Анастасия Сафонова | бизнес, игры и образование


Channel's geo and language: not specified, not specified
Category: not specified


Реальное, работающее образование для основателей и их команд

Related channels

Channel's geo and language
not specified, not specified
Category
not specified
Statistics
Posts filter


Мысль дня

Мастерство находится на растяжке противоположностей.
В постоянном движении и переходе, мы порождаем развитие и новизну.

между иерархией и холакратией
между личным и корпоративным
между мечтой и эффективностью
между новым и привычным


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Вы думаете мы тут в игрушки играем?

А вот и нет!

Мы строим пространство выбора для высокоагентных людей.


Что это значит?


Согласно теории Энтони Гиденса – агентность определяется как способность пересоздавать социальные нормы через ежедневные практики.

Понятие агентности используется при проектировании и оценке образовательного взаимодействия в Кембридже. В ОСЕР агентность является основой компетентностного подхода при формировании образовательных траекторий.

Как иначе можно сказать об агентности – субъектность, индивидуальность, личность.

Откуда берется Агентность:

Предзаданная Агентность - предприниматели, общественные деятели, селебритиз и др. предзаданно высокоагентные люди.

Переопыление в окружении высокоагентных людей – агентностью можно в хорошем смысле заразиться

Занять позицию в условии необходимости выбора - попасть в ситуацию, где придется сформировать индивидуальный замысел и действовать.


С праздником Светлой Пасхи! Мира всем и любви ❤️


1996, кажется, год. МГУ, экзамен на истфак. Сочинение.
Я сижу на последнем ряду поточки. В папке под столом все возможные варианты сочинений. Готовые, написаны на той же бумаге что и в комиссии.

Образ автора в поэме Н.В. Гоголя «Мертвые души».

Я уверенно достаю нужные листки. Старательно переписываю сочинение. Сдаю.

Через три дня, обнаруживаю что моей фамилии среди прошедших на второй тур нет.

Когда я забрала сочинение на нем не было живого места. Оно напоминало битву при Ватерлоо. Жирные красные линии подчеркивали глубину литературного недоразумения.

В МГУ я не поступила.

На подготовку к экзамену по литературе ушло больше года. Фатальный результат убедил меня в бесполезности дальнейших упражнений.

Я забрала документы, которые с радостью приняли на факультете Финансов другого, приличного вуза.

Так я получила почетный абонемент в клуб ценителей чужого писательского успеха.

Как говорится – Чукча не писатель, чукча читатель)))
Но однажды!!! Я решила оформить возврат писательского ПТСР и отобрать хлеб у ChatGPT!!!

И знаете, что оказалось за творческой неловкостью – любовь!!!!

И да, есть уязвимость и дрожь белого листа. Но потом раскрывается любовь!

Копирайтинг – моя новая любовь и похоже на долго!


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
$2.3 триллиона культурного капитала. Таков общий объем активов, хранящийся в произведениях искусства по данным Deloitte и UBS.

Для сравнения рынок венчурного капитала равен примерно $2 триллионам, весь рынок криптовалют чуть больше $ 2.5

Мое отношение к искусству с каждым годом становится проще. Спускается от пылкого восхищения до почти Довлатовского: «искусство - это когда бессмысленно, дорого, долго — и ты всё равно не можешь без этого жить».

Так вот – без Третьяковки я жить определенно могла. Воспоминания детства о «лучших конфетах» - приторно сладких, со спорным содержанием шоколада и пыльной репродукции Айвазовского над бабушкиной кроватью, направляли прочь от пряничных дверей 3-его по статусу музея страны.

Ценность хранящихся там произведений не значительна по сравнению с аналогичного уровня музеями.

Смахнуть пыль с культурного кода меня заставил Вадим Зеленский. Искусствовед, лектор, основатель фонда «Больше, чем можешь».

