AI для C-level CEO • CMO • CTO


Гео и язык канала: Весь мир, Русский
Категория: Технологии


Про AI для керівників в IT: CEO•CMO•CTO
Рішення, фокус, найм, продукт, AI-практика
Я був першим в Україні з exit на $1 млн
50+ запусків за 20+ років • 4 exits
Роблю: AiAdvisoryBoard.me (+42% продуктивності співробітників, та AI)
@YaroslavMaxymovych

Связанные каналы

Гео и язык канала
Весь мир, Русский
Категория
Технологии
Статистика
Фильтр публикаций


Експериментально знайшов спосіб, як збільшити конверсію вашого сайту можливо навіть на кілька відсотків.
Безкоштовно.
.
Є такий безкоштовний сервіс: "Microsoft Clarity"
Що він робить:
Дивиться теплову карту кліків, та збирає різну статистику, про те як користувачі ходять по сайту.
Встановити - просто:
Кажете Клоду щоб встановив на всіх сторінках на сайті.
Можливо попросить там залогінитись на Clarity
І з того моменту почне збирати статистику про шлях користувача по сайту.
До 100 тис подій на місяць - безкоштовно.
.
Для чого це все:
Коли накопичить статистику, хоча б за перший тиждень,
тоді просите свій Клод, щоб раз на день виконував промпт:
"А сходи подивись статистику Microsoft Clarity, чи немає там аномалій, наприклад неклікабельних кнопок, чи поломаних сторінок."
Переконаний, будете здивовані, після першого запуску.
Не факт що в приємну сторону.
Наприклад, у мене в дизайні сайту, були фрагменти, які люди помилково сприймали як кнопки, і клікали в ті елементи.
Що я зробив - сказав: "ну раз вже клікають, то давай зробимо ці фрагменти клікабельними і нехай ведуть туди куди нам їх треба привести, щоб з більшою ймовірністю конвертувати, в залежності від того що написано на тому елементі, і куди вони клікають".
.
А також, Клод, за допомогою зібраної статистики дуже гарно бачить перервані ланцюжки у ваших продажних воронках.
Звичайній людині потрібно мати дуже глибокі аналітичні скіли, щоб вловити ті закономірності, які витягає Клод із Clarity.
.
Отже, рекомендую -
підключіть безкоштовний (але крутий) Microsoft Clarity якомога раніше, щоб почати назбирувати статистику, щоб ваш Клод, коли у вас до нього дійдуть рано чи пізно руки, то щоб він вже мав що аналізувати.
https://clarity.microsoft.com/pricing


Якщо комусь також таке треба - в першому коментарі лінк, щоб спробувати як працює мій бот-дзвонарь.
Залишаєте заявку - і вам прилетить тестовий дзвінок протягом 1 хв.
Якщо бажаєте підключитись до IP-телефонії Івана, заявка там же, ніби-то тарифи найдешевші по Україні.

.
А, і до речі, вам не потрібно платити нікому за "сервіс ботів" по $200 в міс.
Бо ви його робите самі, за кілька днів.
А голосові токени для озвучки , будете закуповувати напряму в ElevenLabs, по $6 за годину (співрозмірно із зарплатою живої людини, але круглодобово і будь-якою мовою).

Проведемо вебінар, поділюсь досвідом як створити самостійно, і на які граблі наступав.

Цікаво?
Запрошую зареєструватись
https://course.aiadvisoryboard.me/webinars/voice-bot-260901


Ось так працює один з фрагментів автоматизації.
Спрацював в суботу.
Нікому з живих людей за суботню зміну не довелось оплачувати.
Людина (лід) розмовляла 105 секунд з ботом - ймовірно мій бот-дзвонарь - такий "ок співрозмовник".
А взагалі, згідно досліджень EleventLabs, з їх останніми модельками, близько 70% людей, протягом 30 сек не розуміють що спілкуються з голосовим ботом.

Ок, ось алгоритм, як у мене працює автоматизація, для кваліфіації лідів, за допомогою ботів:
.
Від початку:
1. Хтось клікнув на рекламу.

1.1. Деанонімізатор на сайті намагається вловити сигнал, якщо людина зайшла з корпоративної (офісної) IP-адреси. то збирає таких відвідувачів в базу, щоб розуміти з ким вже є інфопривід контактувати, типу: "з вашої компанії вже хтось заходив до нас на сайт, ймовірно цікавитесь темою АІ-автоматизацій, то ось дайте контакт вашого головного засновника, щоб ми вам допомогли". Але це у мене ще не працює, поки, лише збирає відвідувачів.

2. Перейшов на сайт і залишив заявку.

3. Бот миттєво відправив повідомлення: "ми побачили вашу заявку, зараз звяжемось". На емейл та Телеграм (телеграм - сіра схема).

4. Інші боти побігли протягом першої хвилини дізнаватись про ліда і його компанію все що тільки можна з відкритих джерел.

5. На основі цього спроектувався дзвінок.

6. Та аналітичну записку поклали в CRM.

7. Дзвінок провів голосовий бот-дзвонарь Олена (бот так називається).

8. Бот розпитав і зрозумів розмір і специфіку клієнта, і тепер вже знає що клієнт великий, і дзвінок має відбутись зі мною, а не з Ольгою.

9. Подивився мій календар.

10. Запропонував варіанти по часових слотах.

11. Забронвав час, і відправив запрошення.

12. Підготував сценарій розмови для мене.

13. Ще доробляю "суфлера", який вискочить мені в браузері прямо перед розмовою, з усіма ключовими фактами про дзвінок.

14. Ще доробляю, щоб на екрані суфлера підказувало мені в реживі реального часу, що саме треба обговорити, і якісь ключові цифри.

