Последнюю неделю я провела в Турции, на проведении стратегической сессии.
Приехала за компанию, но оказалось, что мой опыт работы с соматическим ресурсом и не только, спасло эту стратегическую сессию от провала - на месте не оказалось организатора.
А условия были такие, что если бы не мой опыт первые часы работы над стратегией в условиях жары +40 привело бы к глубокому истощению команды.
Изначально, я приехала просто за компанию. В Москве лето было капризным, и это был хорошая возможность еще немного добрать солнечного тепла.
За ужином в день заезда оказалось, что команда не позаботилась должным образом об условиях, хотя им заранее прислали все необходимые данные.
Я природный организатор, который умеет глубоко заботится о благополучии на вверенной мне территории. И этой команде очень повезло, что такие процессы - это натуральная для меня деятельность.
Было несколько вариантов, где проводить стратегическую сессию.
В чьем-то номере. Есть кондиционер, но газовая нагрузка в аленьком помещении слишком быстро бы сожгла ресурсы мозга.
Можно было бы в зоне кафе - но там шумовая нагрузка (люди, музыка. официанты, коты) съела бы ресурс внимания и безопасности.
В таких условиях работать возможно часа 2, после - выгорание ресурсов привело бы команду в аут.
А им предстояло внимательно работать 2 дня над будущим своей компании, плюс еще была корпоративная программа.
Поэтому выбрали зону прачечной - отдельно стоящий навес, на территории примерно 30 квадратных метров.
Вечером он уже был холодный, в отличии от зоны кафе - где было накопленное, устойчивое тепло.
Проблема заключалась в том, что не смотря на навес, инфракрасное тепловое излучение очень быстро согревало не только воду из холодильника, но и все жидкости в теле человека. Если этого не знать, и не знать, что с этим делать - очень быстро можно получить тепловой удар.
Почему мы выбрали эту площадку?
- Эта территория обдувалась ветром. то есть происходил постоянный, хоть и медленный обмен воздуха.
- Территория была отделена от остальных построек, что создавало безопасность и помогало не тратить свое внимание на разные раздражители (во время фокусированной работы это важно).
- Ведущий стратсессии организовал работу меняя фокус со стратегии на паузы для восстановления - охладится в бассейне, поинтровертить. Плюс следил за своим состоянием (он мой клиент по ресурсу и очень внимательно следит за своей батарейкой), что было важным процессом для остальной команды.
- Когда солнце уже нагрело площадку, я попросила сотрудников охлаждать пол площадки холодной водой. Это убирало на время тепловое излучение.
Те, кто следовал за рекомендациями в первый день чувствовали себя в порядке, А те, кто игнорировал рекомендации, вовремя не охлаждался - получил тепловой удар.
Это стало классным опытом, чтобы команда на следующий день не была самонадеянной, я четко прислушивалась к рекомендациям и вовремя заботилась о себе.
Многое пригодилось из моего опыта работы с теплом в бане.
- Во второй день все работали с влажными полотенцами на головах и плечах и вовремя снимали избыток тепла.
- И нам повезло, что мы работали в прачечной, Когда во второй день температура стала еще агрессивнее, я просто натянула веревку для белья с солнечной стороны и развесила полотенца, которые каждый час поливались холодной водой. Это создало барьер от избыточного тепла и добавляло некоторую прохладу.
- Когда привезли вентиляторы, то они забирали горячий воздух и выдавали наружу тоже горячий воздух. Поэтому ведущим было придумано простое, но классное решение - в область забора воздуха так же повесили мокрое, холодное полотенце и это снижало тепловую нагрузку.
- Плюс к этому вовремя дополнялась вода, организовывались перекусы, завтраки и обеды и прочие, необходимые детали.
То есть мы с большим вниманием и знанием многого о сомтическом ресурсе сделали так, чтобы у команды не было забот и они смогли сфокусировано заниматься своим делом.
