Проект «Дети»
Меня периодически спрашивают, можно ли рассматривать уход за детьми как проект, применим ли проектный подход и в частности планирование к детям.
Мой ответ: да.
Отрицать это могут те, у кого детей нет, и те, кто не участвует или минимально участвует в уходе/воспитании и воспринимает детей как что-то само собой растущее и развивающееся.
Давайте посмотрим на детей по критериям проекта:
🕐 конечность
🕑 уникальность
🕒 участие команды
🕓 продукт как результат
Конечность
К сожалению или к счастью, дети будут требовать нашего внимания не всегда. В какой-то момент они становятся взрослыми, ура.
Уникальность
Есть множество советов и графиков нормальности для упрощения ухода и воспитания детей, но для каждого ребёнка подходят только его нормативы и регламенты, которые разрабатываются на основе новых и новых кейсов.
Продукт как результат
К какому результату мы приходим как родители/опекуны? У каждого своё представление о продукте воспитания. Я бы хотела, чтобы мой сын в итоге имел четкое представление о его личных границах и любил жизнь. Кто-то вообще не ставит перед собой никакого результата, предоставляя ребёнку полную свободу, но это тоже выбор стратегии, и результат все равно будет (на радость психологам)
Участие команды
Сколько людей так или иначе вовлечено в уход за ребёнком? Семья, врачи, няни, воспитатели, учителя, друзья... В идеале мы сами выбираем участников этой команды и степень их вовлечённости, хотя на практике не всегда можем на это повлиять
Только вот если время на менеджмент обычного проекта мы можем распределить, приоритизировать задачи и переключать фокус, то с детьми это почти невозможно. Ключевое слово, однако, почти. Менеджеры проекта «Дети» — это суперменеджеры и им подвластно всё, нужно только не забывать о проекте «Я» ♥️
Меня периодически спрашивают, можно ли рассматривать уход за детьми как проект, применим ли проектный подход и в частности планирование к детям.
Мой ответ: да.
Отрицать это могут те, у кого детей нет, и те, кто не участвует или минимально участвует в уходе/воспитании и воспринимает детей как что-то само собой растущее и развивающееся.
Давайте посмотрим на детей по критериям проекта:
🕐 конечность
🕑 уникальность
🕒 участие команды
🕓 продукт как результат
Конечность
К сожалению или к счастью, дети будут требовать нашего внимания не всегда. В какой-то момент они становятся взрослыми, ура.
Уникальность
Есть множество советов и графиков нормальности для упрощения ухода и воспитания детей, но для каждого ребёнка подходят только его нормативы и регламенты, которые разрабатываются на основе новых и новых кейсов.
Продукт как результат
К какому результату мы приходим как родители/опекуны? У каждого своё представление о продукте воспитания. Я бы хотела, чтобы мой сын в итоге имел четкое представление о его личных границах и любил жизнь. Кто-то вообще не ставит перед собой никакого результата, предоставляя ребёнку полную свободу, но это тоже выбор стратегии, и результат все равно будет (на радость психологам)
Участие команды
Сколько людей так или иначе вовлечено в уход за ребёнком? Семья, врачи, няни, воспитатели, учителя, друзья... В идеале мы сами выбираем участников этой команды и степень их вовлечённости, хотя на практике не всегда можем на это повлиять
Только вот если время на менеджмент обычного проекта мы можем распределить, приоритизировать задачи и переключать фокус, то с детьми это почти невозможно. Ключевое слово, однако, почти. Менеджеры проекта «Дети» — это суперменеджеры и им подвластно всё, нужно только не забывать о проекте «Я» ♥️