Код компетенций


Channel's geo and language: not specified, not specified
Category: not specified



Channel's geo and language
not specified, not specified
Category
not specified
Statistics
Posts filter


Forward from: Мосты Конф 2025
Сообщества становятся стратегическим инструментом развития компаний

К такому выводу пришли участники дискуссии «Почему корпоративные сообщества — тренд в развитии компаний»?

✔️Спикеры:

Лидия Лебедева (ИСИЭЗ НИУ ВШЭ),
Антон Баннов (Северсталь),
Евгений Пьянзов (Сбер),
Инна Цыплакова (Правительство Москвы),
Вероника Суворова (МиФ)

✔️Модератор:
Виктория Кашникова (Сбер).

Ключевые мысли выступления:

•       Эффективность сообществ зависит от добровольности и горизонтальных связей, а не от принуждения сверху.

•       В Северстали экспертные сообщества принесли суммарный эффект в несколько миллиардов рублей в 2025 году, объединяя более 3000 участников, и компания внедрила программу материального поощрения для наиболее результативных участников.

•       Исследование ВШЭ показывает, что наличие близких друзей на работе (1-5 человек) положительно влияет на удовлетворенность жизнью, доверие руководству и снижение текучести, а каждый десятый россиянин обращается к коллегам за помощью в сложных ситуациях.

•       В Сбере сообщества запускаются только после проверки реальной потребности снизу, а не по приказу сверху, и материальное вознаграждение применяется только если участник приносит измеримую бизнес-ценность (например, создание образовательного курса).

Следите за трансляцией на сайте конференции: https://mosty-conf.ru/


Часть 2. План нашего путешествия и мои топ-3

У нас было 10 дней. А попасть и посмотреть надо было максимально ВСЕ)) поэтому у нас был план и мы его придерживались🤣

1 День - день прилета. И поездка в Гринвич (это и на лодке прокатиться по Темзе и вид красивый на Лондон). Насчитали в небе над городом до 5 пассажирских самолетов. Удивительно.

2 день. Прогулка по центру (Сити, Вестминстер, Сохо), посещение Собора Святого Павла и музей Warner Brothers (студия, где снимали Гарри Поттера). Еще мы успели забежать в книжный и там зависли. Об этом сделаю отдельный пост.

3 день. Посещение национальной галереи (The National Gallery) и Музея науки (Science museum), прогулка по центральным паркам, концерт ABBA Voyage.

4 день. Переезд на конференции в университет Лафборо (Loughborough) и первый день конференции.

5 день. Второй день конференции, прогулка по кампусу и самому Лафборо.

6 день. Завершение конференции и путешествие в Честерфильд, в Чатсуорт Хаус

7 день. Отъезд в Ливерпуль. Посещение музея Beatles Story, пляжа Кросби и шоппинг

8 день. Отъезд в Лондон и однодневное путешествие в Оксфорд. Посещение Тейт Модерн в Лондоне вечером. В пятницу все музеи работают до 21. И все музеи бесплатные!

9 день. Поездка в Королевские сады Кью, прогулка по Ричмонду (фанаты сериала Тед Лассо поймут), шопинг в чайном магазине Fortnum and Mason и мюзикл «Призрак оперы» в Her majesty theatre.

10 день. Осмотр музея Виктории и Альберта и отъезд на вокзал.

Мои топ-3:
🤩Чатсуорт Хаус (Chatsworth House) - уровень восторга «я б там жила»
❤️Национальная галерея - для таких фанатом импрессионистов как я, это восторг, но и все коллекция прекрасна
🎶 Мюзикл «Призрак оперы». Английский хор в школе и пара CD дисков Вебера оказалось оставили отпечаток на всю жизнь. Все мелодии знала

За коллажи спасибо Пелаше❤️‍🔥


Из Лондона мы уже вернулись, но фотографий и мыслей, которыми хочется поделиться осталось очень много.

Буду рассказывать по частям.

Часть 1. Визы: как ее получить

Получить визу реально. Мы подавались сами, не прибегая к помощи агентств.

