Несущая конструкция


Kanal geosi va tili: ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa: ko‘rsatilmagan


Решаем вопросы HR, помогаем построить или скорректировать внутреннюю структуру компаний в сфере градостроительства, архитектуры и не только.

Связаться с нами: https://taplink.cc/archvacancy2023

Bog‘liq kanallar

Kanal geosi va tili
ko‘rsatilmagan, ko‘rsatilmagan
Toifa
ko‘rsatilmagan
Statistika
Postlar filtri


Коллеги, МУФ уже во всю идёт! О чем мы вам и напоминаем)
В этом году вместо одной, целых 4 площадки по темам. Организаторы подошли к вопросу оформления серьёзно. Мы успели посетить пока только пространство в Гостином дворе, посвящённое здоровью, долголетию и экологии. Организация пространства на высоком уровне, в Гостином дворе надстроили второй этаж, тем самым увеличив полезное пространство. Ориентироваться очень удобно, развлекательно - познавательная часть и дискуссионные залы разделены, что очень удобно, если вы пришли только послушать коллег, вам не придётся  тратить время на поиск нужного зала по всей площадке.


Бюро Правда - команда молодых архитекторов, которая специализируется на проектах благоустройства, создаёт современную уникальную архитектуру и стремится изменять города к лучшему, ищет ведущего архитектора проектов благоустройства.

 Чем предстоит заниматься?
🟡вести проект и лидировать команду;
🟡 создавать контент по проекту с нуля, генерировать идеи и решения, учитывая техническое задание, все нормы и ограничения;
🟡следить за сроками исполнения работ и распределять задачи команде в соответствии с ними;
🟡отвечать за качество работы команды;
🟡защищать проектные решения перед руководством бюро и заказчиком;
🟡иногда ездить в командировки, так как у нас бывают проекты в регионах.

  Требования к кандидату
🟡 высшее профильное образование: архитектура, ландшафтная архитектура;
🟡 присутствие в Москве;
🟡 опыт ведения проектов благоустройства, понимание процесса от и до.
Владение софтом: Rhino, Revit , AutoCAD, пакет Adobe, Google презентации.

Что мы предлагаем?
🟡 много возможностей делать что интересно, влиять на проектные процессы и процессы бюро;
🟡офис в центре Москвы, м.Пушкинская;
🟡гибридный формат работы, график 5/2;
🟡конкурентная зарплата;
🟡 разнообразие в работе.

Подробнее о вакансии по ссылке: https://docs.google.com/document/d/1wufJn_tG6C0GoHUh_e4DNbJps-5AW59jY-nzxb1J3J0/edit?usp=sharing

Чтобы откликнуться на вакансию, присылайте портфолио и резюме на почту: archvacancy2023@gmail.com


Открыта вакансия ведущего архитектора проектов благоустройства в бюро ПРАВДА. ⬇️⬇️⬇️

Лайк, шэр, рекомендасьён!

По всем вопросам пишите :
@natasukhina


— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
— А куда ты хочешь попасть? — ответил Кот.
— Мне все равно — сказала Алиса.
— Тогда все равно, куда и идти, — заметил Кот.
— Только бы попасть куда-нибудь, — пояснила Алиса.
— Куда-нибудь ты обязательно попадешь, — сказал Кот. — Нужно только достаточно долго идти.
Алиса в стране чудес (Льюис Кэрролл)


Стратегия - это важно! А почему?
Определить стратегию - обозначить цели и направление. Существует заблуждение, что стратегия создает ограничения и рамки, на самом деле, стратегия создает внутреннюю опору, как для людей, так и для бизнесов. Стратегия может корректироваться по ходу дела, но, если вы знаете куда идёте, велика вероятность, что вы достигните цели рано или поздно. Т.е. стратегия выступает, своего рода, “полярной звездой”, на которую вы будете ориентироваться.
Если вы не знаете, куда и к чему вы движетесь, то окажетесь там куда вас вынесет “река” или интересы ваших партнеров, условия конкурентов и пр.


Итак, стратегия определяет:
- цели;
- вектор/направление;
- ресурсы;
- конкурентоспособность.

Что немаловажно, первые два пункта во многом определяют наши ценности, о них мы поговорим в другой раз.

