Генеральный директор «Татнефти» Наиль Маганов – о стратегии, интеграции и диверсификации на Нефтяном саммите Татарстана в Альметьевске (цитируем по
источнику и
источнику).
📌"ТЭК – это локомотив всей промышленности, так как может размещать заказы на изготовление той или иной продукции".
📌«После февраля долгосрочные цели компании не претерпели никаких изменений. Они были абсолютно выверенные и отвечали на все вопросы устойчивого развития компании на долгие годы».
📌«Продолжим заниматься ESG повесткой. Несмотря на некоторые расхождения, глобальные цели нас объединяют. Мы живем на одной планете».
📌Ключевой индикатор - рост стоимости компании: «это интегрированная оценка всех, кто может нас оценивать» [Прим.: То есть, оценка с позиции интересов заинтересованных сторон (стейкхолдеров)]
📌«Если нас уровнять в условиях с другими компаниями, то мы легко бы подняли добычу миллионов на 10 тонн в год. В прошлом году «Татнефть» заплатила на тонну добытой нефти 19,3 тыс. рублей НДПИ и НДД, для остальных нефтекомпаний налоговая вилка составляла от 15,8 до 16,2 тыс. рублей на тонну.
📌«Сегодня все усилия и все инвестиции мы в большей части направили на углубление нефтепереработки».
📌Идёт развитие биотехнологий, которые дадут синергетический эффект с углеводородной экономикой. На НПЗ с помощью микробов будут выпускаться витамины (не для пищевой промышленности). «Симбиоз нефти и биотехнологий даст новые карьерные возможности для молодежи», в том числе за пределами нефтяной отрасли.
📌В нефтехимии «стекловолоконные технологии дают новые изделия с новыми потребительскими свойствами. Это новые возможности, которые еще вчера казались фантастикой».
📌Рассматривается возможность производства топливного водорода.
#татнефть #стратегия #технологическое_развитие #управление #энергопереход #диверсификация