Важно тщательно оформить документы. И учитывать два фактора. Первый, показать, что вы с РФ связаны нерушимыми узами (я показывала, что у меня остается сын и муж, соответственно, переводила все документы на английский в бюро переводов). Для этих же целей подходит - документы на недвижимость. Но если у вас «все сложно», лучше посоветоваться с агентствами, как показать, что вы точно вернетесь.

Второе, дотошно и въедливо подготовить финансовые документы. Приходы, накопления, движения по счетам. Если у вас разные источники доходов, написать подробное «cover letter”, , чтобы визовому офицеру все было понятно.

И еще - вам точно потребуется карточка иностранного банка. Даже если визовые сборы вам кто-то поможет оплатить, в самой Англии очень много сервисов (кафе, проезд, пабы), где наличные не принимают. А 50 фунтовые банкноты еще и тщательно верифицируют, исключая фальсификацию.

Сама процедура подачи выглядит довольно просто:
- заходишь на сайт
- заполняешь анкету (к ней можно возвращаться, сохранять черновики)
- платишь сбор и направляешь
- и на следующем шаге должен записаться на сдачу биометрии. Только после сдачи все документы будут приняты в работу
- и ДО биометрии грузишь все документы в личный кабинет

Звучит банально и просто, но не тут-то было. Сайт нового подрядчика VFS не работает, падает, выдает ошибки и почти никогда не показывает доступное время для записи на биометрию. Кто-то едет в другие города и страны, кто-то сторожит ночами и обходит ошибки (наверное, это айтишки от бога). Я заплатила посредникам, которые создали бота и ловят слоты на запись. Денег было жалко, но нервы стоят дороже.

После получения заветной записи спокойно собираешь документы, молясь всем техническим богам грузишь все это на сайт и ждешь дня X.

Биометрия сдается минут за 10-15. Паспорта забираешь с собой, так как виза электронная. И начинается ожидание письма. Ждать надо от 4 до 6 недель на стандартные туристические визы. Кто-то ждёт дольше.

Наша статистика такая:
20 апреля отправка анкет
21 апреля запись ботом на биометрию на 15 мая
11 июня (через 4 недели) получение заветных писем с визами.

Затем необходимо прикрепить визу в личный кабинет. Ты сканируешь чип, фотографируешь паспорт и себя, и получаешь заветный буквенно-письменный код. С ним и едешь ❤️

На всем пути я советовалась вот здесь -https://t.me/uk_visa_chat (бот тоже у них оплачивала)


Forward from: Изменения неизбежны!
original.pdf
333.1Kb
ВНИИ труда оценил, какие профессии заменит ИИ. Не на уровне лозунгов — на уровне каждой трудовой обязанности.

Министерство труда через ВНИИ труда провело масштабное исследование: взяли Общероссийский классификатор занятий (427 групп профессий, 3 285 обязанностей) и для каждой обязанности определили технологическую возможность замещения ИИ и срок массового применения.

Ключевой методологический ход: анализировали не профессии целиком, а каждую трудовую обязанность. Потому что внутри одной профессии часть задач заменяема, часть нет.

Текущая ситуация

В среднем ИИ применяют 5,8% организаций России. Каждая семнадцатая.

Лидеры: торговля (13,3%), образование (11,9%), ИТ (10,7%). Аутсайдеры: госуправление (2,0%), сельское хозяйство (2,5%).

В IT-отрасли 88% организаций уже применяют ИИ. В ближайшие 5 лет — 96%. Железнодорожный транспорт: 86% сейчас, 97% через 5 лет.

Кто уязвим больше всего

Служащие (офисные работники) — 82% обязанностей в зоне высокого и критического риска замещения. Это самая уязвимая группа. Делопроизводство, обработка данных, стандартные операции.

Для сравнения:
Руководители — 58% обязанностей без риска.
Специалисты высшего уровня — 60% без риска или с низким.
Квалифицированные рабочие — 48% в зоне высокого + критического риска, но остальное ИИ пока не может заменить.

Региональный разрез

Промышленные регионы уязвимее: Рязанская (8,12%), Калужская (8,12%), Курская (8,0%) области. Республики Кавказа — наименьший потенциал замещения: Ингушетия (6,82%), Чечня (7,0%), Тыва (7,04%).

Разрыв небольшой (6,82% — 8,12%), но при масштабе рынка труда это существенно.

