— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно — сказала Алиса.
— Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
— Только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
— Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот. — Нужно только достаточно долго идти.
Алиса в стране чудес (Льюис Кэрролл)


Стратегия - это важно! А почему?
Определить стратегию - обозначить цели и направление. Существует заблуждение, что стратегия создает ограничения и рамки, на самом деле, стратегия создает внутреннюю опору, как для людей, так и для бизнесов. Стратегия может корректироваться по ходу дела, но, если вы знаете куда идёте, велика вероятность, что вы достигните цели рано или поздно. Т.е. стратегия выступает, своего рода, “полярной звездой”, на которую вы будете ориентироваться.
Если вы не знаете, куда и к чему вы движетесь, то окажетесь там куда вас вынесет “река” или интересы ваших партнеров, условия конкурентов и пр.


Итак, стратегия определяет:
- цели;
- вектор/направление;
- ресурсы;
- конкурентоспособность.

Что немаловажно, первые два пункта во многом определяют наши ценности, о них мы поговорим в другой раз.

А пока поделитесь в комментариях любите ли вы строить стратегии и определять цели или предпочитаете поддаться течению?