Три лишнем часа пролетели незаметно. Я испытала чувства сравнимые с просмотром семейного альбома:
— Вот это Демидов. Великий промышленник, твой предок, он здесь не потому, что был богаче чем Морозов, а потому что создал училища.

— Вот это Пушкин, он великий. А еще он тролль. Троллил всех включая Царя, но ему все прощали – потому что правда.

И в конце, ты уже понимаешь, что ценность, в том числе и искусства в том, что ты сделал БОЛЬШЕ, ЧЕМ МОЖЕШЬ!!!

Что «мишка», это символ и смысл. Задаешь вопрос себе – а ты сделала все что могла? Или все же схалтурила…

Завтра будет вторая лекция из курса Вадима. Сходите. Не пожалеете.

https://t.me/greatvisionaries

И кстати – Шишкин медведей рисовать не любил и не умел. Но это уже другая тема, про дружбу.


Похоже разворачивается интересный дизрапт. Разобрать тему? хотите плацдарм и гипотезу нового техпакета социальных сетей?)


Forward from: Дизраптор
Крупные tech-медиа пишут, что OpenAI работает над собственной соцсетью.

Пока не очень понятно, какой именно у неё будет формат, и как именно она будет реализована (например, в видео отдельного сайта/приложения или внутри ChatGPT), но скорее всего это будет нечто X-образное с текстовым и визуальным контентом. А ещё туда явно интегрируют генеративный эйай по самые помидоры, иначе зачем вообще весь кипишь.

Встроить ИИшку могут несколькими способами, например:

1. Генерация текста и визуала для постов, а также ответов и комментов. Можно будет закинуть в ChatGPT свои мысли, тезисы или ссылки, а он уже сгенерирует контент, которые сразу можно будет запостить. Это не прям "мёртвый интернет", но близко.

2. Более продвинутая лента. Глубокая интеграция ИИ может помочь алгоритмам подкидывать более персонализированный контент, что наверно хорошо.

3. Генерация визуала и других смыслов, помимо текста. ИИшка поможет генерить мемы, сторисы и короткие видосы (если они там будут) и т.д. Это упростит постинг и поспособствует притоку авторов.

4. Модерация. ИИ сможет выявлять грубые комменты, сглаживать конфликты и в целом отстреливать всяких токсичных дебилов. Алгоритмы нормальных соцсетей умеют и сейчас, но эйай сможет здесь придать живости - например, если юзер написал (но ещё не отправил) токсичный мерзкий коммент, то ИИ сгенерит и предложит более уместную формулировку. Это тоже дополнительный буст к активности.

5. Ещё ИИ может делать фактчекинг, убирать фейки и всё такое. А ещё подкидывать юзеров-ботов для создания движухи. Это уже полноценный "мёртвый интернет" - но с другой стороны, если Цукербергу можно, то почему Альтману нельзя?

И смотрите какая штука получается:

Понятно, что у OpenAI уже сейчас >800 миллионов пользователей (недавно они вообще удвоились благодаря Ghibli-шизе). А когда у тебя так много юзеров, то можно выкатывать для них что угодно. Не сомневаюсь, что если OpenAI сделает соцсеть, то там будет сильный сетевой эффект, и она быстро наберёт критическую массу юзеров.

НО! Там в любом случае всё будет плясать вокруг эйай-функционала (иначе в чём смысл?). И я вот не уверен, что людям нужна ещё одна площадка с генерацией бесчисленных ИИ-слопов и прочего нейромусора всех форматов и типов.

В общем, OpenAI здесь нужно будет соблюсти очень тонкий баланс между эйайностью функционала и ценностью контента. Непростая задачка.

Впрочем, ходят новости, что Маск собирается превратить X в аналог китайского супераппа (ИМХО, очень странная стратегия, западным юзерам такое не заходит), а обе запрещённые соцсети дяди Цука окончательно превратились из СОЦИАЛЬНЫХ сетей в брейнротовый рилсо-фермы.