Что важно

Авторы подчёркивают: степень замещения отражает технологическую возможность, а не экономическую целесообразность или фактическое сокращение занятости. То есть ИИ может заменить обязанность, но вопрос — будет ли это экономически оправдано.

Топ-5 барьеров: недоступность цифровой инфраструктуры, её отсутствие, низкая осведомлённость, финансовые ограничения, нехватка специалистов.

Возможности: рост производительности, инфраструктура для ИИ, переобучение кадров.

Мне понравился подход: не гадать «заменит ИИ бухгалтеров или нет», а разобрать каждую обязанность. В одной профессии часть задач — под замену, часть — нет. Именно так и стоит думать про автоматизацию.

👉 mlchanges.org

#AI #рыноктруда #автоматизация #производительность #Россия


Переобучать нельзя увольнять

А вы где поставите запятую?
Пора, ох как же пора, перестать рассуждать о потенциале ИИ и выработать понятный свод правил и ограничений.

Порассуждала об этом в экспертном блоге Bitobe

https://blog.bitobe.ru/article/pereobuchat-nelzya-uvolnyat-ili-na-puti-k-formirovaniyu-novoy-etiki-raboty-s-ii/


По следам конференции «Этика в управлении персоналом 2026»:

1. Я верю, что без выработки и соблюдения этичных принципов профессия HR (СУП и др) развиваться в нынешних условиях не сможет.

2. Профессиональный Кодекс этики создан. Доступен по ссылке - https://hr-ethics.ru/code

А автор и инициатор этого движения Елена Садыкова (всегда на связи и открыта к партнерствам, предложениям и каверзным вопросам - https://t.me/hr_ethics

3. В Конституции РФ есть принцип правового регулирования трудовых отношений и звучит он так:

«Обеспечение права работников на защиту своего достоинства в период трудовой деятельности»

Суды при рассмотрении споров, связанных с прекращением договора по инициативе работодателя, опираются на юридические и дисциплинарные принципы, такие как:

- справедливость
- равенство
- соразмерность
- законность
- вина
- гуманизм

Вы по-прежнему считаете, что DIE - «привнесенная с запада нежизнеспособная повестка»? Это не так.

Больше полезной информации в канале Валентины Митрофановой - https://t.me/vmitrofanova

4. Количество обращений в суд по трудовым спором растет, но причина не в «борзости сотрудников» и «доступности адвокатов», а в том, что люди испытали на себе неэтичное поведение, то есть их довели… и функция HR играет в этом не последнюю роль. При этом средняя стоимость иска от 300 тыс до 3 млн рублей для компании.

5. Этичность - это не философия, она хорошо считается в деньгах через:

- уровень текучести персонала
- объем недополученной работы
- оценку трудовых рисков (кол-во увольнений на долю тех, кто пошел в суд, на вероятность проигрыша, и на среднюю стоимость иска)
- репутационных шоки (вероятность событий за год на ущерб от события)

Если посчитать дельту и сложить все четыре параметра, то средняя российская компания в 100-300 человек, окупит инвестиции в построение этичной системы работы с сотрудником меньше, чем за год.

Если кому-то нужно больше подробностей, советую канал Марины Львовой - https://t.me/MLChanges

6. Моя короткая презентация была про трансформацию компетенций и про то, что база НИУ ВШЭ «Навигатор перспективных компетенций в условиях цифровизации» как раз об этом. Положила в комменты.


Как же приятно сделать интересный круглый стол, получить удовольствие от докладов, вопросов и дискуссии, а потом найти подробный релиз на сайте Апрельской конференции -

https://conf.hse.ru/2026/news/1151116054.html

Значит, интересно было не только непосредственным участникам, но и слушателям
Готова делиться презентациями экспертов, пишите в личку 😊


На Форуме труда мой экспертный трек был плотно связан с обсуждением влияния ИИ/ рукотворного интеллекта / Избыточность и изобилие (термин Тахира Базарова) / на профессиональную и личную жизнь человека.

Остановить нельзя, возглавить!

Такая позиция у меня сформировалась под влиянием прекрасных экспертов, принявших участие на сессии в рамках Грушинской социологической конференции.