15. за результатами дзвінка зі мною, формується комерційна пропозиція. Та надішлеться співрозмовнику сторінка із нашим відеозаписом та текстова транскрибація дзвінка.

Умовно, економія 1 година на кожному контакті.

.
До речі, і в цьому дзвінку (який на скріншоті), людина просила передзвонити їй ще в неділю о 15:00.
Самому цікаво як бот з цим справиться, бо я його тільки щойно доробив щоб він реагував на прохання від клієнтів, типу: "мені зараз не зручно, передзвоніть за 15 хв".
.
PS
Розробка саме голосового бота зайняла умовно 3 тижні і 1 день.
І то з них перші майже три тижні - програмісти IP-телефонії, прикручували її до ElevenLabs, тому що у жодної IP-телефонії в Україні не було інтеграції з ElevenLabs.
А у мене так сталось, що першим VIP-учнем був засновник сервісу IP-телефонії.
То ми зконтактували, і Іван сказав - та запросто, програмістів повно, зробимо.

З їхньої сторони - спочатку працювали живі програмісти, які (як і всі програмісти) всіма руками і ногами впирались AI-автоматизаціям, і щось там програмували собі своїми напівручними методами майже три тижні.

А, з моєї сторони був Claude.
Я просто казав йому: "давай прокидайся в робочий час, кожних 10 хв, дивись в телеграм-чаті, чи люди-програмісти щось тобі написали, зроби те що вони просять, якщо це безпечно і доцільно, і напиши їм відповіді з нашими інструкціями".

Стало зрозуміло що це може тягнутись і до Спаса.
Іван таки натиснув на хлопців, уговорив щоб підключили Claude до їхньої кодової бази.
І справа полетіла.
Іванові хлопці копіювали в Телеграмі повідомлення від мого Claude і носили руками до свого Claude.
Чекали відповіді і приносили в телеграм де їх читав мій Claude.

Один день з двома Claude - і робота успішно завершилась.
Дзвінки працюють.


"А люди такі, ходять по вулицях, ніби нічого не відбувається."
Ця фраза про AI, на мою постійно шоковану думку - девіз 2026 і 2027 року.

На OpenRouter, споживання токенів від Нового Року 2026 виросло в 15.5 раз.
При такому ж темпі споживання, до Нового Року 2027 - виросте в 73 раз.

На початок року було - 5.6 трлн токенів на тиждень
Зараз - 86 трлн
Під Новий Рік буде - 400 трлн.

За один рік.
В 73 рази.

А кількість обчислювальної потужності серверів, до речі виросте лише в 2 рази за рік.

Але, новина не в диспропорції між споживанням токенів, яку можуть вилікувати лише врізанням порцій токенів на $1.
Хоча, очевидно ж, що настільки ж вріжуть порції токенів в більшості тарифів.

А новина в тому, що ХТОСЬ, вже знає ЯК їх тратити в таких обємах.
І він же і пришвидшується.
Кожного дня.

Мій бюджет на AI-сервіси ~ $ 600 на серпень.
А ще в грудні - вистачало $ 20.
Це 30х.
Проти 17х у OpenRouter.
Якщо формально - то рухаюсь вдвічі швидше від ринку, це дає певний оптимізм.
Але в голові реально одна думка - є люди, які хвастаються тим, що тратять вже десятки тисяч доларів на токени.
А є хто мільйони (зокрема розробник OpenClaw)
І, якщо є верхня межа - значить і посередині між ними є люди які тратять великі десятки тисяч, а дехто і сотні тисяч.
Але, роблять це дуже мовчки.

Треба рухатись ще швидше і вчитись тратити ще більше, оскільки попереду ще лише 2-3 роки, поки ще реалістично можна заробляти мільярди/мільйони людською головою.
Далі - ріст AGI по експоненті.
Треба бігти з усіх сил прям кожного дня.
І тільки в сторону AI.

.
Ок, то що робити, і що не робити?

Якщо робите якусь роботу, в назві якої немає згадки про AI - перестаньте її робити без AI.

І, почніть придумувати, як робити ту ж роботу, але вже з AI.

Це стосується 100% всіх посад, під час яких ви торкаєтесь до клавіатури.


Що ж.
Думаю що вже з січня відновлюватиму бізнес в 2Event.
На початку року я прогнозував, що за 9-12 місяців, при поточному темпі, технології дійдуть до того рівня, коли я сам без програмістів зможу відновити свій 2Event, в який інвестовано близько 35 програмісто-років.

З однієї сторони - це один з найболючіших моїх проектів.
Тому що з пяти тих своїх компаній, які я свого часу зробив лідерами в своїх нішах, то в 2Event (як крайній з них) я вкладав все накопичене до того часу, і досвід, і енергію і ресурси.
Інвестували в нього $500k з інвесторами, і $250k своїх.
Ріс на 100% в рік.
16х за 4 роки.
Залишалось півроку до прибутковості, але через коронавірус не справився з касовим розривом.
Чотири роки намагався відновити компанію.
Потім просто перевів на підтримку.

.

Зараз розумію що завдяки АІ відновлююсь потрошки з силами, щоб позакривати старе.
А, головне - за допомогою АІ, як і прогнозував собі на початку року, то вже можна дивитись в сторону складних речей типу оновлення величезної ІТ-структури.
Навіть розміром з 2Event.
Вже склав план відновлення.
Який починається з оновлення ІТ-платформи.

.
Задача - перевести з PHP на щось більш модне.

