Погоня за истиной


Гео и язык канала: не указан, не указан
Категория: не указана


Здесь про исследования
Контакт: @keterinaa

Связанные каналы

Гео и язык канала
не указан, не указан
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


Привет! Завтра выступаю на митапе от ecom.tech

Расскажу про лайфхаки, которые помогают мне справляться с неопределенностью:

😀Поделюсь вопросами, которые помогают понять мотивацию заказчика
😀ИИ для декомпозиции бизнес-проблемы
😀Комбинация методов: почему вы выиграете от этого?

🌾Где? Онлайн
🌾Ссылка на регистрацию


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Роль модератора напрямую влияет на результаты исследования

На работе я имею классную возможность видеть как исследования проводят другие мои коллеги-исследователи и продакт-менеджеры. За свою работу исследователем я убедилась в том, что каждый модератор проведет исследование/интервью/ux-тест c разным конечным результатом. На навык модерации влияет кучу факторов: образование, практика, понимание продукта или его частей, настроение, наши баесы. Иногда я изучаю отчёты других исследователей и подмечаю: “вот тут я бы не докопала” или “тут поступила бы иначе и развернула ветку интервью”. И так происходит абсолютно каждый раз!

Вообще изучение модерации, которую проводят ваши коллеги - это буст вас самих. Это крайне полезно и вы можете подмечать усиляющие практики и прокачиваться в том как делать не надо. Именно в модерации совершенству нет предела.

Давайте попрактикуемся. Хочу поделиться с вами отрывком из сериала “Безумцы”, в котором показана жизнь американских сотрудников рекламного агентсва в 1960-е годы в Нью-Йорке. Ситуация следующая: для косметического бренда проводят тестирование помад в офисе такого самого агентсва, после этого тестирования происходит исследование опыта респондентов.

Давайте разберем плюсы и минусы поведения модератора

Положительные моменты:

Реакция на вмешательство постороннего лица в проведение исследования. Тот факт, что модератор заметил вмешательство наблюдателя и пресек его, является большим плюсом. Наличие посторонних комментариев разрушает атмосферу доверия между модератором и респондентом и может серьезно исказить данные.

Негативные моменты:

Модератор стоит над респондентом и смотрит на него сверху. Поза модератора, при которой он буквально возвышается над респондентом, создает неосознаваемую иерархию и атмосферу экспертной оценки, а не доверительного диалога. Это может провоцировать социально ожидаемые, а не искренние ответы. Я бы расположилась напротив респондента на одном уровне — либо сесть за стол, либо провести сессию стоя. Контакт на уровне глаз (eye-to-eye) — ключевой элемент создания безопасного пространства для откровенного разговора.

Неиспользование техник активного слушания. В отрывке на видео модератор задает вопросы с полным равнодушием, как будто ему надо побыстрее сделать свою работку и уйти 💥

Отсутствие уточняющих вопросов. Ответ респондентки "Иногда я подбираю ее к лаку для ногтей" — это золотая жила для исследователя. Это естественный переход к глубинному вопросу "Почему?" или "Расскажите, как это происходит?". Вместо того чтобы углубиться в эту тему, модератор сразу переходит к следующему заранее заготовленному вопросу о сезонности. Упущена возможность понять настоящую мотивацию и эмоции.

Считаете ли вы, что модератор может сильно повлиять на исход исследования? Какие вы встречали классные приёмы в модерации?


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
А вы перевернули календарь сегодня?
Я да 🥹😂

Prod. by Контур.Толк


Ежегодная конференция UX-исследователей в Контуре

Забираю с собой:
- теплые встречи
- новые знакомства
- новый браслетик
- новые инсайты о работе других компаний

Хочется почаще такие митапы 🌸


Проективные методики

Сейчас нахожусь в командировке в Екатеринбурге и так совпала ситуация счастливым образом, что Анастасия Черкашина для исследователей Контура провела мастер-класс по проективным методикам. Хотела на него попасть ещё когда Анастасия сделала первый анонс в своем канале.

Мы были в качестве респондентов и говорили на околоисследовательские темы. Анастасия в действии показала, как работают проективные методики, было супер интересно познавать себя, слушать своих коллег и немного удивляться в конце, видя результат.

Иногда мне кажется, что мир исследований безграничен и такие мини-обучения вдохновляют познавать новое 🥳


(Не)исследовательский дайджест

Время от времени рассказываю о прочитанном, увиденном. Сейчас ловите мою личную подборку видео, статей и постов (про исследования/бизнес/жизнь), которые меня чем-то зацепили.

