Навык Успеха


Гео и язык канала: не указан, не указан
Категория: не указана


Канал о лидерстве и личностном росте: навыки управления через понимание себя

Связанные каналы

Гео и язык канала
не указан, не указан
Категория
не указана
Статистика
Фильтр публикаций


Тренинг "Внутренняя команда" Элеоноры Сандуленко стал для меня настоящим открытием. С первых минут я почувствовал, как атмосфера взаимодействия и поддержки наполняет пространство. Это была не просто лекция — это был живой обмен энергией и эмоциями. Я ощущал, как будто открываются двери в неизведанные уголки моего сознания.
Работа в парах и группах создала невероятное чувство общности. Я увидел, как разница в восприятии одних и тех же ситуаций во многом зависит от эмоционального фона, от того, как каждый из нас переживает свои внутренние конфликты и ожидания. Это было по-настоящему захватывающе — понимать, что за каждым членом команды стоит уникальная история.
Обсуждение концепции "внутренней команды" сильно продвинуло представления о том, как я себя вижу и как взаимодействую с окружающими.
В то время как ведущие делились своими знаниями и опытом, я ловил себя на мысли, насколько важно в наше время быть открытыми и готовыми к изменениям. Эта энергия, этот заряд, который мы получили во время тренинга, просто не мог не передаться каждому из нас. Я вышел оттуда со стремлением внедрить эти идеи в свою практику.
В итоге, этот опыт стал для меня не просто обучением, а настоящим эмоциональным перезагрузом. Я чувствую, что теперь обладаю особой способностью видеть мир иначе, с большим пониманием и эмпатией. Однозначно, это было что-то большее, чем просто тренинг — это было начало нового пути.


Минутка тщеславия


Конечная и бесконечная игра — это концепции, введенные в философию и стратегию, которые помогают понять различные подходы к жизни, бизнесу и взаимоотношениям. Основное различие между этими двумя типами игр заключается в том, как участники взаимодействуют друг с другом и какие цели они преследуют.

Конечная игра характеризуется четкими правилами, определенным набором участников и ясным концом. В этой игре есть четкие победители и проигравшие. Примером конечной игры может служить спортивное соревнование, где команды или игроки стремятся выиграть матч, следуя установленным правилам. Участники знают, что игра закончится в определенный момент, и они сосредоточены на достижении конкретной победы. Цели игроков в конечной игре обычно связаны с максимизацией их успеха, что порой приводит к агрессивной конкуренции. Участники понимают, что выигрывает тот, кто в итоге достигает заданной цели, будь то матч, проект или бизнес-инициатива.

В отличие от этого, бесконечная игра не имеет четко определенных границ или окончательных результатов. В этой игре важнее не выиграть, а продолжать игру, развиваясь и адаптируясь к изменениям. Участники бесконечной игры преследуют долгосрочные цели, такие как развитие навыков, укрепление отношений и создание устойчивого будущего. Примером бесконечной игры может служить бизнес, который сосредоточен на инновациях, устойчивом развитии и построении доверительных отношений с клиентами и партнерами. Здесь нет победителей или проигравших в традиционном смысле; скорее, каждый участник стремится улучшить ситуацию для себя и других.

Теперь, когда мы разобрали, что такое конечная и бесконечная игра, стоит рассмотреть, где лучше действовать в соответствии с принятыми правилами каждой из них. В ситуациях, где цели ясны и есть жесткие временные рамки, такие как завершение проекта с четким сроком или выполнение конкретных задач, лучше всего применять подход конечной игры. Это позволит сконцентрироваться на достижении результата, минимизируя риски и повышая эффективность.

Тем не менее, в контекстах, где необходимо учитывать динамичное окружение, долгосрочные построения и отношения, таких как культурный или социальный проекты, а также в бизнесе, ориентированном на клиентский опыт, следует применять принципы бесконечной игры. Здесь успех определяется не столько конкретными достижениями, сколько возможностью адаптироваться, развиваться и поддерживать здоровые и плодотворные отношения с партнерами и клиентами. Благодаря этому подходу, участники могут создать устойчивые и взаимовыгодные связи, которые принесут плоды в дальнейшем, независимо от того, какова будет "игра".