Официальная часть доклада еще готовится, транскрипт сессии вот-вот появится на страничке.

А пока экспертное мнение в блоге Bitobe - https://blog.bitobe.ru/article/kompetentsii-2030-ili-kto-budet-opredelyat-ih-profil-tehnologii-ili-chelovek/


Делюсь заметками на полях по результатам форума «Персонал Экспо 2026», завершившегося сегодня в Питере. Форум - это очень живое сообщество HR (СУП)‑практиков со всей страны и своего рода «градусник» происходящих процессов.

1. Два трека из пяти были посвящены продуктивности и эффективности. Но по вопросам из зала и реакциям на доклады видно, что по‑настоящему считают цифры только самые зрелые и продвинутые компании. А ведь службы управления персоналом в нынешних условиях — это про цифры, про умение думать как бизнес и поступать так, как нужно бизнесу. Похоже, с этим пока все нездорово.

2. Компании озаботились не только программами добровольного медицинского страхования (это уже минимальный стандарт) и ментальным здоровьем, но и самым насущным — питанием на работе. На выставке я насчитала трех и более провайдеров, предоставляющих услуги по организации питания. Прибавка к зарплате — краткосрочный дофамин, а вот хорошая столовая и доступ к горячим качественным обедам за счёт работодателя — эффективный способ долгосрочной мотивации. Если денег на нормальную индексацию нет, то стоит посчитать: возможно, организацию питания компания себе позволить сможет.

3. Выигрывают те компании, которые не рассуждают бесконечно про неопределённость и сложности, а реализуют неочевидные решения. Одна из компаний ритейла в сегменте потребительских товаров делилась опытом: они разрешают сотрудникам работать в своих магазинах в том графике и столько часов в день, сколько им удобно, совмещая работу в магазине со своей предпринимательской деятельностью. И зумеры уверены, что они «делают бизнес», и в магазинах есть кому работать. Восторг!

4. Дефицит кадров есть, но решается он во многом развитием экономики навыков и компетенций. И тут вроде бы и обучение развито в компаниях, и системы оценки есть, а нормальной переподготовки не происходит. Почему? Мое мнение: потому что смотри пункт 1. Для того чтобы что-то изменить, надо сначала посчитать, а считают пока единицы.

Парам‑пам.


«Технологии будут продолжать трансформировать культуру работы, профессиональные компетенции и структуру рынка занятости. Вопрос в том, будут ли руководители управлять этой трансформацией с учетом человеческой природы или пойдут против нее. Это выбор между осознанным внедрением новых цифровых инструментов, учитывающим человеческий фактор, и технологическим детерминизмом, игнорирующим реальность человеческого восприятия»


Об этом новая статья в экспертном блоге Bitobe -

https://blog.bitobe.ru/article/tehnooptimizm-ili-tehnofatalizm-chto-s-etim-delat-rukovoditelyam/


Все мы родом из детства…

Очень простая мысль. А вы задумывались на сколько ваши детские привычки, то как вы гуляли, играли, общались, оказали на вас влияние?

Со мной через все детство прошла любовь к беговым лыжам.

Лет до 10 каждую зиму я отдыхала с дедушкой и бабушкой в доме отдыха Ершово. Режимный объект для отдыха: трехразовое питание, утром - лыжи в лесу, днем - бассейн, вечером - дискотека или кино.

Потом у нас появилась дача. На лыжах меня стал брать дедушка моей дачной подруги Насти. Длинный маршрут по речке , потом по полю и сладкий чай с бутербродами на поваленном дереве.

Затем я с упорством маньяка ставила на лыжи мужа, детей (с 2-3 лет). В целом все катаются и 1-2 раза за сезон общая прогулка в лесу с мамой и папой случается.

Лет 5-6 назад я осознала, что прогулка в зимнем лесу для меня очень доступный способ получить кучу положительных эмоций, способ быстро восполнить мои ресурсы, зарядиться и стать чуточку счастливее. А мой верный спутник - молчаливая собака Яся бежит в любую погоду, проваливаясь по грудь в снег, выковыривая льдышки из лап. Бежит и смеется. И счастья становится еще больше.

А какие детские привычки остались с вами до сих пор? Какие из них дают вам положительные эмоции?


