Один из первых кейсов, предложенных к обсуждению в нашей экспертной группе, поступил от коллеги, в недавнем прошлом руководившей успешным не образовательным бизнесом, который был ею создан. В настоящее время она работает в сфере образования. В кейсе представлена типичная для многих профессиональных отраслей ситуация, которая легко вписывается в сегодняшнюю специфику работы образовательного учреждения.
Кейс «Меняйся или увольняйся!»
«Под моим руководством более десяти лет работала коллега — лучшая, самая успешная. Но как у всех лучших, у нее были свои особенности: она совсем не хотела учиться, повышать свою квалификацию... Жизнь требовала изменений как в системе управления, в организационной структуре, так и в бизнес-процессах, а она им сопротивлялась. Но при этом оставалась лучшей в своем деле и показывала, по моему мнению, плохой пример молодым специалистам, кого я побуждала постоянно обучаться и меняться.
А потом она захотела карьерного роста... Но я поставила ультиматум: «Меняйся! Иди, учись управлению! Я оплачу обучение, без этого не будет будущего».
Она пошла на курс, мною оплаченный. Училась или нет, не знаю, но точно домашних заданий там не делала и в работе ничего не применяла. Спустя три месяца, когда она уже была в статусе руководителя и продолжала «ехать на старых дрожжах», при очередной спорной ситуации я вспылила и сказала: «Либо меняйся, либо увольняйся!» И она уволилась, сказав напоследок, что я тиран, и она докажет мне, что может быть успешным руководителем в другом месте и без моих заморочек.
В итоге проиграли все. Она попробовала работать в нескольких местах на руководящих позициях, но успокоилась, работая рядовым специалистом и отвечая сама за себя. А я не смогла больше найти и вырастить звезду, равную ей.
И вот мучит меня вопрос: надо было позволить звезде быть самой собой, или надо было найти слова, найти подход и без ультиматума добиться своего? Но не было ни времени, ни сил на тонкую психологию... Это то, о чем я жалею, спустя уже пять лет.»
Что думаете, друзья? Как поступили бы вы?
Позже поделюсь своими размышлениями.
#ОшибкаВыжившего
Кейс «Меняйся или увольняйся!»
«Под моим руководством более десяти лет работала коллега — лучшая, самая успешная. Но как у всех лучших, у нее были свои особенности: она совсем не хотела учиться, повышать свою квалификацию... Жизнь требовала изменений как в системе управления, в организационной структуре, так и в бизнес-процессах, а она им сопротивлялась. Но при этом оставалась лучшей в своем деле и показывала, по моему мнению, плохой пример молодым специалистам, кого я побуждала постоянно обучаться и меняться.
А потом она захотела карьерного роста... Но я поставила ультиматум: «Меняйся! Иди, учись управлению! Я оплачу обучение, без этого не будет будущего».
Она пошла на курс, мною оплаченный. Училась или нет, не знаю, но точно домашних заданий там не делала и в работе ничего не применяла. Спустя три месяца, когда она уже была в статусе руководителя и продолжала «ехать на старых дрожжах», при очередной спорной ситуации я вспылила и сказала: «Либо меняйся, либо увольняйся!» И она уволилась, сказав напоследок, что я тиран, и она докажет мне, что может быть успешным руководителем в другом месте и без моих заморочек.
В итоге проиграли все. Она попробовала работать в нескольких местах на руководящих позициях, но успокоилась, работая рядовым специалистом и отвечая сама за себя. А я не смогла больше найти и вырастить звезду, равную ей.
И вот мучит меня вопрос: надо было позволить звезде быть самой собой, или надо было найти слова, найти подход и без ультиматума добиться своего? Но не было ни времени, ни сил на тонкую психологию... Это то, о чем я жалею, спустя уже пять лет.»
Что думаете, друзья? Как поступили бы вы?
Позже поделюсь своими размышлениями.
#ОшибкаВыжившего