Таким образом, осознание различий между конечной и бесконечной игрой помогает выбрать правильную стратегию в зависимости от ситуации, позволяя максимизировать результаты и выстраивать более гармоничные отношения во всех сферах жизни.




Репост из: Центр Управления Реальностью
Один сайт мне только что сказал, что у меня больший запросы 😳
"А как иначе?" - подумала я.

Помните присказку из 90 - хочешь сто тысяч проси миллион? Сто тысяч и получишь)

А вообще хотела написать про будоражащие цели (желания, мечты) и не сегодня, но раз уж на то пошло - пишу)

Разглядывала я как-то квартиры на циане - а я регулярно это делаю и у меня уже сформировалось некое представление об идеальной для меня квартиры исходя из очень условного соотношения цена-качество - и тут она! Большая, шикарная, с отменной планировкой, в офигенном месте, крутом доме - квартира за полтора миллиарда. "Хочу!" - подумала я. И вот это "хочу" было гораздо более искреннее, чем на условно идеальную квартиру по каким-то там параметрам. Я стала о ней мечтать, представлять себе как я там живу, какой у меня образ жизни, что я делаю. И это изменило все.

Во-первых, мое финансовое мышление - то, что раньше мне казалось запредельно дорого (а по сравнению с этой квартирой - пустяк), я стала оценивать не с точки зрения денег, а с точки зрения - а хотела бы я этого, если бы у меня было полтора миллиарда? И то, что кажется из прошлого мышления вау, ничего из себя не представляет для нового.

Во-вторых, проявились настоящие ценности, потому что как ни крути мои мысли "нового формата" постоянно скатываются на благотворительность - есть у меня пара недешевых идей, которые я с удовольствием реализовала бы.

В-третьих, поменялось поведение. А стала бы я делать то, что делаю или как я стала бы себя вести здесь и сейчас исходя из того, что у меня есть полтора миллиона. И это оказалось вообще не про деньги, уж точно не пойти потратить все, что есть, потому что у меня же есть больше... Отношение к миру и людям оказалось важнее и ценнее.

Ну и самое главное - масштаб мечтаний изменился. Когда слетает ограничитель (нет денег, нет времени, нет, нет, нет...) проявляются истинные мечты и желания. И это важно. Мечтать не в рамках заданных обстоятельств, а масштабно, так чтобы будоражило, захватывало и мурашки 🤩 - на такие мечты и отзывается вселенная/бог/подсознание/высшие силы/ангел-хранитель


Репост из: Навык Успеха chat
В тему прошлого поста


Многие люди сталкиваются с моментами, когда им приходится выбирать между тем, как выживать, и стремлением к изобилию. Эти два подхода отличаются друг от друга не только по сути, но и по тому, как люди живут, используют ресурсы и ставят цели.

Когда человек находится в состоянии выживания, он постоянно чувствует нехватку чего-либо — будь то деньги, эмоции или физические силы. В такой ситуации люди склонны искать быстрые решения, чтобы справиться с текущими проблемами. Они часто действуют из страха, ограничивая свои возможности и не обращая внимания на новые шансы. Главная цель здесь — сохранить то, что уже есть, даже если это мешает расти и развиваться. Такой подход может привести к тому, что человек будет просто стараться удержаться на месте, не делая значительных изменений.

С другой стороны, состояние изобилия основано на уверенности в своих силах и надежде на лучшее будущее. Люди, которые придерживаются этого подхода, открыты для новых идей и готовы вкладывать время и ресурсы в долгосрочные проекты. Они сосредоточены на росте и расширении, вместо того чтобы ограничивать себя. Такие люди видят возможности там, где другие видят только трудности, и стремятся использовать их для своего развития. Из этого можно сделать вывод, что чтобы жить в изобилии, нужно думать изобильно. Это значит верить в свои силы, быть оптимистичным насчет будущего, открытым для новых идей и готовым вкладывать время и ресурсы в долгосрочные проекты. То есть чтобы начать жить в изобилии, нужно начать думать изобильно. Не наоборот. Иначе говоря, нельзя получить изобилие из стратегий выживания.