Forward from: Если быть точным
▫️▫️▫️Как изменился рост россиян за несколько столетий и где живут самые высокие люди

С начала XX века мужчины в России стали выше примерно на 9–11 см, женщины — почти на столько же. В XVIII веке средний рост мужчины был около 165 см, сегодня — уже 178 см.

За последние 100–150 лет люди во всем мире заметно выросли, но в разных странах изменения происходили по-разному.

🔸Средний рост россиян выше среднемирового, но на фоне остальных стран Европы он выглядит скромнее. Например, россияне примерно на 7 см ниже жителей Нидерландов.

🔸Самые высокие мужчины в России живут в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге — около 178 см. Там же выше и женщины. В крупных городах рост в среднем на 2–3 см больше, чем в сельской местности.

🔸В Тыве, Чувашии, Коми, Татарстане и Удмуртии средний рост мужчин — до 175 см, женщин — до 164 см. Различия связаны не только с уровнем жизни, но и с этническими факторами и историей миграций.

🔸За последние 30 лет самый заметный скачок роста произошел в Китае и Южной Корее: средний рост там увеличился примерно на 7–8 см. Это один из самых быстрых темпов роста в мире за все время наблюдений.

🔸Средний рост населения показывает, в каких условиях прошло детство людей: сколько еды получали, как часто болели и насколько много сил тратили на выживание. Поэтому рост для исследователей — это своего рода индикатор, по которому можно проследить влияние войн, голода, кризисов и, наоборот, периодов благополучия.

◾️ Подробнее о том, как менялся рост мужчин и женщин на протяжении столетий, читайте на сайте «Если быть точным».


Моя диссертация в кратком и не моем изложении




У меня запутанная профессиональная идентичность.

По высшему образованию я социально-экономический географ. Это тот, который знает столица какого региона является город Йошкар Ола, кому принадлежит металлургический комбинат в Выксе, и сможет обосновать, чем Алтайский край отличается от Республики Алтай. Географическое образование очень классно прокачивает исследовательское и критическое мышление.

Но мое первое и самое продолжительное место работы - это ФОМ, Фонд Общественное Мнение. Я не получила теоретического образования социолога, но точно могу себя считать практикующим социологом, социальным исследователем. Фокус на обществе, целевых аудиториях, понимание методов и этики работы - это все и больше было приобретено в ФОМе. От первых шагов подмастерья до публикации книг с моей фамилией на обложке.

Приобретенная именно в ФОМе исследовательская линза взгляда на мир очень спасает в период всевозможных социальных турбулентностей. У тебя как будто бы есть право надеть ту самую шапочку Николай Николаевича Дроздова, отодвинуться от ситуации и предложить себе «а давайте за этим всем понаблюдаем».

С днем социолога Вас, коллеги! Пусть поля будут доступными, темы исследований зажигают ваши глаза, пусть будут классные заказчики, с которыми по пути! И пусть знания о российском обществе прирастают несмотря ни на что🤗


Язык и упертость до метро Южная доведет

Третий год я в жюри премии Intercomm - премии по внутренним коммуникациям. Каждый год организаторы поднимают планку и по уровню профессионализма проектов, и по уровню контента в рамках конференции, и по уровню единой сквозной концепции события.

Темой этого года стала тема «Страна Интеркомм», обыгранная в стиле русских былин, сказок и преданий.

А я решила украсить наряд сережками в виде зонтичных растений (сныть, укроп, дудник и др) есть почти в каждом регионе.

Приехали мои красавицы в Москву, бегу за ними утром и получаю в коробке… черную маску с молнией на месте рта 😨 Это уже страна Хеллоуин какая-то.

Отправитель перепутал адресатов, но мои сережки благополучно ждали меня за 14 км от исходного пункта назначения, на станции Южная. Лишний час в пути, но образ спасен 🤗

Какие компетенции помогли? Эмпатичная коммуникация, адаптивность, то есть готовность принять любой исход ситуации, но не опускать руки сразу 🤗




Forward from: Артём, в чём сила hr-бренда?
Карта новых HR-должностей в эпоху ИИ!

✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В будущем!


Готовимся и осваиваем новые компетенции 🙌

19 last posts shown.