Так что, у OpenAI есть шанс на этом рынке 😈

Дизраптор


Whoop эксперименты. Больше 3-х лет практикую кундалини медитации. Но сегодня у меня шок. Часовая медитация показывает неожиданные результаты. Вместо расслабления- высокий стресс, HRV вырос до 64 , потрачено 350 калорий 😳 чувствую себя хорошо. В голове приятная тишина.


Вот еще интересный слайд)) количество психологов в статистике не влияет на тревожность и устойчивость. Запрос "психология" снижается в тренде.


Готовлю новый проект про смыслы в бизнесе. Партнер прислал интересное исследование. Вот теперь обдумываю про особенности поколения Х . Низкая потребность выражать и давать заботу, это возрастное или поколенческое?


У меня новая игрушка! Whoop – гаджет для мониторинга восстановления и общей готовности организма к нагрузкам.

Помимо мониторинга сна и активности в Whoop есть график мониторинга стресса.

Что уже понятно:

Существуют циклические стрессовые состояния. Утром с 9 до 12 всегда пик.

Работа меня успокаивает – стресс упал до 0.1

Мысли влияют на уровень стресса. Одно дело знать это , и совсем другое увидеть на графике. Сегодня утром гоняла в голове обиду и получила предельный пик.

Медитация помогает справиться со стрессом, но в моем случае работа действует эффективнее.
Хорошо сделанная работа дает порцию дофамина и серотонина, а медитация более сложный навыковый процесс.

Вот такие дела


Red Bull - адаптация бизнес-модели 19-го века и конкуренция с Coka-cola.

Red Bull считается одним из первых энергетических напитков. Раньше него появился только Gatorade, основанный в 1965 году.

Gatorade долгое время не был успешен. Рост начался в начале 1980-х, а в 1983 году бренд был продан Quaker Oats. Давайте разберёмся, из чего складывался успех первых функциональных напитков.

Для этого мы сопоставим предпринимательский замысел и рыночные факторы, повлиявшие на успех.

По легенде: 
Дитрих Матешиц, австрийский предприниматель, вдохновился идеей энергетического напитка во время поездки в Таиланд в начале 1980-х. Там он обнаружил местный напиток Krating Daeng (что переводится как "красный бык"), который помогал бороться с усталостью.

Ситуация 1  - рынок США (возьмём  широкую контекстную рамку)

1980-е положили начало культу здорового образа жизни и интереса к спорту. Исследователи  связали  избыточное потребление сахара, жиров и калорий с лишним весом и сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Подпитываясь осведомленностью, росла популярность бега,  спортивных клубов и видеокурсов по фитнесу.

Потребители стали интересоваться составом и питательной ценностью продуктов. Впервые появились линейки продуктов категории lite. Coca-Cola в 1982 году выпустила Diet Coke, и к 1984 году она стала хитом.

В ритейле так же  происходили значительные изменения. Если взять всё десятилетие целиком, то ритейл прошёл путь от появления крупных гипермаркетов и расцвета торговых моллов до крупных специализированных магазинов. Важным фактором здесь является увеличение длины полки и запрос на  разнообразный ассортимента товаров.

Ситуация 2 - в Австрии 

Рынок ритейла оставался более традиционным, с акцентом на небольшие магазины и супермаркеты.

Рынок газированных напитков  также был значительно меньше, чем в США.  Газированные напитки употребляли мало, и спрос на них только начинал расти.

Тренд на ЗОЖ при этом набирал обороты. К тому же в Австрии традиционно развивались экстремальные виды спорта сопровождаются массовыми мероприятиями как на любительском, так и на профессиональном уровне (забеги, горные лыжи, велогонки)

 Ещё один фактор — период экономического роста  оказал влияние на развитие клубной и музыкальной культуры. Появились первые спортивные  субкультуры: скейтбординг и BMX.