«Каждый человек – уникальная личность!». Да, но не спешите приписывать это себе, не поняв одной важной вещи☝️. Мы правда рождаемся уникальными (еще не личностями, но уже индивидуальностями). Но! Родившись, мы не контролируем ни один из аспектов собственного существования, и, выживая, мы подсознательно подстраиваемся к той среде, в которой существуем. На этом этапе уникальной становится не личность, а набор паттернов и копинг-стратегий, обеспечивших приспособление к внешним обстоятельствам. И направлены они, как правило, на уравнивание, а не на индивидуализацию: легче выжить тому, кто неотличим от других в своем окружении. И это правда: давайте вспомним, например, школьный буллинг в отношении тех, кто чем-то непохож на большинство, более дезадаптирован, а значит, более уникален.

Формирующаяся в это время личность уникальна по сути набором внутренних напряжений, созданных на границе внешних воздействий и приспособления. Но это – уникальность щебня из камнедробильной машины. Сама по себе она не имеет никакой ценности, так как не принадлежит человеку, не зависит от его воли. Наоборот – человек до определенной поры полностью находится во власти этой «уникальной» системы «сколов» и «граней» - досознательных реакций. Через их фильтр проходит все, что он видит, слышит и чувствует, а значит, и действует он, исходя из этих древних программ.

«Бей, беги, замри».

Прочитав этот текст, вы возмутились👊, испытали отвращение🏃‍♂️‍➡️, не почувствовали ничего («это не про меня»)🥶, или заинтересовались🧐? Какие программы сработали у вас?

Раскрыть настоящую уникальность в проявлении способностей и творческой спонтанности – долгий и весьма болезненный труд, который берет на себя не каждый.

А что вы думаете о своей уникальности?




Когда кто-то говорит "не плачь", это может звучать заботливо, но на самом деле мы просто обесцениваем чувства другого человека. Неконтролируемые эмоции — это реакция на трудные моменты. Так, если кто-то страдает от диареи, предложение просто прекратить не решит проблему, даже если оно было дано из заботы и сострадания.

Мы должны признать, что эмоции, как и физические недомогания, в первую очередь требуют внимания и принятия.


Репост из: Александра Прицкер коучинг и менторинг
Реальная история клиента коуча

Слушаю международную конференцию по коучингу. К слову, работа с людьми среднего возраста — один из главных трендов в нашей нише.

Чип Конли — основатель Joie de Vivre Hospitality, второго по величине оператора бутик-отелей в США. Позже он возглавил глобальную стратегию гостеприимства в Airbnb и стал одним из тех, кто запустил революцию в сфере путешествий.

Его седьмая книга «Учимся любить средний возраст: двенадцать причин, почему жизнь становится лучше с возрастом» стала бестселлером №1 на Amazon и посвящена ребрендингу среднего возраста.

История Чипа Конли
«Коуч спас мне жизнь. Поэтому я уверен, что это не просто благородная профессия, а одна из самых нужных в мире».


В течение 24 лет — с 26 до 50 лет — я управлял своей компанией. Мы создали 52 бутик-отеля по всей Калифорнии, стали вторым по величине владельцем в США. Я любил эту работу… пока не возненавидел.

Когда мне было далеко за 40, всё пошло не так. Это был сложный период. На пике кризиса у меня случилась околосмертная аллергическая реакция на антибиотик. Тогда мне понадобился коуч.

Мне повезло: моя лучшая подруга Ванда Марлоу не просто была рядом, но и была сертифицированным коучем. В течение года она помогла мне увидеть, что в 47–48 лет можно изменить свою жизнь.

Я чувствовал себя застрявшим. Мне казалось, что личность, которую я создал, стала смирительной рубашкой, из которой невозможно вырваться. Но Ванда помогла мне осознать: у меня есть возможность начать всё заново.

