Беда не приходит одна 👍
Получилось чуть эмоциональнее, чем я хотел, поэтому можно умножить накал страстей на 0.5 🥶
Что часто происходит в стартапах? Кроме того, что они закрываются и пивотятся...
Происходит ротация людей.
Ведь даже год работы в стартапе считают чаще всего за два. Хотя, на галерах тоже так считают... но сейчас не об этом.
Уход специалистов, особенно тех, кто работал практически с самого начала это трагедия. Это потеря экспертизы. Потеря виденья того, зачем это все делалось. Документация, видеозаписи, инструкции... все это безусловно нужно. Но живого человека не заменит.
И это одна из причин внутреннего кризиса. Это не значит, что компания закроется. Это даже не значит, что потребуется сделать пивот (плохая шутка, знаю).
Но это значит, что ответственность, знания и навыки нужно распределить и распространить.
Также это значит временное и даже более длительное замедление работы. Задачи будут закрываться дольше, просто потому что коммуникации нарушены, экспертизу нужно вновь нарабатывать. И, конечно, банально: задач в очереди будет больше. Если используете накопительные диаграммы, то гэп между закрытием и прибытием задач будет очень заметен.
В такие моменты можно садиться за ресурсный план и пытаться выбить себе расширение штата. Да, моментально это не поможет, но через 3-4-5 месяцев даст возможность сходить в отпуск тем, кто нагрузку забрал на себя.
Либо режем скоуп. Или качество продукта. Или начинаем оправдываться перед заказчиком и стелить себе что-то мягкое в виде реестра рисков и проблем, где прямо об этом говорим. Фигово? Да нет, таков путь.
Подходов, конечно, больше. Часто об этом спрашивают на интервью. Но об этом в другой раз.
Главное, что я хочу дойти до конца там, где я есть 👍
PS. Да, конечно, если уходит основатель компании или ведущий разработчик в компании, где только одна команда разработки... то не просто кризис, но может быть и реальной причиной закрытия компании. В компаниях, где кол-во людей сильно больше это все еще может последним ударом, но обычно либо это изначально не ключевая команда компании, либо есть замещение, либо оно планируется....
Получилось чуть эмоциональнее, чем я хотел, поэтому можно умножить накал страстей на 0.5 🥶
Что часто происходит в стартапах? Кроме того, что они закрываются и пивотятся...
Происходит ротация людей.
Ведь даже год работы в стартапе считают чаще всего за два. Хотя, на галерах тоже так считают... но сейчас не об этом.
Уход специалистов, особенно тех, кто работал практически с самого начала это трагедия. Это потеря экспертизы. Потеря виденья того, зачем это все делалось. Документация, видеозаписи, инструкции... все это безусловно нужно. Но живого человека не заменит.
И это одна из причин внутреннего кризиса. Это не значит, что компания закроется. Это даже не значит, что потребуется сделать пивот (плохая шутка, знаю).
Но это значит, что ответственность, знания и навыки нужно распределить и распространить.
Также это значит временное и даже более длительное замедление работы. Задачи будут закрываться дольше, просто потому что коммуникации нарушены, экспертизу нужно вновь нарабатывать. И, конечно, банально: задач в очереди будет больше. Если используете накопительные диаграммы, то гэп между закрытием и прибытием задач будет очень заметен.
В такие моменты можно садиться за ресурсный план и пытаться выбить себе расширение штата. Да, моментально это не поможет, но через 3-4-5 месяцев даст возможность сходить в отпуск тем, кто нагрузку забрал на себя.
Либо режем скоуп. Или качество продукта. Или начинаем оправдываться перед заказчиком и стелить себе что-то мягкое в виде реестра рисков и проблем, где прямо об этом говорим. Фигово? Да нет, таков путь.
Подходов, конечно, больше. Часто об этом спрашивают на интервью. Но об этом в другой раз.
Главное, что я хочу дойти до конца там, где я есть 👍
PS. Да, конечно, если уходит основатель компании или ведущий разработчик в компании, где только одна команда разработки... то не просто кризис, но может быть и реальной причиной закрытия компании. В компаниях, где кол-во людей сильно больше это все еще может последним ударом, но обычно либо это изначально не ключевая команда компании, либо есть замещение, либо оно планируется....