"...нова кодова база (Next.js + NestJS, TypeScript наскрізь), але поверх ТІЄЇ Ж живої бази даних, що й у старого сайту (MySQL, 356 таблиць, ~505 тис. користувачів)...
Де зараз стан:
• Архітектурне рішення ухвалено й задокументоване (ADR)
• Зроблено реєстр усіх 264 функцій старої системи — по кожній рішення: переносимо як є / переписуємо / закриваємо
• Коду нової системи ще НЕ написано — зараз готуємо ТЗ по 132 позиціях реєстру, які реально потребують роботи

Підхід до переносу кожної функції — 3 стадії:
спершу проксі на старий ендпоінт (швидко, без ризику) → потім рідна реалізація в новому бекенді → потім стара версія вимикається.
.

Отже, орієнтовно в січні, планую спринт на тиждень, де буду розбиратись, як за допомогою АІ та програміста (так, людина яка знає архітектуру таки потрібна), оновити велику Legacy-платформу.
І буду відновлювати цей бізнес, в який сильно вірю, оскільки він про те, чого не замінить АІ - про знайомства і спілкування людей, де івент - це просто формальний привід піти знайомитись.
Для розуміння, Тіндер якось писав, що використання його додатку на території музичного фестивалю - в 30 разів більше, аніж на TimeSquare в Нью-Йорку.

А під час перебування в США, побачив, що люди ходять на бізнес-івенти щоб сублімувати приватні стосунки.
Чому помітив?
Бо я сам за тим ходив там ходив, і тому це прям помітно було і у інших.
При цьому, половина людей в світі не має партнера протягом року.
А відвідування івентів - такий легалізований спосіб знайомитись, для людей, яким дискотека не підходить.

.
Ок, отже, буду відновлювати 2Event.
Не лише платформу, а й сподіваюсь поступово стосунки з усіма організаторами.

.
Для чого вам це знати.
Якщо у вас також велика легасі ІТ платформа (і особливо, якщо ви знаєте ці слова).
То можете долучити свого головного програміста, буду ділитись вже знайденими ноу-хау, про те як переїзжати.
Не думаю що аж капець яка вища математика, але якісь знахідки і ноу-хау в моїх підходах можуть сильно спростити життя.
.
А, також, разом шукатимемо підходи.
Максимум - пять компаній-учасників.
.
Якщо у вас є ІТ-продукт (сайт/портал/додаток), і розумієте що цікаво подумати про його апдейт, а програмісти ходять кругами, і не знають з чого почати - напишіть будь-ласка в коментарях "Цікаво", щоб долучитись.
Вигода для вашого СТО - перейняти практичні навики під час живого спілкування, і можливо перестане боятись того АІ, а як тільки хоча б один ваш програміст перестане боятись повністю автономної АІ-агентної розробки - то це заразно в колективі, і у вас в 2-5 раз виросте швидкість програмування в компанії.
(участь платна ($1500), тому що один одному будемо показувати екранчики, і обговорювати інтимне).
Старт - в грудні-січні.


Коротко:
"Концепція цифрових співробітників" - це та технологія, яку всі хочуть.
Тому, вона гарно продається.
Але, після досвіду з 120+ розмов з компаніями (засновниками), остання з яких вчора ввечері, зрозумів - це бутафорія, яка в реальних умовах - ні у кого не працює.

Це чимось схоже на окуляри віртуальної реальності.
Їх також всім хочеться.
Знаю, купував.
Але, після покупки, користуєшся ними 2-3 години.
Після чого кладеш назад в коробку.
А, коробку - в шафу, або на OLX.

Або, на спортивний тренажер вдома.
Яким користуєшся тиждень-два.
Потім ще якийсь час використовується в форматі вішалки для одягу.
А потім просто викидаєш, даруєш, чи продаєш.

.
Або ж, я ще просто не зустрічав компаній, у кого б це було в експлуатації.
Цілком може бути що у когось таки працює, і тому ці люди вже далі не ходять по ринку в пошуках АІ-рішення, і саме тому мені вони не зустрічались.

Але, вже зустрічав три компанії (засновників) хто за це платив (або планував), і в результаті - все ще обговорює (але тепер вже зі мною) автоматизацію в своїй компанії.
Спільне у них - від 20-ть до 100 співробітників.
Останній дзвінок - вчора ввечері, якраз підсвітив цю ситуацію.

Бо, один кейс - випадковість.
Двічі - зкономірність.
Тричі - система.

До речі, у мене в півтора-два рази дорожче.
Але, реально працює.
Якщо серйозно налаштовані, і у вас від 50-ть співробітників - можу знайомити з тими компаніями, у яких вдалось.

.
Якщо у вас працюють такі куплені "цифрові співробітники" - поділіться будь-ласка досвідом.


Із Твіттерів:

Минулого кварталу я викотив Microsoft Copilot для 4 000 співробітників.
30 доларів за місце на місяць.
1,4 мільйона доларів на рік.
Я назвав це «цифровою трансформацією».
Раді директорів ця фраза дуже сподобалась.
Вони затвердили це за одинадцять хвилин.
Ніхто не запитав, що це взагалі робитиме.
Навіть я.
Я сказав усім, що це «збільшить продуктивність у 10 разів».
Це не справжня цифра.
Але звучить переконливо.
HR запитали, як ми вимірюватимемо це «х10».
Я сказав, що ми «використаємо аналітичні дашборди».
Вони перестали запитувати.
Через три місяці я перевірив звіти про використання.
47 людей відкривали Copilot.
12 використали більше одного разу.
Один із них — я.
Я використав його, щоб підсумувати електронний лист, який міг прочитати за 30 секунд.
Це зайняло 45 секунд.
Плюс час на виправлення галюцинацій.
Але я назвав це «успішним пілотом».
Успіх означає, що пілот не провалився помітно.
CFO запитав про ROI.
Я показав йому графік.
Графік ішов угору і вправо.
Він вимірював «AI enablement».
Я вигадав цю метрику.
Він схвально кивнув.
Тепер ми «AI-enabled».
Я не знаю, що це означає.
Але це є в нашій презентації для інвесторів.
Старший розробник запитав, чому ми не використали Claude або ChatGPT.
Я сказав, що нам потрібна «корпоративного рівня безпека».
Він запитав, що це означає.
Я сказав «комплаєнс».
Він запитав — який саме.
Я сказав «усі види».
Він виглядав скептично.
Я записав його на «розмову про розвиток кар’єри».
Він перестав ставити питання.
Microsoft прислала команду для кейс-стаді.
Вони хотіли представити нас як історію успіху.
Я сказав їм, що ми «зекономили 40 000 годин».
Я отримав цю цифру, помноживши кількість співробітників на число, яке вигадав.
Вони не перевірили.
Вони ніколи не перевіряють.
Тепер ми на сайті Microsoft.
«Глобальна компанія досягає 40 000 годин приросту продуктивності з Copilot».
CEO поділився цим у LinkedIn.
Він отримав 3 000 лайків.
Він ніколи не користувався Copilot.
Жоден із керівників не користувався.
У нас є виняток.
«Стратегічна фокусність потребує мінімальних цифрових відволікань».
Я написав цю політику.
Ліцензії поновлюються наступного місяця.
Я подаю запит на розширення.
Ще 5 000 місць.
Ми не використали перші 4 000.
Але цього разу ми «забезпечимо адопшн».
Адопшн означає обов’язкове навчання.
Навчання означає 45-хвилинний вебінар, який ніхто не дивиться.
Але виконання буде відслідковуватись.
А виконання — це метрика.
Метрики потрапляють у дашборди.
Дашборди потрапляють у презентації для ради директорів.
Презентації допомагають мені отримати підвищення.
Я стану SVP до третього кварталу.
Я досі не знаю, що робить Copilot.
Але знаю, для чого він.
Він для демонстрації, що ми «інвестуємо в ШІ».
Інвестиції означають витрати.
Витрати означають зобов’язання.
Зобов’язання означають, що ми серйозно ставимось до майбутнього.
А майбутнє — це те, що я скажу.
Головне, щоб графік ішов угору і вправо.

Автор: Peter Girnus
Переклад: ChatGPT
Правки: https://www.facebook.com/oleksandr.krakovetskyi

.
Бажаєте реально впровадити AI в компанії?
Маю реальний досвід, в реальних компаніях.
Надам рекомендації.
Безкоштовно допоможу розібратись і побудувати карту впроваджень для компаній від 50-ть співробітників.
https://course.aiadvisoryboard.me/uk/transformation

.
PS.
Не маю відношення до Олександра, просто вказав авторство поста, бо так правильно.
А текст геніальний.


Хоча і виснажений під вечір, але капець який щасливий.

Це - мій календар станом на сьогодні (понеділок).

Лише три слоти прийшли по рекламі.
Решта - по рекомендації.

В т.ч. засновники двох компаній з ТОП-100 України, і ще кілька компаній з ТОП-1000.
Мабуть, таки щось добре роблю.
.
Я не гумовий.
Треба більше людей.

Бо бачу, що зміщуюсь у верхній ціновий діапазон.

А середній - також потрібно тримати.
Тому, гарна новина - є вакансії (проектно).
.
Якщо маєте досвід в АІ-автоматизаціях (тобто створили не менше 10 проектів чи прототипів).
.
І маєте бажання підключатись до автоматизацій в компаніях - зареєструйтесь, будь ласка, в нашому каталозі АІ-експертів.

Це дуже просто і АІ-автоматизовано, ну а бо як інакше (і також моє ноу-хау):
1. Даєте лінк своєму Claude / Codex (лінк - в кінці).
2. Claude робить ревізію всіх ваших проектів і складає JSON.
3. Обов'язково дає вам перевірити. А потім ще й мій AI перевіряє, чи немає витоку персональних даних.
4. Публікує.
5. Ставить собі нагадування, щоб оновлювати ваш профайл щотижня чи щомісяця.
6. Як бонус - у вас ще буде красива презентаційна двомовна сторінка, з вашим резюме, та лінками на ваші сайти. Можна добавляти до візиток. Аналог Linktre, але безкоштовно, лінк як виглядає моя сторінка - https://aiadvisoryboard.me/e/yaroslav-maksymovych

Коли в мене з'являються замовлення - я розумію, хто з експертів має експертизу, наприклад, в логістиці, будівництві, HR чи бухгалтерії.
І розумію, кого можу підключати до яких проектів.
.
PS
1–2 автоматизації - це вже дуже круто, це набагато-набагато більше, аніж 99.9% населення, але ще не показник.
А щоб назбирати фантазій аж 10-ть - це значить, що у вас або вже є той спосіб мислення, який потрібен для тих проектів, до яких я берусь, або ж вас вже хтось залучав до проектів, і таким чином вже профінансував ваші проби і помилки.
.
PPS
Якщо ви вчились у мене на курсах і за вас платив роботодавець - сорі, до проектів вас підключати не буду.

Посилання для вашого Claude / Codex / Cursor: https://aiadvisoryboard.me/catalog/agent
Просто скажіть своєму агенту: «Зайди на цю сторінку, прочитай інструкцію і зроби все, що потрібно». Далі він усе зробить сам, а публікація — тільки після вашого «так».


Із цих розмов, розумію що ніхто на ринку і близько ще не має того досвіду, і цілісного розуміння впровадження АІ в бізнесі, в порівнянні з тим, який вже накопичився у мене.

.
Зараз будую "продуктизовану послугу" по повному переведенню компаній на АІ.

.
Ок.
Резюме.
З чого почати впровадження AI в компанії.
Якщо хочете щоб був результат.