Сперва тело, потом дело.
Приехала за компанию, но оказалось, что мой опыт работы с соматическим ресурсом и не только, спасло эту стратегическую сессию от провала - на месте не оказалось организатора.
А условия были такие, что если бы не мой опыт первые часы работы над стратегией в условиях жары +40 привело бы к глубокому истощению команды.
Изначально, я приехала просто за компанию. В Москве лето было капризным, и это был хорошая возможность еще немного добрать солнечного тепла.
За ужином в день заезда оказалось, что команда не позаботилась должным образом об условиях, хотя им заранее прислали все необходимые данные.
Я природный организатор, который умеет глубоко заботится о благополучии на вверенной мне территории. И этой команде очень повезло, что такие процессы - это натуральная для меня деятельность.
Было несколько вариантов, где проводить стратегическую сессию.
В чьем-то номере. Есть кондиционер, но газовая нагрузка в аленьком помещении слишком быстро бы сожгла ресурсы мозга.
Можно было бы в зоне кафе - но там шумовая нагрузка (люди, музыка. официанты, коты) съела бы ресурс внимания и безопасности.
В таких условиях работать возможно часа 2, после - выгорание ресурсов привело бы команду в аут.
А им предстояло внимательно работать 2 дня над будущим своей компании, плюс еще была корпоративная программа.
Поэтому выбрали зону прачечной - отдельно стоящий навес, на территории примерно 30 квадратных метров.
Вечером он уже был холодный, в отличии от зоны кафе - где было накопленное, устойчивое тепло.
Проблема заключалась в том, что не смотря на навес, инфракрасное тепловое излучение очень быстро согревало не только воду из холодильника, но и все жидкости в теле человека. Если этого не знать, и не знать, что с этим делать - очень быстро можно получить тепловой удар.
Почему мы выбрали эту площадку?
- Эта территория обдувалась ветром. то есть происходил постоянный, хоть и медленный обмен воздуха.
- Территория была отделена от остальных построек, что создавало безопасность и помогало не тратить свое внимание на разные раздражители (во время фокусированной работы это важно).
- Ведущий стратсессии организовал работу меняя фокус со стратегии на паузы для восстановления - охладится в бассейне, поинтровертить. Плюс следил за своим состоянием (он мой клиент по ресурсу и очень внимательно следит за своей батарейкой), что было важным процессом для остальной команды.
- Когда солнце уже нагрело площадку, я попросила сотрудников охлаждать пол площадки холодной водой. Это убирало на время тепловое излучение.
Те, кто следовал за рекомендациями в первый день чувствовали себя в порядке, А те, кто игнорировал рекомендации, вовремя не охлаждался - получил тепловой удар.
Это стало классным опытом, чтобы команда на следующий день не была самонадеянной, я четко прислушивалась к рекомендациям и вовремя заботилась о себе.
Многое пригодилось из моего опыта работы с теплом в бане.
- Во второй день все работали с влажными полотенцами на головах и плечах и вовремя снимали избыток тепла.
- И нам повезло, что мы работали в прачечной, Когда во второй день температура стала еще агрессивнее, я просто натянула веревку для белья с солнечной стороны и развесила полотенца, которые каждый час поливались холодной водой. Это создало барьер от избыточного тепла и добавляло некоторую прохладу.
- Когда привезли вентиляторы, то они забирали горячий воздух и выдавали наружу тоже горячий воздух. Поэтому ведущим было придумано простое, но классное решение - в область забора воздуха так же повесили мокрое, холодное полотенце и это снижало тепловую нагрузку.
- Плюс к этому вовремя дополнялась вода, организовывались перекусы, завтраки и обеды и прочие, необходимые детали.
То есть мы с большим вниманием и знанием многого о сомтическом ресурсе сделали так, чтобы у команды не было забот и они смогли сфокусировано заниматься своим делом.
Сперва тело, потом дело.