В 50 лет я продал компанию. И впервые задумался: «Что дальше?»

Я сделал то, что называю атриумом среднего возраста (концепция профессора Гарварда Мэри Кэтрин Бейтсон). Это осознанное создание пространства для переосмысления себя, своего пути и предназначения.

Если вам 54 года, а впереди ещё десятки лет жизни, средний возраст — не конец, а время для перезагрузки.

Как я попал в Airbnb

12 лет назад
почти никто не слышал об Airbnb.

Гостиничная индустрия не воспринимала их всерьёз.
Я жил в Сан-Франциско, как и Брайан Чески (сооснователь Airbnb). Мы познакомились, и меня это заинтересовало. В компании я стал главой отдела глобального гостеприимства и стратегии, но внутри команды меня звали иначе:
«Чип — современный старейшина Airbnb».


Наставник и стажер одновременно.

Я глубоко убеждён, что средний возраст — это время трансформации.

📌 «Коучи — это акушерки среднего возраста».

Попозже напишу подробнее об этой перспективной специализации для коучей.

Атриум среднего возраста / кризис среднего возраста — это переходный период, когда человек переоценивает свои достижения и задаётся вопросом: «Приносят ли они мне такую же самореализацию и смысл, что и раньше?»


Трансформируемся!


Огненные выходные!🔥


Репост из: Александра Прицкер коучинг и менторинг
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Самопринятие: как принять себя?
 
Этот пост для тех, кто уже работает над собой.
 
Почему это важно?
Самопринятие помогает простить себя. По словам специалистов Гарвардской школы здоровья, принятие и прощение идут рука об руку.
 
Если мы не можем принять и простить себя, мы будто разделяемся на части. Прощение и принятие помогают нам создать более позитивный и сбалансированный образ.
 
Чтобы принять себя, важно простить себя за ошибки и двигаться дальше.
 
Зацикленность на прошлом не даст вам выйти за рамки негативных мыслей и эмоций.
 
Техника «Простить и принять»
 
1. Выявление
— Что вы скрываете от других?
— Что в себе отвергаете и хотите изменить?
— В чем стараетесь убедить окружающих, но сами не уверены?
— Что не можете себе простить?
 
2. Прощение
— Какую часть себя готовы принять?
— Что хотите простить?
— Какие эмоции хотите испытывать к этим аспектам себя?
— Посмотрите на ситуацию объективно: что вы о ней понимаете сейчас?
 
3. Обновление
— Представьте себя в новой модели поведения, более эффективной в подобных ситуациях.
— Не думайте о неудачах: все мы проживали опыт, за который судили себя, хотя этот опыт был просто неэффективным для нас в прошлом.
— Осознайте: вы ≠ ваше поведение.
— Похвалите себя за работу над собой и живите счастливо!
 
📌 Автор техники — Александра Прицкер.
 
Для коучей - техника особенно эффективна в коучинговыхсессиях в специализации ментальному здоровью.
 
Смотрите видео — там подробно объясняется, как применять этот метод! 🎥


Хочу поделиться советами от Александры Прицкер - одной из тех, кто стоял у истоков коучинга в России.


Алгоритм обратного планирования: как достичь цели быстрее и эффективнее

Обратное планирование – это необычный, но крайне эффективный подход, который переворачивает привычное понимание организации времени и задач. В отличие от линейного планирования, где вы начинаете с первого шага и постепенно двигаетесь к цели, обратное планирование заставляет сначала сосредоточиться на конечном результате и выстраивать весь путь от него к текущей точке. Интересно? Давайте разберемся, как это работает и почему этот метод выигрывает у традиционного линейного подхода.

### Как работает алгоритм обратного планирования?

1. Определите конечную цель. Например, вы хотите запустить новый проект, сдать экзамен или подготовиться к мероприятию. Здесь важно четко представить себе, что является итоговым результатом.