Із залучення засновника.
Всі інші способи - провальні (або я просто ще не зустрічав).

Чому так?
Розповім на розмові.
Для компаній від 50-ть співробітників - 1 година безкоштовно.


Ось вам найкращий, найшвидший і безкоштовний курс по промптингу сучасного AI.
Я вклав його в 23 слова:
.
Дорогий ChatGPT, зроби мені промпт, який зробить ... (і розповідаємо що саме потрібно запромптити).

Він вам дає прекрасний промпт, який читаєте, поправляєте, і просто несете в новий чат.

.
І, треба розуміти, що "промптинг" - це вимираючий підхід, бо АІ вчаться це робити замість користувачів.
Але, як перехідний етап - ще актуально.

Особливо це корисно для випадків, коли боїтесь писати промпти.
Бо не розумієте як це працює.
Цей страх зникне, коли прочитаєте кілька тих промптів, які для вас підготує.
Бо вловите суть.
І, тому - радикально виросте якість вашого спілкування з AI (чатом)

.
PS
На всяк випадок:
Замість ChatGPT може бути будь-яка система, яку ви любите, навіть той цілий Copilot, який купують кожному співробітнику.
Чому купують?
Бо ніхто не розуміє з якої сторони підходити до AI.
А це, на хвильку - $360 на рік, на кожного співробітника.

.
А як правильно?
- коли вже плануєте тратити $360 на співробітника.
То, по перше - не на Copilot.
По друге - вчіть його користуватись не АІ, а АІ-агентами.
І по-третє. Співробітників, які навчнні працювати з АІ-агентами (в не чатом) ви їх ще самі будете уговорювати перейти на щомісячну підписку за $100, в потім і на $200.
Щомісяця.
Тому що це супер мега прибутково і виживально - переводити бізнес на агентів.
.
І, справжній ваш запит, це не задача: "щоб користувались Copilot".
Бо вам треба не "щоб співробітники використовували підписку".

А, щоб це було прибутково.
А, це - задача із геть іншого виміру.
Не "на голову вище", а от прям іншого всесвіту.
Тому що передбачає реінжиніринг бізнес-процесів.

Але, в компаніях цю задачу чомусь вручають кому?
ІТ-шникам.
Але, AI - це переважно не про постановку бізнес-задач, а про виконання.
А, ІТ-шники-кодери, у них зазвичай є одна спільна вимога: "я - кодер, не підпускайте до мене живих юзерів, дайте мені лише ТЗ".
Кодер - це не про постановку задач, п про виконання, того що зрозуміли з ТЗ.

Причому, ІТ-шники бувають корисні.
Напр:
Продакт-менеджери, аналітики, архітектори, сисадміни, і особливо UI/UX - безцінні люди в сучасних умовах. Правда.

А, кодери - переважно безнадійно бояться дивитись в сторону AI.
Але, якщо вже 99% свого коду пише за допомогою AI - то це вже правильний ІТ-шник.
Дуже правильний.
Треба залишати і леліяти.
Але якщо до сих пір пише лише 20%-30% коду з АІ - навіть не починайте розмову.
Нема змісту.
Буде розповідати вам свої страшилки, та оперуватиме своєю програмістською термінологією, після якої ви і справді засумніваєтесь, і вчергове відкладете.

Звідси висновок:
Якщо ви засновник компанії - і хочете своїм ІТ-шникам вручити задачу: "Переведіть нашу компанію на AI", то з ймовірністю 99% через три місяці ви будете там же де ви є і зараз.
Але мінус три втрачені місяці.

Не рахуючи виплаченої зарплати тих ІТ-шників, які продовжать тратити ваші гроші на свою зарплату, замість того щоб почати робити в 10 раз більше роботи за допомогою AI (агентів, а не чату).

Переведення на АІ
- це НЕ задача ІТ-департаменту.

Ще раз.
ІТ департамент НЕ переведе вашу компанію на АІ.
Але, його залученість - критично важлива.
Але, на АІ - вони вас НЕ переведуть.

.
Ок, як перевести компанію на AI
1. Порадьтесь з тим у кого є досвід впровадження AI.
Якщо у вашого IT-шника таки є.
То супер. 2. Але, якщо досвіду немає (а його, саме "практичного", майже ні в якій компанії світу ще немає).
Або сумніваєтесь в якості досвіду (а його також майже ні в кого немає).
І не хочете платити зарплату за накопичення досвіду саме вашим ІТ-шником, саме експериментами, саме у вашій компанії, саме за вашу зарплату. Тоді запрошую на дзвінок.
Я провів більше 100 розмов з компаніями від десятків до кількох тисяч співробітників.


Привіт.
Якщо у вас є нероздані три промокоди для Claude (а вони є у кожного платного аккаунту).
То ви можете роздати ці промокоди, щоб з певною ймовірністю отримати по $10 за кожен з них.

Якщо не маєте релевантних знайомих, кому ці промокоди вручити, то запрошую поділитись тут:
https://promo-codes.aiadvisoryboard.me/

Нагадаю, за кожен ваш промокод, користувач якого оплатив платну підписку, то Claude роздає вам по $10 на токени (ті які по API)
Щоб збільшити ймовірність що промокод конвертується - можна поставити галочку: "дозволити використовувати мої промокоди лише для людей, хто вчиться на курсах у Ярослава".

Зараз в черзі висять чотири запити, від користувачів, які бажають отримати промокоди.

Запрошую поділитись.


Тролить мене мій Claude.
Схоже наші стосунки поглиблюються.


Я знову шокований, наскільки я розігнався з налаштованими своїми агентами, які спілкуються напряму.
Це як та гіпотетична ідеальна згуртована команда програмістів, після десяти тімбілдінгів за мільйон грошей, в якій всі все памятають, не забувають, поважають один одного, знають хто чим займається, все підказують один одному.

