Практика бизнеса. Система мотивации.
Часто большинство людей путают понятия “стимуляция” и “мотивация”.
Считается, что если руководитель и подчиненные верят в “систему мотивации”, то значит “так им и надо”. Дело ваше “применять или нет”, я лишь хочу привлечь внимание к важному моменту.
Разберем кейс.
Допустим, я - руководитель. У меня есть подчиненный, которому кажется, что он достоин большего размера оплаты.
Я не против дать ему больше, но мне кажется хорошей идеей, мысль о том, что он должен прочувствовать результат, напрячься. Я ставлю ему KPI и за достижение цели обещаю выплатить 100% какой-то суммы.
Он выполняет 90% и вполне резонно считает, что справедливо было бы ему выплатить 90% суммы. Он считает, что я ему дал задание наполнить 100% ведра, а он наполнил 90% ведра. Но, в реальности задача звучала “100% результата — это выращенная яблоня”. Он выкопал, полил, посадил, забил, яблоня сдохла. Теоретически, он выполнил 90% задачи и … справедливо считает, что за работу надо заплатить. Только вот договор был за результат, а не за работу.
Но это еще не кейс. Кейс более интересный:
Допустим он выполнил 100%, добился результата. Получил выплату и … уволился.
Это не логично с точки зрения руководителя, но … если задуматься (именно за такими кейсами и приходят учиться в нашу школу и нигде больше такому не учат) … Так вот, если задуматься, то вполне логично, что он уволился.
Ответ👇🏼
Я, как руководитель, дал задание и дал приз. Но не дал перспективу РАЗВИТИЯ.
Я, как подчиненный, добился, получил приз и … ПОВЕРИЛ В СЕБЯ, оценил, что я могу больше, но … здесь-то у меня нет перспективы, значит … логично пойти и продаться дороже туда, где будет перспектива.
Запомните простую истину:
Прочитать еще по этой теме:
→ про мотивацию
→ про сотрудников
Хотите глубже разобраться в управлении персоналом — вот ссылка на наш видео-бот. В нем есть видео- лекция, которая глубже раскрывает тему:
→ Мистецтво керувати 💳 500 грн · перегляд прямо в боті
И будет еще интереснее — подписывайтесь на канал!
Часто большинство людей путают понятия “стимуляция” и “мотивация”.
Считается, что если руководитель и подчиненные верят в “систему мотивации”, то значит “так им и надо”. Дело ваше “применять или нет”, я лишь хочу привлечь внимание к важному моменту.
Разберем кейс.
Допустим, я - руководитель. У меня есть подчиненный, которому кажется, что он достоин большего размера оплаты.
Я не против дать ему больше, но мне кажется хорошей идеей, мысль о том, что он должен прочувствовать результат, напрячься. Я ставлю ему KPI и за достижение цели обещаю выплатить 100% какой-то суммы.
Он выполняет 90% и вполне резонно считает, что справедливо было бы ему выплатить 90% суммы. Он считает, что я ему дал задание наполнить 100% ведра, а он наполнил 90% ведра. Но, в реальности задача звучала “100% результата — это выращенная яблоня”. Он выкопал, полил, посадил, забил, яблоня сдохла. Теоретически, он выполнил 90% задачи и … справедливо считает, что за работу надо заплатить. Только вот договор был за результат, а не за работу.
И вот так мгновенно МОТИВАЦИЯ превратилась в ДЕМОТИВАЦИЮ.
Но это еще не кейс. Кейс более интересный:
Допустим он выполнил 100%, добился результата. Получил выплату и … уволился.
Это не логично с точки зрения руководителя, но … если задуматься (именно за такими кейсами и приходят учиться в нашу школу и нигде больше такому не учат) … Так вот, если задуматься, то вполне логично, что он уволился.
Ответ👇🏼
Мотивация — это СТРЕМЛЕНИЕ, а не более высокий результат. Мотивация — это видеть перспективу развития.
Я, как руководитель, дал задание и дал приз. Но не дал перспективу РАЗВИТИЯ.
Я, как подчиненный, добился, получил приз и … ПОВЕРИЛ В СЕБЯ, оценил, что я могу больше, но … здесь-то у меня нет перспективы, значит … логично пойти и продаться дороже туда, где будет перспектива.
Запомните простую истину:
Мотивация без перспективы - деньги на ветер!
Перспективы без мотивации - пустые хлопоты!
Прочитать еще по этой теме:
→ про мотивацию
→ про сотрудников
Хотите глубже разобраться в управлении персоналом — вот ссылка на наш видео-бот. В нем есть видео- лекция, которая глубже раскрывает тему:
→ Мистецтво керувати 💳 500 грн · перегляд прямо в боті
И будет еще интереснее — подписывайтесь на канал!