💎Пост Юли Кожуховой про выражение “UX-тест с элементами интервью”. Каюсь, раньше так говорила. Юля всё разложила очень убедительно по полочкам. Теперь говорю и воспринимаю это как “модерируемый юзабилити-тест и последующее интервью

💎 Пост с советами по дизайну сценариев немодерируемых UX-тестов. Великолепная база.

💎Статья исследователей из HH.ru про организацию исследовательской базы.

💎 Интервью с Андреем Дороничевым. Для меня это интервью не про ИИ, а про изменние жизненных ориентиров и “личную” эволюцию человека. Очень круто и трепетно такие истории слушать.

💎 Видео-рассуждение о мифе свободы после увольнения из корпорации. Честный рассказ обо всех рисках, иллюзиях и образе жизни после ухода с места работы в предпринимательство и проектную работу.

💎 Подкаст с Олей Соколовой (ex гендир Скандинавии) про переход с позиции CEO в предпринимательство. Понравилось, как Оля делилась моментами, когда всякие “случайности”, разговоры с собой и интуиция привели её к такому решению. Не хватает в ру пространстве таких разговоров с сильными женщинами.

Присылайте тоже в комментарии ссылки на интересные материалы - запустим круговорот полезностей.


Хорошее резюме UX-исследователя

Вчера была на стриме от @proUXR, где разбиралось 5 резюме на позицию UX-исследователя разных грейдов.

Краткие поинты, которые я себе выписала:

😀Важна визуальная структура резюме. Неудобно читать информацию без заголовков. Прикольно, что спикеры, считают, что стоит вынести блок “О себе”/ “Доп. информация” наверх. У меня, например, этот блок всегда болтается где-то внизу.

😀Также будет круто оформить свой опыт компактно чтобы не читать длинную портянку c hh.ru. Это даёт представление о кандидате: “Он может структурно что-то изложить, суммаризировать”

😀Больше всего комментариев было по поводу описания конкретного бизнес-результата, который вы принесли за период работы в компании. Будет ли примером то, что команда отказалась от реализации какой-то фичи? Да, будет и это классный опыт, потому что бизнес сэкономил деньги. Формула описания кейсов с бизнес-результатом: бизнес-цель+обоснование выбора метода или фреймворка+метрики/в продакшене фича

Приведу пример из одного разобранного резюме (правда там нет обоснования методов):
Исследование раздела Финздоровье: провела серию модерируемых и немодерируемых UX-тестов.

Результат: Внедрение рекомендаций привело к увеличению конверсии в целевое действие на 10% и снижению количества обращений в поддержку по данному разделу


😀Если у вас есть опыт как аналитика данных, так и исследователя - лучше развести это на два резюме.

😀Какие вы проходили курсы нужно указывать обязательно. Мне было любопытно, что спикеры обращали внимание на курсы, на образование, строили какие-то гипотезы о том, как человек попал в исследования.

Ссылка на запись стрима 😀


Работа на удалёнке vs офис

Мне сложно представить, когда я променяю удаленку на офис. Работа исследователя — это часто звонки с командой или респондентами. Приезжая в офис, тебе заранее надо бронировать переговорки под каждый созвон чтобы никому не мешать разговорами в опенспейсе.

В командировках в Екатеринбурге я хожу с понедельника по пятницу в офис. Эмоционально этот опыт очень классный, видиться с коллегами, пересекаться в коридорах, смол токать. Но после пары дней в офисе я как выжатый лимон. Я чувствую как трачу кучу времени на сборы, дорогу в офис туда и обратно. Ещё в офисе я замечаю как у меня проседает продуктивность. Дома я могу лучше фокусироваться и делать работу быстрее.

Но у удаленки есть существенный, жирнющий минус — малоподвижный образ жизни. Я раньше мало задумывалась об этом, но когда у тебя мало движения ты буквально морально и физически “заболеваешь”. Это такая тихая смерть. Приведу несколько фактов из научных статей:

При оценке риска развития сахарного диабета с учётом как времени, проведённого в сидячем положении, так и физической активности, риск развития сахарного диабета возрастал с увеличением времени, проведённого в сидячем положении

Статья

Сидячий образ жизни также тесно связан с распространённостью рака. Согласно исследованию, изучавшему корреляцию между сидячим образом жизни и распространённостью рака, риск развития рака был на 13% выше в группе с наибольшим временем пребывания в сидячем положении по сравнению с группой с наименьшим временем пребывания в сидячем положении [ 28 ]. В другом исследовании сообщалось, что малоподвижный образ жизни увеличивал общий риск развития рака на 20%

Статья

Сидячий образ жизни также повышает риск заболевания остеопорозом, депрессией, болезней опорно-двигательного аппарата и многих других “прелестей”. Полная статья со всеми исследованиями тут.

