На советском заводе гвоздей поставили план на месяц — нужно 10 тонн продукции.
Команда выполнила план за 1 день. Один огромный десятитонный гвоздь.
По результатам отчета сотрудники получили премию за перевыполнение плана.
На следующий месяц решили поставить план не в тоннах, а в штуках. Нужен был миллион гвоздей.
Команда выполнила план за 5 дней. Сделали миллион самых маленьких и тонких гвоздей.
По результатам отчета сотрудники получили премию за перевыполнение плана.
Это старый советский анекдот, но сейчас актуален как никогда.
Почитайте любой отчет любого сотрудника или любого чиновника, там все будет четко и красиво, все метрики растут, мы летим вверх.
А реального результата нет.
Когда метрика становится целью — она перестает работать.
О том, как это изменить, как превратить рабочий коллектив в реально эффективную команду, знающую и умеющую работать честно и качественно — Буду рассказывать на командономике.
https://clck.ru/3UvnXC
https://clck.ru/3UvnXC
https://clck.ru/3UvnXC
Команда выполнила план за 1 день. Один огромный десятитонный гвоздь.
По результатам отчета сотрудники получили премию за перевыполнение плана.
На следующий месяц решили поставить план не в тоннах, а в штуках. Нужен был миллион гвоздей.
Команда выполнила план за 5 дней. Сделали миллион самых маленьких и тонких гвоздей.
По результатам отчета сотрудники получили премию за перевыполнение плана.
Это старый советский анекдот, но сейчас актуален как никогда.
Почитайте любой отчет любого сотрудника или любого чиновника, там все будет четко и красиво, все метрики растут, мы летим вверх.
А реального результата нет.
Когда метрика становится целью — она перестает работать.
О том, как это изменить, как превратить рабочий коллектив в реально эффективную команду, знающую и умеющую работать честно и качественно — Буду рассказывать на командономике.
https://clck.ru/3UvnXC
https://clck.ru/3UvnXC
https://clck.ru/3UvnXC