По следам конференции «Этика в управлении персоналом 2026»:
1. Я верю, что без выработки и соблюдения этичных принципов профессия HR (СУП и др) развиваться в нынешних условиях не сможет.
2. Профессиональный Кодекс этики создан. Доступен по ссылке - https://hr-ethics.ru/code
А автор и инициатор этого движения Елена Садыкова (всегда на связи и открыта к партнерствам, предложениям и каверзным вопросам - https://t.me/hr_ethics
3. В Конституции РФ есть принцип правового регулирования трудовых отношений и звучит он так:
«Обеспечение права работников на защиту своего достоинства в период трудовой деятельности»
Суды при рассмотрении споров, связанных с прекращением договора по инициативе работодателя, опираются на юридические и дисциплинарные принципы, такие как:
- справедливость
- равенство
- соразмерность
- законность
- вина
- гуманизм
Вы по-прежнему считаете, что DIE - «привнесенная с запада нежизнеспособная повестка»? Это не так.
Больше полезной информации в канале Валентины Митрофановой - https://t.me/vmitrofanova
4. Количество обращений в суд по трудовым спором растет, но причина не в «борзости сотрудников» и «доступности адвокатов», а в том, что люди испытали на себе неэтичное поведение, то есть их довели… и функция HR играет в этом не последнюю роль. При этом средняя стоимость иска от 300 тыс до 3 млн рублей для компании.
5. Этичность - это не философия, она хорошо считается в деньгах через:
- уровень текучести персонала
- объем недополученной работы
- оценку трудовых рисков (кол-во увольнений на долю тех, кто пошел в суд, на вероятность проигрыша, и на среднюю стоимость иска)
- репутационных шоки (вероятность событий за год на ущерб от события)
Если посчитать дельту и сложить все четыре параметра, то средняя российская компания в 100-300 человек, окупит инвестиции в построение этичной системы работы с сотрудником меньше, чем за год.
Если кому-то нужно больше подробностей, советую канал Марины Львовой - https://t.me/MLChanges
6. Моя короткая презентация была про трансформацию компетенций и про то, что база НИУ ВШЭ «Навигатор перспективных компетенций в условиях цифровизации» как раз об этом. Положила в комменты.
1. Я верю, что без выработки и соблюдения этичных принципов профессия HR (СУП и др) развиваться в нынешних условиях не сможет.
2. Профессиональный Кодекс этики создан. Доступен по ссылке - https://hr-ethics.ru/code
А автор и инициатор этого движения Елена Садыкова (всегда на связи и открыта к партнерствам, предложениям и каверзным вопросам - https://t.me/hr_ethics
3. В Конституции РФ есть принцип правового регулирования трудовых отношений и звучит он так:
«Обеспечение права работников на защиту своего достоинства в период трудовой деятельности»
Суды при рассмотрении споров, связанных с прекращением договора по инициативе работодателя, опираются на юридические и дисциплинарные принципы, такие как:
- справедливость
- равенство
- соразмерность
- законность
- вина
- гуманизм
Вы по-прежнему считаете, что DIE - «привнесенная с запада нежизнеспособная повестка»? Это не так.
Больше полезной информации в канале Валентины Митрофановой - https://t.me/vmitrofanova
4. Количество обращений в суд по трудовым спором растет, но причина не в «борзости сотрудников» и «доступности адвокатов», а в том, что люди испытали на себе неэтичное поведение, то есть их довели… и функция HR играет в этом не последнюю роль. При этом средняя стоимость иска от 300 тыс до 3 млн рублей для компании.
5. Этичность - это не философия, она хорошо считается в деньгах через:
- уровень текучести персонала
- объем недополученной работы
- оценку трудовых рисков (кол-во увольнений на долю тех, кто пошел в суд, на вероятность проигрыша, и на среднюю стоимость иска)
- репутационных шоки (вероятность событий за год на ущерб от события)
Если посчитать дельту и сложить все четыре параметра, то средняя российская компания в 100-300 человек, окупит инвестиции в построение этичной системы работы с сотрудником меньше, чем за год.
Если кому-то нужно больше подробностей, советую канал Марины Львовой - https://t.me/MLChanges
6. Моя короткая презентация была про трансформацию компетенций и про то, что база НИУ ВШЭ «Навигатор перспективных компетенций в условиях цифровизации» как раз об этом. Положила в комменты.