Первая бизнес-модель Red Bull

Red Bull развернул бизнес- модель на двух ключевых элементах:

Ставка на растущий  рынок функциональной еды на фоне интереса к спорту и ЗОЖ. 

Инновационная модель дистрибуции через массовые мероприятия. 

Разберём второй пункт, он  особенно интересен.

Ядром модели дистрибуции было создание "маркетинговых команд" для раздачи и продажи напитков на мероприятиях. 

Red Bull адаптировал модели прямых продаж на рынке напитков. До них по такой модели развивались косметические бренды Avon (сетевые агентские продажи запустили еще в 19 веке) и The Body Shop (70-е годы). Большой популярность модели не пользовались пока Red bull не трансформировал их для маркетинговой стратегии.


Второй этап трансформации Red Bull связан с изменениями медиарынка в конце 2000-х

Red Bull TV был запущен в 2007 году как онлайн-платформа для трансляции экстремальных видов спорта, музыки и культурных событий.

Медиа-платформа состоит из следующих бизнес-единиц:

Официальный сайт — основной канал для просмотра контента.

Мобильное приложение — доступно для iOS и Android.

Smart TV — приложения для телевизоров с поддержкой Smart TV (Samsung, LG, Apple TV и др.).

Аккаунты в соцсетях — интеграция с YouTube, Facebook и Instagram для трансляции событий.

Точных данных по доходу от медиаконтента нет, но известно, что Red Bull тратит 30% от своего дохода (чуть больше 10 млрд) на маркетинг бренда. В деньгах это $2,5 млрд, что меньше, но сопоставимо с бюджетом на маркетинг Coca-Cola, который составляет порядка $4,3 млрд. (Выручка колы $46,47 млрд.)

Заработки на контенте позволяют значительно снизить маркетинговую нагрузку и конкурировать с колой и пепси.

Интересно? Что еще разобрать? Может что то на злобу-дня?


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Столкнулась со страхом глубины много лет назад, когда мы с мужем в первые оказались на рифах.

Солнце, катер, бирюзовое море, умеренная волна. Надеваю костюм, баллоны, получаю инструктаж. Прыгаю в воду.
ВАУ!!! Краски невероятные!! Восторг!! Знаменитый дахабский blue hole.

Инструктор показывает на бесконечно глубокую стену рифа и командует «вниз».
Начинаю спуск. Тревога накатывает удушливой волной. Пытаюсь бороться - бесполезно. Становится только хуже.
Инструктор спрашивает – все ли в порядке?
Стараюсь взять под контроль дыхание, но ничего не выходит. Прошу подняться на поверхность.

Все, больше я не пробовала. Были планы, но каждый раз поднимался холодок блю хола.

Ну и хрен с ним с этим дайвингом. Зато я катаюсь на Чегете. Уговаривала я себя.

Уговоры перестали срабатывать неделю назад. Какого черта я ведусь на глюки 15-ти летней давности? Это нелепо. Любой страх ограничивает. Blue hole далеко, а я здесь на твердой земле, но я то знаю что он продолжает определять границы и шаги в других сферах. Пустая память о том, как я уступила.

Через 2 месяца у меня будет PADI Open Water Diver. И если честно, никакого страха я сегодня не встретила. Только кайф от новых возможностей. Будто есть ты, а есть ты которая плавает как рыба и кайфует.

На соседней дорожке всплыла Дашка. Клевая, довольная. Машет и говорит – давай к нам, без баллонов.

Дашка, я приду. Но все по порядку.


💵💵💵Разбор Netflix: $417 млрд. капитализации на 28 марта 2025 года;
20 место по капитализации в мире;
90% рос в 2024 году;
2 дизрапта потребительской модели.
Дата основания 1997 год.

Продолжаем тему трансформации индустрий за счет комбинации технологий.

Идея Netflix (интернет-магазин по доставке почтой DVD дисков) возникла, когда одному из основателей впаяли штраф 40 баксов за просрочку видеокассеты в сети проката Blockbuster.

