Будь-які зміни в компанії – у системі її організації або технічного забезпечення – потребують управління. Недостатньо лише впроваджувати новації, важливо спрогнозувати, а потім і протестувати, як ці зміни вплинули на систему. Особливо щодо її безпеки…☝🏻

🛩Автор статті Сергій Чеберячко пропонує до розгляду дві моделі оцінювання ризиків на прикладі інцидентів з літаками. Перед читачем постають запитання: що ж допомогло капітанам врятувати пасажирів, які риси характеру або знання чи навички, чи, може, все разом? А головне – чи можна все передбачити? І що потрібно знати, щоб реагувати на непередбачувані обставини адекватно? 🤔

⁉️Відповіді на запитання, а також про небезпеки та катастрофи під час авіарейсів, які справді мали місце, читайте в статті журналу №8/2023