2. Разбейте цель на этапы. Представьте путь от результата к текущему моменту. Что должно быть сделано непосредственно перед достижением цели? А до этого? Постепенно двигайтесь "назад", пока не доберетесь до сегодняшнего дня.

3. Составьте план действий. Ваши шаги превращаются в четкий план, начиная с настоящего момента — но с пониманием, зачем каждый шаг нужен и как он связан с целью.

4. Распределите ресурсы и время. Благодаря тому, что вы видите весь путь в деталях, вы можете оптимизировать последовательность действий, укладываться в дедлайны и избежать ненужной траты времени.

### Преимущества обратного планирования перед линейным

1. Четкое видение цели. Начинаем с результата, а значит, легко представить, к чему мы стремимся. Линейное планирование часто затруднено, потому что фокус сдвигается на процесс, а не на итог.

2. Учет рисков. Проходя путь "от конца к началу", легче распознать слабые места и подготовиться к возможным проблемам – будь то нехватка ресурсов, времени или недочеты в процессе.

3. Эффективное использование времени. Вы исключаете ненужные задачи, фокусируясь только на тех, что действительно важны для достижения цели. В линейном подходе часто есть риск "утонуть" в мелочах.

4. Повышенная мотивация. Понимая, ради чего вы совершаете каждый шаг, проще оставаться сосредоточенным на результате. Энергия направлена на цель, а не на борьбу с прокрастинацией или потерей интереса.

5. Гибкость. Если внезапно что-то идет не по плану, то такой подход позволяет легче адаптироваться. Зная конечный результат, вы можете пересмотреть путь, но сохранить цель неизменной.

### Пример обратного планирования

Предположим, вы хотите сдать важный экзамен через три месяца:

- Итог: Успешно сдать экзамен.
- Шаг перед этим: Уверенное повторение пройденного материала и прохождение пробного теста.
- Следующий этап: Изучение сложных тем и дополнительных источников.
- Предыдущий шаг: Составление детального учебного плана с графиком занятий.
- Начало: Определение объёма материала и выбор необходимых учебных ресурсов.

Двигаясь "от конца", вы видите всю картину целиком и понимаете, какие действия важны в данный момент времени, чтобы достичь результата без стресса.

### Почему обратное планирование опережает линейное?

Линейное планирование часто ограничивает нас рутинным выполнением ряда последовательных действий, и только в процессе мы иногда начинаем понимать, что выбрали неправильный путь или упустили важные детали. Обратное же сразу показывает финальную точку, а значит, мы действуем осознанно и стратегически.

Попробуйте этот метод в следующем проекте, в учебе или даже в планировании отпуска. Вы удивитесь, насколько проще и эффективнее можно добиться своих целей. 👌

---
А как вы организуете своё время? Используете ли обратное планирование или предпочитаете другой подход? Поделитесь опытом в комментариях!


До основной сертификации по стандартам ICF ещё чуть больше месяца, но дополнительные знания и навыки можно получить и раньше. Хвастаюсь!


Репост из: Профайлинг, нейротехнологии и детекции лжи
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Нейротехнологии и «мозг победителя»

Не так давно ученые обнаружили в префронтальной коре мозга мышей область, отвечающую за эффект победителя - влияние побед на вероятность победить снова. Стимулирование этой зоны приводило к тому, что мыши оказывались успешнее в тестах на социальное доминирование, а подавление активности делало их склонными к проигрышу. Результаты исследования были опубликованы в Science.

Обсуждая такое абстрактное понятие, как доминирование, лучше сразу договориться об определениях. В контексте работ на животных социальное доминирование - это склонность побеждать в социальных соревнованиях: и победы сами по себе, и потенциал к будущим победам. Есть разные тесты социального доминирования в экспериментах на мышах. Можно, к примеру, сделать пол клетки холодным, оставив в ней лишь одно теплое место, и позволить мышам потолкаться за него (warm spot test). Победителем объявляется мышь, которая наибольшее время занимала теплый участок.
В текущем эксперименте самцов мышей сталкивали лбами в трубочном тесте (tube test). В прозрачную трубку с двух сторон запускали грызунов и наблюдали за их активностью. Животные могли ничего не делать, толкать соперника, толкаться в ответ, сопротивляться толканию или подаваться назад. Победителем считалась мышь, которая прошла вперед и вытолкала соперника из трубки.