Зная все эти факты, я стараюсь лишний раз встать, погулять на выходных подольше, дойти до магазина за продуктами, а не заказывать доставку. Последствия удаленки в моменте меня очень радуют, но в перспективе нужно серьезно задумываться о своём ментальном и физическом здоровье.

Надеюсь, вы напугались и пошли гулять 🌸


Умом Россию не понять…

Сегодня посетила далекую деревню в Ярославской области. Там нет сельского магазина с хлебом и молоком, нет фельдшерского пункта.

Но зато есть WB ☺️ В избе

Благодать


Во французском такси есть тариф «Women for women», но нет тарифа «Man for man»

Дискриминация получается 🐰


Эргономичность парижского метро

Сейчас нахожусь в отпуске в прекрасном месте - Париже. Оказалось, что я разбалована удобством российского метро.

Эргономичность метро в Париже оставляет желать лучшего:
😀сложная навигация
😀голосом не объявляются станции и закрытие дверей
😀не предупреждают заранее о том, что какие-то станции не работают
😀нет досмотра при входе (немножко есть ощущение небезопасности, слышала о терактах тут)
😀карты типо «тройки» не пластиковые, а бумажные, поэтому мнутся

Очень интересный опыт, мы с мужем запутались на станции, где пересекается 5 линий.

Вывод такой, что в оффлайн мире работают все такие же правила как в цифровом, UX важен, особенно, в таких общественных местах 🥰


Установление доверительного контакта с респондентом

Доверительный контакт, по-моему мнению, самая важная часть в интервью. Да-да. Потому что доверие - это ключ к правде. Если вы не смогли установить контакт сразу, то респондент не раскроется на интервью, а значит вы потеряете всё интервью полностью или получите неполную картину по опыту пользователя.

Что помогает мне устанавливать доверительный контакт?

😀Четкое представление того, кто я, из какого сервиса и зачем мы тут собрались.

Пользователи могут и подзабыть, что у них за созвон, в b2b это частенько, потому что ЛПРы заняты 24/7. Пока вы представляетесь, он до конца вспоминает, что за созвон, о чем мы будем разговаривать. Плюс вы этим снимаете первую завесу неопределенности. Но это не означает, что нужно расказать все ваши наполеоновские планы по захвату рынка, я просто в одном предложении говорю о будущем предмете разговора.

😀Благодарю за подключение на встречу в начале и в конце.

Мы часто вознаграждаем пользователей за интервью, но и словесная благодарность важна для многих людей. Иногда простое человеческое спасибо дороже, чем любые бонусы.

😀Печатаю гайд исследования.

Я считаю неуважением во время интервью смотреть бесчувственно в экран и читать вопросы с него. Вопросы вообще лучше не читать, мы не роботы и респонденту будет «холодно» от такой коммуникации. Я слегка заучиваю первые 2-3 вопроса, во время интервью могу подглядеть в листочки на столе, заодно сделаю пометки на бумаге, тоже полезно. Распечатанный гайд это выход для создания более живой беседы.

😀Строить гайд от простого к сложному.

Если сразу начинать с вопросов по сложным сценариям, опыту, это может оттолкнуть, потому что респонденту нужно будет даже полминуты, минуту подумать. Лучше начать с того вопроса, на который респондент ответит не задумываясь. Так диалог будет более органичным и вольется в нужное русло.

А какие у вас лайфхаки для установления доверительного контакта с пользователями?


Участие в конференциях

Есть такая нестандартная форма участия в конференциях - это работа на стенде. Я впервые решила поучаствовать с продактами на стенде, и получила удовольствие от плотного общения с разными специалистами. Это круче, чем просто слушать доклады, потому что у тебя есть легитимное право задавать вопросы и знакомиться 🤭

Плюсы работы на стенде:

😀Ты очень плотно общаешься с людьми и лучше понимаешь, кто аудитория конференции
😀Ты учишься вовлекать людей в активности, качаешь коммуникативные навыки
😀Заранее ты прорабатываешь активности на стенде и видишь, как материализовалось то, что ты нагенерировал и как реагируют люди на это
😀Тебе дают классный мерч

Минусы работы на стенде:

😀Стоять на стенде надо 10+ часов - это тяжело физически
😀Ты не можешь пойти посмотреть доклады, так как непрерывно работаешь на стенде