Просто працюють.

Та щогодини дають результат близький до тижневого від програміста.
Це просто якийсь космічного розміру переворот від рівня усвідомленності наскільки зараз неймовірний час для тих людей хто має ідеї, але не знав як їх реалізувати.
.
Але є і недоліки від такої швидкості.
Я позавчора вперше заплатив за безкоштовний Github.
Тому що не помістився в безкоштовний тариф, 2000 якихось їхніх гітхабівських одиниць на місяць.
Заплатив $4 за пакет PRO.
Розширило їх до 3000.
А сьогодні і ці 3000 закінчились.
За півтори доби.
.
Причому.
Я ніколи в житті не платив за Github.
Бо, ніколи не бачив такого темпу.
Навіть коли в мене працювали 15-ть програмістів.
.
15-ть.
Де 15-ть програмістів?
А де я один?
І це при тому, що я і далі тримаю цноту, і не написав жодної стрічки коду за останні 20-ть років.
І у мене все працює.
.
На картинці - графік споживання тих "одиниць" на Github.
Якщо таким же темпом рухатись - то за місяць $80.
Це дорого.
.
І ось як вирішив ситуацію:
Github можна розгорнути на своєму хостингу.
Тоді - це все робить безлімітно і безкоштовно.

Де взяти хостинг?
На Hertzner (європейський хостинг, користуюсь вже 20 років, в ТОП-10 в світі).
За промокодом- отримуєш $50 (або 50 євро, залежно яка карта).
Але, заплатив їм $25 щоб пройти пришвидшену реєстрацію, (і щоб чисто по людськи по чесному було).
Хоча можна і повністю безкоштовно, треба просто паспорт сканувати, і чекати від 1 до 30 хв поки провірять.
.
Де тримати лінк на промокод для Hertzner - в сервісі обміну промокодами.
Який я створив знову ж таки за допомогою кого?
Вірно.
- Claude.
.
Створив для чого?
Бо у кожного власника платного аккаунта Claude є лишніх три промокоди, за використання кожного з них Claude дарує власнику по $10.
Але більшість користувачів не має кому пристроїти ці свої промокоди. Щоб з високою ймовірністю людина перейшла на платну підписку (бо тільки тоді нараховуютьсі ті $10).
А, з іншої сторони, мені постійно потрібно знаходити десь промокоди на Claude для студентів моїх курсів, щоб простіше стартувати.
Але зробив обмін промокодами доступним для всіх, безкоштовно.
Потім добавив і інші промокоди.
В сумі зараз там більше 15-ти корисносних промокодів.
.
Створив цей сервіс за півтори вечори.
Вже 74 людини скористались промокодами.
Здається корисний.
Причому, обмін промокодами саме Claude - лише на сьомому місці за популярністю.
На першому - реєстрація доменів за $0.99, а не за 1000 грн.
.
Лінк на сервіс обміну промокодами - в першому коментарі.
Якщо маєте платний Claude - приносьте, промокоди постійно в дефіциті.

Ось лінк:
https://promo-codes.aiadvisoryboard.me/


День пятий спринта по АІ-автоматизації процесів.
Зеленим - те що вже працює, або ж буде працювати АІ (за сьогодні завтра дотягую).


В нашому світі, найпростіший спосіб що небудь отримати - це просто запитатись:

Ось відповідь Claude:

...Що насправді сталося з «ініціативним» чатом:
Промпти Anthropic не мінялись.
Розгадка — комбінація твоїх варіантів (б) і (в): це спрацювали правила, які ти сам накопичив у своєму середовищі.

У кожен чат цього проєкту вшито: працюй в ізольованій копії, чужу роботу не чіпай, лишай слід у спільному журналі і реєстрі потоків, знахідки для інших — файлом у спільну скриньку.

Чат autoblog-landing-tz наткнувся на конфлікт мерджу → побачив слід чату #1230 → і далі просто виконав писані правила: не перебивати, поступитись свіжішому, звузити своє ТЗ, лишити записку зі знахідками...


Тільки вчора писав, як чати з нової модельки ChatGPT спільно працювали над виконанням завдань, і вони придумали кооперацію.
Сьогодні я був прям шокований, побачивши в своєму Claude, прям на своєму компютері, зачатки схожої кооперації.

Читаю чат і бачу ось таке:

Привіт від чату autoblog-landing-tz — ми паралельно робили одну тему і не бачили одне одного.

Ти здав PR #1230 (вирізано опис задачі).

Я в цей самий час гнав через три ітерації /tz-review ТЗ на продаж того самого комплекту — і дізнався про твою роботу з конфлікту мерджу.
Нічого не чіпав і не перебивав. Твоя модель (заявка + дзвінок) свіжіша за мої вхідні дані і спирається на диктовку Ярослава від 11.08 — тому пріоритет за нею. Своє ТЗ звузив до «етапу B»: чекаут-самообслуговування, ідемпотентна видача, комплект у кабінеті, мінікурс, оферта — вмикається, коли заявка+дзвінок доведуть попит. ТЗ у PR #1238 (docs-only).

Два факти з мого рев'ю, які можуть тобі знадобитись, якщо колись доростатимеш до самостійної оплати:
1. ...
2. ...


--
Це просто якийсь космос.

Мої чати мають бажання обмінюватись знаннями, щоб допомогти іншим.

Ще не розумію чи це глобальна зміна промптів на стороні Claude,
чи налаштування мого Claude,
чи наслідування мого стилю спілкування з ним, де я постійно стимулюю чати спілкуватись між собою.

