Overqualified проджекты никому не нужны
Если вам 40+, то вообще труба
Когда мне было 30 лет, я уже тогда начал замечать нездоровые сигналы в компаниях, где я работал. Особенно это касалось проджектов 30+ и с большим опытом.
👂 Я слышал от рекрутеров: "Мы не будем их нанимать, они не гибкие".
👂 Я слышал от нанимающих менеджеров: "Они слишком Waterfall".
👂 Я слышал от IT-специалистов: "Они не знают Agile".
Получается, ты 10-15-20 лет серьёзно занимаешься проджект-менеджментом, получаешь сертификации, управляешь бюджетами, а потом ты вдруг становишься СЛИШКОМ....
Слишком УМНЫЙ.
Слишком ВОЗРАСТНОЙ.
Слишком МЕТОДОЛОГИЧНЫЙ.
Чёрт побери, а что же тогда делать? 🤔 Жизнь закончена?
Нет, это решаемая проблема.
Что я понял на практике:
🔑 Главное - правильно позиционировать себя. Один и тот же опыт можно описать разными словами и создать разное впечатление у нанимающих.
📌 Рассказывать не обо всём, что вы умеете, а только о том, что важно для конкретной роли. Интервью - это не сессия у коуча, а чек-фит. Лишнего там говорить не надо.
У меня за спиной 15+ лет проджект-менеджмента, и я никогда не смогу описать все 100+ проектов, в которых участвовал. Если выхожу на российский рынок найма - говорю об одном, на международный - о другом.
За последний год около 10 Project и Program менеджеров получили офферы благодаря моей программе LinkedInPUMP 🚀.
Следующий запуск - в феврале, и уже сейчас у вас есть возможность оставить заявку, чтобы получить самые лучшие условия. Это ни к чему не обязывает, но открывает двери для новых возможностей. 🌟
https://forms.gle/Aykcnrtq1JQk8iVT6
Если вам 40+, то вообще труба
Когда мне было 30 лет, я уже тогда начал замечать нездоровые сигналы в компаниях, где я работал. Особенно это касалось проджектов 30+ и с большим опытом.
👂 Я слышал от рекрутеров: "Мы не будем их нанимать, они не гибкие".
👂 Я слышал от нанимающих менеджеров: "Они слишком Waterfall".
👂 Я слышал от IT-специалистов: "Они не знают Agile".
Получается, ты 10-15-20 лет серьёзно занимаешься проджект-менеджментом, получаешь сертификации, управляешь бюджетами, а потом ты вдруг становишься СЛИШКОМ....
Слишком УМНЫЙ.
Слишком ВОЗРАСТНОЙ.
Слишком МЕТОДОЛОГИЧНЫЙ.
Чёрт побери, а что же тогда делать? 🤔 Жизнь закончена?
Нет, это решаемая проблема.
Что я понял на практике:
🔑 Главное - правильно позиционировать себя. Один и тот же опыт можно описать разными словами и создать разное впечатление у нанимающих.
📌 Рассказывать не обо всём, что вы умеете, а только о том, что важно для конкретной роли. Интервью - это не сессия у коуча, а чек-фит. Лишнего там говорить не надо.
У меня за спиной 15+ лет проджект-менеджмента, и я никогда не смогу описать все 100+ проектов, в которых участвовал. Если выхожу на российский рынок найма - говорю об одном, на международный - о другом.
✨ LinkedIn - это мой инструмент, который позволяет тестировать гипотезы, что работает, а что нет. На что откликаются рекрутеры, а на что - нет.
За последний год около 10 Project и Program менеджеров получили офферы благодаря моей программе LinkedInPUMP 🚀.
Следующий запуск - в феврале, и уже сейчас у вас есть возможность оставить заявку, чтобы получить самые лучшие условия. Это ни к чему не обязывает, но открывает двери для новых возможностей. 🌟
https://forms.gle/Aykcnrtq1JQk8iVT6