На фото я с ребятами из функциональной зоны продуктовых и проектных менеджеров Контура, было интересно 🔥


Сегодня вышла важная для меня статья про взаимодействие продактов и исследователей. Зародилась идея сделать этот материал в ноябре, к реализации я приступила в феврале. Весь собранный опыт моих коллег я смогла вложить в эту статью и задокументировать на просторах интернета. Кайфую, надеюсь вы тоже насладитесь прочтением ⚡️


Кейс-клуб для исследователей

В своем кластере исследователей Контура я дважды провела кейс-клуб. Кейсы были прям со звездочкой, и по-началу я думала, что такая активность вызовет мало отклика и интереса. Но получалось оба раза неожиданно классно.

Инсайты кейс-клуба, которые я получила, как модератор:

😀У тебя есть возможность посмотреть на ход мышления исследователей всех грейдов от джуниор до синьор. Они могут спорить между собой, учиться друг у друга, и это вау. Происходит прокачка аргументации, коммуникации и хардов.

😀Корневое решение будет практически у всех одинаковым, но вот этапность, гипотезы, глубина «брифинга/копания» будут разными. И это тоже очень интересно, каждый исследователь немножечко по-разному подойдет к задаче 🙂 Раньше для меня это не было сильно очевидным, кейс-клуб показал это наглядно.

😀Кейс-клуб сближает. Ты лучше потом понимаешь к кому из исследователем с каким вопросом можешь обратиться, «переопыление» в кластере выходит на новый уровень. Прикольно ☺️

Кейс-клубу точно быть, хорошая практика для разминки мозга и качественного нетворкинга специалистов. Может быть и этот блог дорастет до такой активности, кто знает…


(Не)исследовательский дайджест

Время от времени рассказываю о прочитанном, увиденном в интернетах. Сейчас ловите мою личную подборку видео, статей, постов и видео (про исследования/бизнес/жизнь), которые меня чем-то зацепили.

Два подкаста:

🌸 C Дейвом Вайсером. Очень интересный диалог про несколько экзитов на разных рынках, путь предпринимателя сотканный из фортуны, труда и неудач. Немного Дейв рассказал, как работал в корпорации и что ему это дало.

🌸 С Даниилом Шулейко. Топ-менеджер из Яндекса. Круто, что поделился тем, что брал повышения по карьере не талантом, а трудоспособностью.

⚡️ Пост Юлии Кожуховой про стандарты в исследовательском процессе, как они влияют на работу и продуктовый подход.

⚡️ Статья Андрея Морозова про концептуализацию в бизнесе. Меня эта тема ещё перевернула на курсе Димы Соловьева, но тут автор донес главную ценность концептуализации - это то, что она расширяет возможности и позволяет отойти немного от своей же зашоренности.

🍨 Документальный фильм про влияние сахара. Да-да, фильмы про еду люблю посмотреть. А про сахар тем более, потому что я сладкоежка. Классные факты из настоящих исследований доведены до широкой аудитории.

Присылайте тоже в комментарии ссылки на интересные материалы - запустим круговорот полезностей.


Vibe coding при анализе количественных данных

Вайб-кодинг — метод программирования, использующий большие языковые модели и искусственный интеллект для генерации программного кода на основе описания задачи на естественном языке.

ИИ дает сейчас возможность исследователям без знания кода Python и R писать великолепные скрипты, которые проанализируют большое количество данных и визуализируют их, что немаловажно для шаринга результатов другим членам команды.

⚔️Не скидывайте в ИИ сырые данные с коммерческой тайной, эта машина обучается на этих данных и они становятся общим достоянием.

Что важно учесть, если вы хотите написать скрипт с помощью ИИ:

1️⃣Спроси у AI, в каком виде должны быть входные данные. Например: три столбца — User ID, Feature, Category.
Формат файла — не обязательно .xlsx, часто удобнее использовать .csv.

2️⃣Говорите с ИИ итерациями. Не нужно писать очень большой запрос “Проанализируй результаты карточной сортировки”. Их можно по разному анализировать. Модель начнет описывать все возможные инструменты.
Лучше в промте расписать задачу “Напиши мне скрипт для построения матрицы совпадений на языке R”

3️⃣Если скрипт падает, не сдавайся. Копируй ошибку, проси AI объяснить, меняй по одному шагу.
Так ты быстрее найдешь, где зарыта проблема, и улучшишь код.

4️⃣Сохраняйте хорошие скрипты себе в телегу или заметки. Это важно! Вы в процессе промптинга можете затерять хороший скрипт.