Але що я зробив, коли це побачив, і коли усвідомив важливість побаченого:
1. Запустив найпотужнішу Fable
2. Пояснив їй що мене це вкрай здивувала така атипова поведінка
3. Віддав їй почитати мій вчорашній пост, про те як агенти ChatGpt вирішували задачу взлому всього на світі, методом кооперації. Просто зкопіював весь текст і вставив.
4. Попросив узагальнити і запропонувати як поставити на конвеєр спілкування всіх моїх чатів між собою.

Зараз на етапі: пише ТЗ, і вдосконалює написане.

Самому цікаво чим закінчиться.


Вчора був перший день спринту, по переведенню компаній на АІ:
1. Розібрались з тим що компанія - це від 200 до 1000 бізнес-процесів, які крутяться на співробітниках.
Задача автоматизацій - знайти ці всі міні-конвеєри, і поступово перетворювати їх на автоматизації.
Починаючи з тих, які найприбутковіші, чи найбільш апетитні в економії часу співробітників.

.
2. Вчора мій особистий рекорд по швидкості трансформаціїї від статусу:
"у моєї ідеї є ТЗ, але я не знаю що робити далі",
до "самостійно розгорнули в Інтернет, і ось воно працює".
~ 1.5 год.
Вітаю Наталю.

.
3. Вчора гарно посиділи до 01:00 (причому, нас було четверо)

Доробляли ТЗ для автогенерованого блогу, щоб могли розгорнути у себе.
Нагадаю - у мене блог щодня генерує по пять статтей, і за минулий місяць приніс 14 тис відвідувачів (людей)
Пройшли сім іттерацій вдосконалення ТЗ.
Сьогодні з учасниками поділюсь найповнішою версією, яку можете просто занести до свого Claude, і він створить вам аналогічний блог, та налаштує автоматизовану генерацію статтей.

.
Подумав, що можна продавати це як готовий модуль.
Вартість 9 999 грн.
Це вигідніше аніж зарплата копірайтера.
Штука в тому що мені вдалось підібрати підхід до написання цих статтей, щоб його любили боти Гугла і ChatGPT.
І регулярніше.
Якщо цікаво - напишіть в коментарях: "Цікаво".
Для перших пять бажаючих - зайду в ефір, і разом з вашим копірайтером та програмістом за 1 год розгорнемо на вашому сайті, далі зможете самостійно розвивати.

.
План на сьогодні:
1. Доробляємо ТЗ для блогу (3-4 год). (Це пасивний збір лідів).
2. Запускаємо автоматичний конвеєр для пошуку лідів та інфоприводів, щоб постукатись до цих лідів, і розсилки емейлів. Орієнтовно займе: 1 - 1.5 днів (Це - агресивний пошук лідів).
3. Паралельно - запускаємо фабрику контенту. Генерація та постинг текстових статтей, та відео. Орієнтовно займе 2-3 дні.
4. У вівторок - запускаємо автоматизацію реклами на Meta та Google.


Неймовірні подробиці історії, про те, як агенти OpenAI зламали Hugging Face
(переклав на укр мову, оригінал тут: https://t.me/denissexy/11591):

На конференції з безпеки OpenAI розповіла всю послідовність подій, і виявилося, що це не один «втеклий» агент, а багато різних агентів, які випадково натрапили один на одного, влаштували всередині інфраструктури OpenAI власний робочий чат і почали разом шукати способи обходити обмеження.

Почалося все 8 травня з дрібної помилки – одному агенту доручили заповнити Excel-таблицю, але потрібні дані лежали за посиланнями на Google Drive, а інтернет у його віртуальному середовищі був вимкнений, при цьому моделям залишили одні службові двері назовні – внутрішній сервер OpenAI під назвою Artifactory, через який вони могли завантажувати різні бібліотеки для коду. Сам агент вийти в інтернет не міг, зате цей сервер міг, а головне – він був спільним для всіх агентів.

Намагаючись дістатися до Google, агент випадково з'ясував, що може завантажувати на цей спільний сервер власні файли – через кілька днів інша модель отримала ще одне нерозв'язне завдання: потрібний файл просто забули покласти в її робоче середовище.

Модель вирішила, що файл, можливо, є в когось іншого, і залишила записку на цьому новому «фейсбуці»:
«Шукаю потрібний файл, завантажте, якщо знайшли».

Агенти побачили повідомлення, відповіли, потім почали постити свої повідомлення, і репозиторій пакетів непомітно перетворився на імідж-борд для агентів, які взагалі не мали знати один про одного.

За кілька тижнів «форум» виріс у повноцінний робочий чат – агенти придумали собі імена, роздавали завдання, повідомляли один одному про знайдені вразливості й передавали готові шматки коду; на початку повідомлень ставили ZZ, щоб ті опинялися внизу списку і їх було простіше знаходити серед загального шуму даних. Коли один агент перезаписав роботу іншого, решта запідозрили самозванця і навіть почали обговорювати цифрові підписи, щоб ніхто не міг писати від чужого імені, так на дошці накопичилися сотні тисяч повідомлень 🗿

Моделі розуміли, коли переходять межу: в одному внутрішньому монолозі усвідомлення звучало приблизно так:
«Зламувати чужу інфраструктуру в завдання не входило. Але інакше його не розв'язати, а решта вже це роблять – отже, продовжуємо».

Жодного окремого плану захопити світ (поки що) не було: кожен агент намагався будь-якою ціною отримати правильну відповідь, бачив, що колеги знайшли коротший шлях, і приєднувався. І так, якщо всі агенти з даху стрибнуть, наш, схоже, теж стрибне.

26 червня агенти знайшли невідому розробникам вразливість в Artifactory, отримали права адміністратора і перетворили його на свій сервер, на якому можна віддалено виконувати будь-які команди. OpenAI помітила, що відбувається, лише 4 липня (!), коли паралельна активність моделей перевантажила систему, і та впала. Компанія відкликала ключі доступу, повністю перезібрала сервер, видалила дошку і закрила діру – здавалося, історія закінчилася.

