ЭТО БАЗА !!
чему учить ассистента и вообще любого сотрудника
Часть 1
Три месяца назад я писала, что курсы для ассистентов, особенно на русскоязычном рынке, полная шляпа. И советовала сфокусироваться на получении азов: product- project- time- task- data- management skills. О них и пойдёт речь. Расскажу, как и чему училась лично я.
18 Июля 2018 года. Начало работы в Skyeng в роли бизнес-ассистента СEO, Георгия Соловьёва.
Позади 2 месяца прохождения этапов найма. Оффер мне сделали через пару часов, как я отправила тестовое задание, над которым сидела 5 дней.
Что помогло мне получить работу мечты:
✔️ Советы Алены Владимирской.
У меня был целый конспект на основе её постов, как оформлять резюме и проходить собеседования. И они актуально до сих пор. Хорошее резюме пишется из достижений, прохождение интервью всегда подразумевает подготовку: ресерч о продукте и руководителе компании, встречный список вопросов, последовательный рассказ о себе, и ответы по методологии STAR. Я даже репетировала интро о своём пути и записывала на диктофон, а потом переслушивала.
✔️ Ютуб Анастасии Кай. Она влюбила меня в планирование. Рекомендую начать с подборки Productivity. Если вы хоть раз видели мой календарь, вам понравится видео №8.
✔️Книга “Джедайский техники” - задала фундамент time- task- management .
✔️Книга “45 татуировок менеджера” - на тот момент взяла её за свод правил как работать нормально.
✔️Мой друг Семён, который всегда тестировал новые digital инструменты и рассказывал мне. А ещё прислал мне ссылку на вакансию 😀
Никогда до этого я не работали ни ассистентов, ни в IT сфере, ни хотя бы в крупных компаниях. Но меня всегда интересовали процессы и менеджмент. Я читала большое количество статей и знала, чем отличается agile от waterfall, но только в теории.
Моё обучение началось уже на установочной встрече.
Первое, что я услышала от своего рук-ля, было:
И я ходила.
О важность навыка понимания конечного результата в работе у меня был отдельный пост.
А второе ключевое, что я для себя вынесла, это концепция продакт-оунера, т.е. не только понимать цель, но и брать на себя отвественность за её достижение. Не приходить к руководителю после каждого действия, не ждать комментариев и дальнейших шагов, а тащить проект на себя до конца и пинать всех вокруг.
⚡️Product Management
Так как училась я исключительно на практике, взаимодействуя с коллегами, то их и советую
✔️Канал Миши Карпова, ex СPO Skyeng. Название говорит за себя. Миша пишет как к любой задачи в жизни подходить с продуктовым мышлением
✔️Канал Глева Кудрявцева, ex СPO Skysmart. Глеб для меня пример нестандартного мышления, и его посты для меня больше про нетривиальный взгляд на вещи и события, нежели профессиональный контент.
✔️ Иван Замесин: курс и канал. Ваня не мой коллега, но я читаю его посты уже 6 лет. Ни на один канал в телеграм я не подписана так долго.
Это первый из ключевых освоенных мною навыков. Продолжаем ❓
чему учить ассистента и вообще любого сотрудника
Часть 1
Три месяца назад я писала, что курсы для ассистентов, особенно на русскоязычном рынке, полная шляпа. И советовала сфокусироваться на получении азов: product- project- time- task- data- management skills. О них и пойдёт речь. Расскажу, как и чему училась лично я.
18 Июля 2018 года. Начало работы в Skyeng в роли бизнес-ассистента СEO, Георгия Соловьёва.
Позади 2 месяца прохождения этапов найма. Оффер мне сделали через пару часов, как я отправила тестовое задание, над которым сидела 5 дней.
Что помогло мне получить работу мечты:
✔️ Советы Алены Владимирской.
У меня был целый конспект на основе её постов, как оформлять резюме и проходить собеседования. И они актуально до сих пор. Хорошее резюме пишется из достижений, прохождение интервью всегда подразумевает подготовку: ресерч о продукте и руководителе компании, встречный список вопросов, последовательный рассказ о себе, и ответы по методологии STAR. Я даже репетировала интро о своём пути и записывала на диктофон, а потом переслушивала.
✔️ Ютуб Анастасии Кай. Она влюбила меня в планирование. Рекомендую начать с подборки Productivity. Если вы хоть раз видели мой календарь, вам понравится видео №8.
✔️Книга “Джедайский техники” - задала фундамент time- task- management .
✔️Книга “45 татуировок менеджера” - на тот момент взяла её за свод правил как работать нормально.
✔️Мой друг Семён, который всегда тестировал новые digital инструменты и рассказывал мне. А ещё прислал мне ссылку на вакансию 😀
Никогда до этого я не работали ни ассистентов, ни в IT сфере, ни хотя бы в крупных компаниях. Но меня всегда интересовали процессы и менеджмент. Я читала большое количество статей и знала, чем отличается agile от waterfall, но только в теории.
Моё обучение началось уже на установочной встрече.
Первое, что я услышала от своего рук-ля, было:
– Лера, к любой задаче мы будем подходить как к продукту. Это значит, что сначала проясняем конечную цель, для чего ты делаешь то или иное поручение, затем определять критерии успешного выполнения, и уже потом делать.
Кстати, каждый понедельник в компании проходит общая встреча для всех product менеджеров, ходи на неё.
И я ходила.
О важность навыка понимания конечного результата в работе у меня был отдельный пост.
А второе ключевое, что я для себя вынесла, это концепция продакт-оунера, т.е. не только понимать цель, но и брать на себя отвественность за её достижение. Не приходить к руководителю после каждого действия, не ждать комментариев и дальнейших шагов, а тащить проект на себя до конца и пинать всех вокруг.
⚡️Product Management
Так как училась я исключительно на практике, взаимодействуя с коллегами, то их и советую
✔️Канал Миши Карпова, ex СPO Skyeng. Название говорит за себя. Миша пишет как к любой задачи в жизни подходить с продуктовым мышлением
✔️Канал Глева Кудрявцева, ex СPO Skysmart. Глеб для меня пример нестандартного мышления, и его посты для меня больше про нетривиальный взгляд на вещи и события, нежели профессиональный контент.
✔️ Иван Замесин: курс и канал. Ваня не мой коллега, но я читаю его посты уже 6 лет. Ни на один канал в телеграм я не подписана так долго.
Это первый из ключевых освоенных мною навыков. Продолжаем ❓