В 1997 году Blockbuster был крупным бизнесом по аренде видеокассет, имел 65 млн пользователей и значительные доходы от штрафов за просрочку.


Из чего сделан
первый запуск Netflix 1997 года:

- в ноябре 1996 года в Японии появились первые массовые диски и проигрыватели DVD. В марте 1997 года они появились в США и СНГ

- в октябре 1997 г. компанией Pioneer выпущен первый привод, поддерживающий запись DVD-R

- высокий интерес инвесторов к сегменту доткомов в период с 1995 года по 2000

- в 1998 году появляется первый интернет эквайринг Pay Pal.


В 2010 году Blockbuster объявил о банкротстве.

Netflix в 2010 - более 20 миллионов подписчиков и выручкa $25 миллиардов.

Дизрапт 2 видеостриминг: рынок потокового видео и телевидения.

История видеостриминг началась в 1990-х годах с появлением аудиопотоков, таких как RealAudio. Однако, настоящий прорыв в видеостриминге произошел с запуском YouTube в 2005 году.

Netflix, в 2007 году запустил собственный онлайн-стриминг и постепенно перешел на подписочную модель.


Из чего сделан Netflix 2007 года:

- видеостриминг
- облачные сервисы (Amazon Web Services (AWS)
- мобильная доступность (появление смартфонов и планшетов)

Netflix закрыл сервис проката DVD-дисков только 29 сентября 2023 года. За 25 лет было отправлено более 5,2 миллиарда дисков.

Что скажете?
Делать еще разборы?
Какой сегмент интересен?


Рынок с потенциалом 61 трлн $
💵💵💵

Глобальный рынок интеллектуальной собственности оценивается в $61 трлн, и доступ к нему возможен только на стыке двух ключевых технологий — блокчейна и искусственного интеллекта (ИИ).

Эти технологии вместе создают новые возможности для монетизации данных и управления правами на интеллектуальную собственность.


Почему блокчейн и ИИ?

• Блокчейн обеспечивает прозрачность, неизменность данных и безопасность, что критически важно для защиты авторских прав.
• ИИ позволяет анализировать большие объемы данных, создавать новые продукты на основе существующих (например, ремиксы) и обучать модели на легальных источниках.

Примеры успешных компаний
«Единороги» — компании с капитализацией свыше $1 млрд — часто возникают на стыке нескольких индустрий, а не в рамках одной.

Примеры:

• NVIDIA (капитализация $1 трлн в 2023 году): чипы, графика, ИИ.

• Tesla (пиковая капитализация $1,5 трлн в 2023 году): транспорт, энергетика, ИИ.

• Amazon (капитализация $1 трлн): e-commerce, облачные вычисления.

Возможности для рынков интеллектуальной собственности и контента
Соединение блокчейна и ИИ открывает новые горизонты:

• Соблюдение авторских прав: Блокчейн фиксирует права на исходные материалы, что позволяет легально использовать их в ремиксах и других производных работах.

• Обучение ИИ: ИИ-агенты получают доступ к проверенным и легальным источникам данных для обучения моделей, что повышает качество и точность результатов.

Монетизация данных через P2P-протоколы
Технологии блокчейна и ИИ позволяют создавать децентрализованные платформы для обмена данными и интеллектуальной собственностью через P2P-протоколы. Это снижает зависимость от посредников и упрощает процесс монетизации.
Таким образом, сочетание блокчейна и ИИ формирует новый рынок с огромным потенциалом, где ключевыми драйверами становятся прозрачность, безопасность и эффективное использование данных.

https://ru.tradingview.com/news/forklog:eafb9aa0467b8:0/


Как получить более 1000% на инвестиции. 💸

Вчера состоялся финальный день защиты проектов на корпоративной программе А+teams.