Ученые заметили, что история предыдущих побед предсказывает будущие победы животного. Более того, если помочь мышке выиграть трубочное соревнование, повышается вероятность дальнейших выигрышей, уже без внешней помощи. Это означает, что, в числе прочего, на вероятность побед в социальных соревнованиях влияет и история прошлых побед и поражений сама по себе, что доказывает существование «эффекта победителя».

Регистрируя активность нейронов в префронтальной коре, исследователи обнаружили, что чем более активны нейроны dmPFC (участок префронтальной коры животных, включающий прелимбическую кору и переднюю часть передней поясной коры, aACC), тем больше усилий мышь прикладывала в трубочном тесте - чаще инициировала толчки, чаще и дольше сопротивлялась толканию.
Оптогенетическая активация dmPFC повышала частоту разрядов в нейронах и приводила к моментальной победе мыши в тесте. Оптогенетическое торможение оказывало противоположный эффект.

Естественно возникает вопрос - каков биологический коррелят памяти о прошлых победах? Где в мозге живет эффект победителя? Что именно в работе dmPFC помогает победителю побеждать снова? Память о победах оказалась вшитой в синаптическую силу проекций из медиодорзального таламуса (MDT) в dmPFC. Именно эти проекции становились крепче от побед и слабее от поражений, так что во время следующих тестов dmPFC мышей-победителей активировалась сильнее под влиянием аксонов, идущих из медиодорзального таламуса.
Усиление или ослабление этих проекций оптогенетическими методами соответственно повышало или понижало вероятность будущих побед в трубочном тесте.

Интересно в эксперименте то, насколько эффективна оказалась оптогенетическая активация нейронов dmPFC для победы в трубочном тесте - речь идет о повышении вероятности победить ранее доминировавшего соперника до 90%. Эта активация не меняла ни мышечной силы животного, ни тревожности, ни агрессивности. Оптогенетическая активация приводила только к тому, что мыши вкладывали больше усилий в состязание, чаще толкалась и больше сопротивлялась толчкам соперника.

Конечно прямо переложить это исследование на мозг человека пока не получится. Но серьезные успехи в области нейроинтерфейсах последнего времени приведут к мыслям о том, а как это все будет использоваться у нас, у людей?
Пока не знаю как… а вы за, или против такого?

#нейротехнологии, #поведение, #лидерство, #этология, #нейротехнологии


Продолжение. Начало выше ☝️### Как использовать пирамиду Дилтса для поиска своего образа:

1. Работа сверху вниз (от миссии к окружению):
Если вы хотите раскрыть образ себя, начните с верхних уровней пирамиды. Определите, какая миссия вас вдохновляет, кем вы хотите быть, какие ценности соответствуют вашему призванию. Затем подумайте, какие навыки и действия нужны для реализации этой миссии. Наконец, оцените, как изменить окружение, чтобы оно помогало вам следовать этому пути.

2. Работа снизу вверх (от окружения к миссии):
Если вы чувствуете себя потерянным, начните анализ с самого понятного — вашего окружения и поведения. Постепенно поднимайтесь вверх, анализируя свои способности, ценности и конечные цели. Со временем вы придёте к своей миссии.

3. Медитация на каждом уровне:
Для каждого уровня задавайте себе ключевые вопросы («Кто я?», «Какие мои ценности?», «Что я хочу делать?»). Можете записывать мысли, делать скетчи или даже визуализировать — главное, чтобы ответы были честными.

4. Образ "идеального я":
Когда вы проработаете каждый из уровней, соедините результаты. Как выглядит, действует и думает этот «идеальный я»? Что важного он делает для себя и мира? Запишите этот образ, создайте визуализацию или даже план действий, как воплощать эту версию шаг за шагом.