А пока поделитесь в комментариях любите ли вы строить стратегии и определять цели или предпочитаете поддаться течению?


В Гостином дворе в среду открылась ежегодная выставка АРХ МОСКВА -  объединяющая градостроительные структуры и институции, архитекторов, девелоперов, производителей и дистрибьюторов строительных материалов.

Делимся с вами своими впечатлениями.
Пространство выставки выглядит целостным, похоже по структуре на город со своими улицами, местами встреч, детской площадкой, арт-объектами и даже барами🥂 Знакомиться с этим городом интересно и увлекательно. Постарались даже стенды с отделочными материалами.
Помимо экспозиции это прекрасная возможность познакомиться с ситуацией на рынке, вылезти из своей скорлупы ( читать работы)), посмотреть и послушать, что делают коллеги по цеху и как, какие общие тенденции, да и просто вдохновиться атмосферой и нетворкингом. 
Даже если вы не из мира градостроительства и архитектуры, будет не менее интересно посмотреть на то, как он устроен, как вскоре обновится город, возможно присмотреть себе жилье мечты, заглядываясь на манящие макеты девелоперов…✨
В общем, искренне рекомендуем! Завтра последний день, успевайте!

P.S. Специально не спойлерим фотографиями понравившихся стендов и объектов, чтобы вы посмотрели всё сами.


Сегодня поговорим о таком явлении как quiet quitting («тихое увольнение»), которое продолжает набирать обороты в мире.
Вероятно, вы тоже находитесь в числе людей, которые испытывали/испытывают это на себе.

Как сотрудники ведут себя при "тихом увольнении":
1. Люди остаются работать в компании, но выполняют гигиенический минимум задач, чтобы их не уволили;
2. Работают "от звонка до звонка";
3. Не проявляют активности;


В такой ситуации страдают все. Сотрудники могут испытывать угрызения совести, чувство вины, страх и, при этом, ничего не менять. А у руководства могут возникнуть претензии, проблемы с распределением задач и отношениями в коллективе, в итоге страдает финальный продукт.
Важно вовремя распознать явление, понять, что к этому привело, носит оно системный характер или это единичный случай, затем отработать его, чтобы не уйти в замкнутый круг и минимизировать потери.

Итак, что могло стать причинами:
1. Слишком активный ритм работы в предыдущие периоды;
2. Смена приоритетов с карьеры на другую сферу жизни;
3. Выбор компании чьи ценности не совпадают с ценностями специалиста и функционала, который не соответствует желаемому, а иногда и противоречит;
5. Пандемия, удаленка, сильные потрясения последних лет в мире и России в частности;
6. И конечно же так хорошо знакомое всем - выгорание.
Надо отметить, что несмотря на то, что сейчас про это явление говорят все, зачастую, люди не всегда распознают его и продолжают работать в привычном режиме - проекты, дедлайны и так по кругу.
Особенно в градостроительной среде, где сроки, как правило, сжатые, один и тот же специалист задействован в нескольких проектах и не успев закончить одну задачу, уже нужен на другой. Почему так происходит - отдельная тема , обсудим её в другой раз.

А сейчас расскажите сталкивались ли вы с этим явлением? И в какой роли?
Интересно узнать, как в вашей компании решали подобные ситуации?

P.S. К сожалению, не всегда эту задачу удается решить самостоятельно, по разным причинам. Если в этом посте вы узнали свою проблему и понимаете, что для её решения в настоящий момент у вас нет ресурсов, то вы можете обратиться к нам за консультацией и мы вместе найдем оптимальное решение.
https://taplink.cc/archvacancy2023


Всем привет! Давайте знакомиться!
Мы Наталья Сухина и Вера Илюшкина - основатели HR - агентства в сфере градостроительства и архитектуры.
Наталья - креатор, эксперт в управлении проектами и процессами в сфере градостроительства и архитектуры.
Вера - эксперт по выстраиванию систем управления людьми и процессами, а также масштабирования бизнеса.
И это наш канал на котором мы ответим на самые распространённые вопросы HR и не только. Поделимся полезной информацией, расскажем вам интересные истории в лицах, и кто знает куда нас ещё приведет эта история…процесс живой, а мы его часть.
Оставайтесь с нами, будет интересно!



8 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

26

obunachilar
Kanal statistikasi