Спасибо всем, кто был с нами в процессе, спасибо всем, кто поддерживал нас и участников за рамками программы!!!

Это были фантастические 6 месяцев. Временами было не просто, но мы видели, как двигаются и обретают форму проекты. Это вдохновляло всех.

В финале, на защиту перед экспертным бордом, а вчера перед акционером вышло 5 проектов. Все проекты получили офер на инвестиции от собственника.

Совокупный созданный потенциал прироста по EBITDA составил 10+ млрд рублей.


Главные выводы по итогам программы:

1. Инвестиции в команду самые доходные из инвестиций.

2. Ключевой процесс, который разворачивается на наших программах – команда берет ответственность за бизнес и из этой ответственной позиции выстраивает диалог с собственником.

3. Предпринимательство — это тотальная ответственность за то, что должно быть сделано.

4. Ответственность создает потенциал.


"Поскольку объект не символизирован, его невозможно представить" - готовлюсь к самому сложному модулю Практикума. Концептуализация и объективация того, что еще не создано.


ОБРАЗОВАНИЕ

Прошлая неделя выдалась горячей. 🔥🌪
После годового перерыва вышла модератором на 31 поток Практикума в Сколково.
Не взирая на позиционный дауншифтинг, очень довольна сложившимся обстоятельствами. В Москве Практикум по прежнему самое ресурсное социальное и интеллектуальное пространство.

Делюсь интересным с бэкстейджа.

На материале одной из групп вышел весьма любопытный спор с коллегами по цеху. Одна из групп вынесла тезис о том, что на смену интертейнменту придет новая форма еще более легкого образовательного контента. Таким образом образование «канибализирует» кусок рынка интертейнмента. Тезис на мой взгляд достойный.

Коллеги из индустрии детского образования выдали пакет с контрезисами, сказав, что никакого отношения к образованию концепт не имеет.

Чтобы включиться в дискурс пришлось разобраться в контексте образовательных технологий и понятий.

Про понятия:

Эдьютейнмент - как микс их эдьюкейшена и интертеймента означает образовательный контент развлекательного характера (программы о животных и путешествиях). В английском entertainment означает не только удовольствие, но ещё и интерес, удерживание внимания.

Геймификация - дополнительная игровая мотивация к неигровому действию (рейтинги и игровая валюта за прохождение уровней).

Игропедагогика – использование игры для обучения, развлекательный элемент опционален.

Про методы и подходы:

Все выше перечисленные примеры являются частью общего предмета образования - дидактики. К нему так же относятся: классические подходы, проблемное обучение, компетентностно-деятельностный подход и другие.

Иное

Инфобизнес - аутсайдер образовательного рынка. Сейчас объясню почему «аутсайдер».

Форматы контента в инфобизе: лекции, игры, он-лайн курсы, марафоны и пр. Как правило, без живого участия эксперта.
Достойные вузы не гнушаются заработком такого типа.

Но !!! есть нюансы: в инфобизе нет требований к сертификации и аккредитации как самого эксперта, так и программы.

Отсюда негативный флер - инфобизнесмены нарушают ключевой закон рынка образования, верификацию знания экспертным сообществом.

Выводы

образование с одной стороны - технологии, с другой – верификация сообществом, с третьей – авторский подход, собирающий продукт с конкретными свойствами.

Запрос рынка

Предприниматели учатся много, до 400 часов в год.

В продвинутых сообществах составляются списки программ на которые «нужно попасть».
Списки обширные: от продуктового подхода до гадания на таро. Главное требование к образовательному треку - развиваться быстрее чем нарастает неопределенность в бизнесе. То есть чем активнее растет бизнес, тем плотнее образовательный контент.


Forward from: tomrus
Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Мельницы сожжены.
Масленица в Никола - Ленивце.


Каждый год хочу увидеть и вспоминаю слишком поздно. Билетов нет уже в декабре

20 last posts shown.

52

subscribers
Channel statistics