Привет, друзья! Снова возвращаюсь к пирамиде Дилтса (ранее писал о ней 26.11.2024). Еще одно ее практическое применение - поиск собственной идентичности и "лучшего себя". Через эту модель вы сможете сначала осознать, где вы сейчас находитесь, а затем сформировать желаемый образ себя.

---

### Уровни пирамиды Дилтса и шаги к поиску образа себя:

1. Окружение (Что? Где? Когда? С кем?):
- Вопрос: Где вы находитесь сейчас? В какой среде вы живёте или работаете? Какие люди вас окружают?
- Этот уровень помогает начать с внешнего контекста. Он задает рамки вашей реальности.
- Пример: Если вы хотите найти себя, задайте вопрос: "Мое окружение поддерживает моё развитие? Какой средой я хотел бы себя окружить?"
- Для образа себя: Представьте, в какой среде находится «идеальный я». Где вы живёте, работаете, отдыхаете? Что изменится в вашем окружении?

2. Поведение (Что я делаю?):
- Вопрос: Какие действия вы предпринимаете? Какие привычки у вас есть? Как вы проводите свои дни? Что-то из этого нужно изменить?
- На этом уровне важно осознать, каким образом ваши действия и поведение формируют вашу личность.
- Пример: "Хочу ли я продолжать нынешние занятия или начать делать что-то новое?"
- Для образа себя: Как вёл бы себя «я» версии будущего, оказавшийся в окружении, определенном выше? Какие привычки и поведение этому соответствуют?

3. Способности и навыки (Как?):
- Вопрос: Какие у вас компетенции? Какие навыки помогают вам достигать целей? Чего вам не хватает?
- На этом уровне определяется ваша компетенция — то, как именно вы достигаете своих целей.
- Пример: "Какие навыки мне стоит развить, чтобы чувствовать себя увереннее в желаемом образе?"
- Для образа себя: Какие способности есть у лучшей версии меня, чтобы вести себя так, как хочется? Что мне нужно изучить или освоить, чтобы достичь этого?

4. Ценности и убеждения (Почему?):
- Вопрос: Что для вас важно? Какие ценности вас ведут? Какие убеждения определяют ваши решения?
- Это один из ключевых уровней пирамиды, поскольку он определяет вашу внутреннюю мотивацию и смысл жизни.
- Пример: "Верю ли я, что могу достичь того, чего хочу? Какие убеждения помогают мне развиваться, а какие ограничивают?"
- Для образа себя: Определите ценности вашей «идеальной» версии. Почему для вас ВАЖНО иметь эти способности? Чтобы что?

5. Идентичность (Кто я?):
- Вопрос: Кто вы сейчас? Как вы видите себя? Какова ваша основная роль в жизни?
- Здесь вы начинаете искать ответ на наиболее существенный вопрос — кто вы за пределами профессиональных ролей, обязанностей или общественных ожиданий.
- Пример: "Кто я хочу быть через 5–10 лет?" или "Кем я хочу себя ощущать?"
- Для образа себя: Создайте ясный образ вашей идентичности, исходя из желаемого окружения, поведения, способностей и ценностей. Здесь бывает трудно создать насыщенный образ рационально, и на помощь приходят метафоры и сравнения. Я - как кто (бог, царь, герой, персонаж, пейзаж)? Главное, чтобы образ был ясным и отзывался "как родной". Хороший вопрос себе для построения метафоры - на что это похоже?

6. Миссия/Призвание (Для чего? Ради чего?):
- Вопрос: Зачем вы здесь? Какова ваша главная цель в жизни? Ради чего вы делаете то, что делаете?
- Этот уровень про высшие смыслы. Он отвечает за ваше внутреннее предназначение, связь с чем-то большим, чем сама личность.
- Пример: "Каков мой вклад в окружающий мир или моё общество?" или "Какая глобальная цель способна вдохновлять меня?"
- Для образа себя: Представьте свою миссию и её связь с образом вашей идеальной версии. Здесь кроется колоссальный ресурс для изменений!

Показано 20 последних публикаций.

35

подписчиков
Статистика канала