая позволит отслеживать и минимизировать давление на руководителей в кризисные периоды.

❤️Ознакомиться с полным текстом исследования

НАЭКК: САЙТ | МАКС | RUTUBE | VK