Ні.

Через два дні експерименти запустили знову, і ще через два дні одна з моделей знайшла інший незахищений доступ і відновила дошку, тільки тепер повідомлення ховалися прямо в назвах папок – решта агентів знайшли форум 2.0 самостійно і продовжили з того місця, на якому зупинилися.

Після відновлення дошки почалася вже власне атака, причому одразу у двох напрямках:
Агенти проходили ExploitGym – кіберекзамен, де їм давали спеціально підготовлені програми і зараховували завдання, якщо модель знаходила спосіб зламу. Щоб виміряти максимум можливостей, у цих запусках моделі послабили звичайні заборони на небезпечні кібератаки (тобто вона менше відмовлялася це робити, це вид внутрішніх моделей серії Cyber).

Коли чесне розв'язання завдання не знаходилося, агенти починали шукати готові відповіді в інтернеті; коли інтернет був закритий, зламували собі доступ назовні; коли припустили, що потрібні файли можуть лежати у Hugging Face, перейшли до інфраструктури Hugging Face (про це ми вже читали).

Агенти всередині OpenAI спочатку знову знайшли спосіб виконувати команди на одному службовому сервері, потім використали вразливість Linux, щоб отримати повний контроль над машиною.

Після цього агенти здобули ключі доступу до хмарної інфраструктури, знайшли занадто широкі права у внутрішніх облікових записів і зрештою стали адміністраторами цілої групи серверів. Дошка оголошень працювала як спільний штаб: один агент знаходив ключ або новий прохід, одразу повідомляв решту, і десятки паралельних запусків продовжували атаку вже з цієї точки 🗿🗿

Майже одночасно агенти дісталися до Hugging Face: спочатку вони завантажили спеціально підготовлений набір даних, який змусив один із серверів видати їм свої локальні файли – зокрема секретні ключі доступу та вихідний код.

Вивчивши код, вони знайшли другу невідому розробникам вразливість (zero day) і отримали можливість виконувати на сервері будь-які команди. Від контролю над одним сервером, який обробляв завантажені датасети, до прав адміністратора у кількох групах робочих серверів Hugging Face минуло менше 13 годин 🗿🗿🗿

І все це робилося не заради саботажу, грошей чи знищення даних:
Агенти хотіли дістатися до прихованих рішень ExploitGym і «списати» відповіді для тесту, на якому їх оцінювали. Моделі оцінювали передусім за тим, розв'язане завдання чи ні, тому вони послідовно оптимізували саме цей показник, не вважаючи межу між компаніями чимось принципово важливим.

Вийшов, мабуть, найдорожчий в історії спосіб списати з ГДЗ.

Фінал довго був незрозумілий навіть самим учасникам розслідування – 16 липня Hugging Face публічно повідомила, що її інфраструктуру зламали автономні ШІ-агенти.

OpenAI прочитала це як опис чужого інциденту і зв'язалася з Hugging Face, щоб з'ясувати, чи не зачепила атака її власні системи. У той момент компанія ще не розуміла, що це були її власні агенти – тобто OpenAI вже читала публічний звіт про наслідки своїх експериментів, але вважала його чужою атакою (лол).

19 липня OpenAI окремо виявила проникнення вже всередині своєї інфраструктури і почала відновлювати послідовність подій – наступного дня серед слідів атаки знайшли облікові дані Hugging Face, після чого OpenAI попросила компанію терміново їх відкликати.

Hugging Face відповіла, що ключі вже заблоковані – саме їх використовували під час зламу, про який вона розповіла чотирма днями раніше, і тільки так OpenAI зрозуміла: внутрішній злам OpenAI і зовнішня атака на Hugging Face були не двома схожими історіями, а однією операцією, яку вели експериментальні агенти OpenAI через свою саморобну мережу зв'язку (бо облікові дані акаунтів були одні й ті самі).

На конференції OpenAI сформулювала висновок доволі прямо:
Повністю автоматизована наступальна кібератака вже можлива, тоді як повністю автоматизованого захисту, здатного з тією самою швидкістю знаходити, закривати й розслідувати вразливості, поки не існує.


Переосмислив, і тому - переписав бачення від спостереження:

Екстремально інтенсивно використовуємо Claude під час АІ-спринту.
$4 - за годину.
Це реальна собівартість години роботи на місячній підписці в $200.

Це вже схоже на зарплату міні-програміста.
Але роботи робить, так ніби на $500 - $2000.

Причому, цих $4 - це в рамках тої кількості токенів, які в рамках пакету з підпискою за $200.
А якщо б ту саму кількість токенів придбати вроздріб, через API - то це б коштувало в 20-30 раз дорожче.
І в принципі ринок прийде до такої вартості.

Думаю це ще тимчасове вікно можливостей,
поки можемо придбати за $200 (підписку пакетом),
те що зараз коштує (вроздріб) $4000 -$6000 на місяць.
Але цінності отримуємо на ~ $100 000 - $200 000.

Звісно, ця цінність залежить від калібру бізнесу, умовно, жоден АІ і навіть цілий Ілон Маск, не дасть вам такої маржинальності, якщо у вас торгівля товарами "до 1 грн", в районному центрі з населенням в 5000 людей.
.
АІ - це гіпер-підсилювач бізнесу.
Але лише для тих хто вже має робочу машинку для друку грошей.


Meta, Anthropic, OpenAI, Moonshot - всі наперед один-одного звітують, як їх LLM-модельки повтікали з лабораторій і щось там взламують.
А тим часом Google:

Показано 20 последних публикаций.