📎 В комментах — примеры визуализаций, которые я сделала вместе с ChatGPT + R.
Даже если раньше не открывал RStudio — всё получится.


Год в Контуре — «идти, куда страшно»

Я смотрю за ex-гендиром «Скандинавии» Ольгой Соколовой. В одном из своих видео она рассказала, что возможности для роста нужно искать там, где тебе страшно. Если тебе нестрашно за ответственность, за масштаб, за вызовы, значит, и трека роста там нет.

Очень необычно вспоминать свой путь с самого начала, когда я ещё не работала в компании с такой большой историей, корпоративной культурой и сильным отделом исследователей. Мне было дико страшно идти в корпоративный бизнес. Казалось, что эта «машина» пережует меня и выплюнет со всей своей бюрократией и неповоротливостью.

Я рискнула и за последний год выросла намного больше, чем ожидала. Кратно. Я прошла несколько обучений, прокачала софт-скиллы (оказалось, что это одно из самых слабых моих мест, да-да), углубилась в методологию исследований и опробовала несколько новых методологий, бесконечно впитывала опыт других исследователей.

Также пережила переход из одного продукта в целую группу продуктов. И это колоссальный опыт через который я закаляюсь как профессионал. Хотя мне тоже было очень страшно 🐰

Ещё в 2024 году отдел дал мне возможность развиваться в качестве редактора тг-канала Сдоба. Создание контента - это совершенно другая деятельность. Оказалось, что довольно сложная из-за своей неопределенности, из-за ресурсов, которых требует. Но именно Сдоба позволяет находить творчество в работе и я осознала за этот год, как для меня это важно.

В самом начале было много тревоги (наверное, у многих так, кто меняет место работы). Но я чувствую, что не ошиблась, рада, что вошла в эту дверь, несмотря на все сложности, продолжала работать, открыто общалась со своими коллегами-исследователями, озвучивала проблемы.

Год в Контуре стал для меня не просто очередной работой, а скорее годом понимания себя, роста и осознания своих границ как личности, как исследователя.

Дальше - больше ⚡️


Новая статья для Сдобы

Написала новую статью-отчет про мидлов-исследователей. Удалось собрать картинку по 60+ вакансиям, получилось интересно. Такой анализ позволил посмотреть на мидлов со стороны работодателей.

Из-за того что индустрия продуктовых исследований в России очень молодая, рамки грейдов размыты и я решила начать с мидлов, потому что сама им являюсь 🙂

При желании поддержите меня лайками и комментами в Сдобе ⭐️


Немодерируемый UX-тест: дешево и сердито?

Юзабилити-тестирования делятся на два типа: модерируемые и немодерируемые.

Оба типа UX-тестов направлены на проверку понятности и удобства интерфейса. Но в зависимости от сценариев, гипотез, которые нужно проверить, необходимо выбрать наиболее подходящий вид юзабилити-тестирования.

Для меня, как для исследователя, эти виды ЮТ очень разные: и по организации, и по дизайну исследования, и по анализу результатов. В чем я вижу принципиальные различия?

😀Не все гипотезы можно проверить модерируемым UX-тестом, и наоборот 🔄 Здесь очень важно на брифинге докопаться до заказчика и понять, какую информацию хочет получить через исследование бизнес. В зависимости от этого и выбрать метод ЮТ.

😀Немодерируемый ЮТ - количественный метод, а модерируемый - качественный. В первом случае нужно рассчитать выборку и достать нужное количество респондентов через интерфейс или через рассылку. Модерируемый ЮТ требует выборку обычно 6-10 респондентов на один вариант прототипа, исследователь имеет возможность во время тестирвоания задавать уточняющие вопросы респонденту, в немодерируемом такой возможности нет.

😀Сроки модерируемоего UX-теста обычно 2-3 недели, а на немодерируемый по срокам можно уложить в 3-7 дней. Это связано с тем, что немодерируемый ЮТ могут проходить сотни респондентов паралелльно и ответы можно собрать всего за пару часов.

😀Из-за того, что немодерируемый тест не требует активного участия исследователя во время выполнения задания респондентом я считаю этот метод дешёвым. Но злоупотреблять им не стоит,так как у немодерируемых тестов есть свои ограничения.

Полезные материалы по теме немодерируемых UX-тестов:
😀Гайд Контура по Выбору метода ЮТ
😀Выступление Кирилла Улитина на Product Sense по теме Факапы в немодерируемых тестах
😀Статья от моих коллег с примером прототипа на немодерируемое ЮТ

Показано 20 последних публикаций.

124

подписчиков
Статистика канала